저자: DeFi Dave
편집: Yangz, Techub News
암호화폐는 서사적 위기의 한가운데에 있습니다. 기술 측면에서 큰 진전을 이룬 것은 사실입니다. 인프라, 처리량, 확장성 모두 엄청나게 개선되었습니다. 하지만 문화적으로 이 산업은 일종의 침체 상태에 빠졌고, 그 이유 중 큰 부분은 우리가 매력적인 스토리를 전달하는 능력을 상실했기 때문입니다. 비트코인과 솔라나 미메코인을 제외하면, 이 산업은 수년간 유기적 성장에 참여할 새로운 참여자를 유치하는 데 실패했으며, 그로 인한 허무주의의 그림자가 전체 산업, 특히 이더리움과 그 주변 생태계에 드리워지고 있습니다.
하지만 해독제는 어디에 있을까? 단순히 스토리를 들려주는 것만으로는 충분하지 않으며, 마케팅은 더욱 효과적이지 않습니다. 우리는 전설 시스템을 구축해야 합니다. 전설을 구축하는 것은 단순히 이야기를 반복하는 것이 아니라, 사람들이 함께 공유하는 신화적 세계를 창조할 수 있는 무대를 마련하는 것입니다.
이 글을 쓰는 시점에서는 "전승 구축"의 전체적인 의미를 요약하기 어렵습니다. 이 새로운 개념은 아직 정의되지 않았으며 계속 발전하고 있습니다. 이 글에서 논의하는 내용은 단지 일시적인 결과일 뿐입니다. 앞으로 일련의 기사를 통해 개념을 더욱 확장하고 명확하게 설명할 것이며, 내 견해를 뒷받침하는 더 많은 예를 제공할 것입니다. 또한 더 많은 사람들이 토론에 참여하여 자신만의 독특한 생각과 해석을 가져오길 기대합니다.
전설을 만들어 보세요, 친구여.
"전설 구축"의 목표는 현재 실제 문제에 대한 통찰력을 얻고, 보편적인 공감을 불러일으키고 시대를 초월하는 밈을 흡수하고, 궁극적으로 사람들이 공감하고 함께 창작할 수 있는 이야기로 엮어낼 수 있는 생생한 내러티브 시스템을 구축하는 것입니다. 지식 구축자는 새로운 아이디어를 식별하고, 역사적 맥락을 이해하며, 집단적 감정을 흡수하여 일관되고 설득력 있는 이야기로 엮어낼 수 있는 사람입니다. 그들은 전설 속의 예언자들과 같습니다. 현명한 건축가는 방향을 강요하지 않고, 전설 자체의 진화를 따르며 과정을 듣고 보호할 것입니다. 전설의 구성은 위조될 수 없으며 지름길도 없습니다. 당신은 스스로 연습하고 몰두해야 합니다.
지식 구축은 마치 "창세기 지식 구축자"가 비옥한 문화적 토양에 심은 씨앗과 같은 아이디어나 아이디어 집합으로 시작되어 초기 신자들의 마음속에 뿌리를 내립니다. 전설이 임계 질량을 넘어서 충분히 강력해지면 다양한 집단이 합류하여 그들만의 의식, 밈, 행동을 하게 됩니다. 나무 연륜이 자라듯이, 각 세대의 참여는 전설에 새로운 흔적을 남기고, 새로운 의미와 추진력을 불어넣습니다.
전설적인 영향력의 세 가지 수준은 주의, 공명, 공동 창조입니다.
첫 번째 단계의 "주의": 사람들은 적은 양의 에너지만 쏟지만 실제로는 투자하지 않습니다.
두 번째 수준은 '공명'입니다. 사람들은 소속감을 느끼기 시작하고, 이에 대한 정체성을 확립합니다.
세 번째 수준은 "공동 창작"입니다. 사람들은 깊이 관여하고 각자의 방식으로 전설에 기여합니다. 이는 단순한 내부 농담이나 모방일 수도 있고, 획기적인 이벤트이거나 새로운 구성원을 끌어들이는 완전히 새로운 이야기일 수도 있습니다.
전설의 본질은 집단적 경험에 의해 형성된 서사적 공동 창조입니다. 가장 높은 형태의 목적은 반복적인 행동과 밈을 공통 문화로 승화시켜 사람들이 소속감을 느끼고 이를 위해 행동하게 하고, 궁극적으로 대대로 전수할 가치가 있는 영적 혈통을 형성하는 것입니다.
비트코인과 이더리움의 전설
전설 구축의 예를 들자면, 비트코인과 이더리움이 의심할 여지 없이 가장 좋은 사례이고, 사토시 나카모토는 이 두 분야의 "아브라함 전설 구축자"라고 불릴 수 있습니다. 아브라함이 3대 종교의 공통 조상인 것처럼, 사토시 나카모토의 아이디어는 비트코인의 초석일 뿐만 아니라, 수많은 프로토콜에 영감을 제공했습니다. 비트코인과 이더리움은 10년 이상 존재해 왔고, 이는 그 탄생과 진화의 완전한 궤적을 추적하기에 충분한 공간을 제공합니다.
비트코인: 기원에서 문화적 현상까지
비트코인의 전설은 그 창시자인 사토시 나카모토로부터 시작됩니다. 그는 2008년 금융 위기 이후 현대 정치와 금융 질서에 대한 체계적인 의문을 제기한 최초의 인물이었습니다. 원래 백서에서 비트코인은 주권 통화가 인간의 기관이 아닌 코드에 의해 관리된다는 아이디어에 기반한 "피어투피어 전자 현금 시스템"으로 설명되었으며, 분산화, 검열 저항성, 희소성과 같은 특성은 기본 프로토콜에 직접 기록되어 있습니다.
사실 비트코인은 최초의 디지털 화폐는 아닙니다(이전에 디지캐시, 비트골드, 해시캐시가 있었습니다). 그러나 사토시 나카모토의 획기적인 발전은 이전 화폐들의 성과(작업 증명, 디지털 서명, 희소성 메커니즘)를 통합하고 "가장 긴 체인 규칙"과 "반감 메커니즘"과 같은 혁신적인 디자인을 도입했다는 데 있습니다. 그가 창세기 블록에 "타임스, 2009년 1월 3일: 재무장관, 은행에 대한 두 번째 구제금융 임박"이라는 글을 새겼을 때, 그 씨앗은 문화적 토양에 심어졌습니다. 그 이후로 이 지역 사회는 자연스럽게 전설을 만들어내기 시작했습니다. 그들은 "익명성"이라는 원칙을 만들어냈고, "HODL"과 같은 밈을 만들었고, 비트코인 피자 데이와 같은 의식을 확립했으며, 마운트곡스 사건을 통해 "당신의 키가 아니면 당신의 코인도 없다"라는 집단적 트라우마적 기억을 만들어냈습니다.
전설 구성의 관점에서 비트코인의 역사를 다시 말해 보면 대략 다음과 같은 시기로 나눌 수 있습니다.
사토시 나카모토와 사이퍼펑크 시대 : 이념적 토대 마련
로스 울브리히트와 실크로드 시대 : 최초의 실제 사용 사례 검증
"비트코인 예수" 로저 버 : 스타트업 1세대에 자금 지원
마이클 세일러와 월스트리트 시대 : 기관 시장에 비트코인 도입
이더리움: 프로그래밍 가능한 레전드 반복
비트코인은 암호화폐의 전설을 개척한 선구자이며, 이더리움은 나무에서 떨어진 사과와 같습니다. 이더리움의 창립자인 비탈릭 부테린은 비트코인계 출신이다. 그는 처음에는 Bitcoin Magazine의 공동 창립자이자 작가로서 커뮤니티에서 활동했으며, 여러 프로젝트에 참여한 후 결국 자신의 길을 개척했습니다.
이더리움은 비트코인의 개념을 새로운 차원으로 끌어올리고 주권적 권리를 프로그래밍 방식으로 정의합니다. 비트코인이 "낡은 시스템에서 벗어나는" 비전을 실현한다면, 이더리움은 "새로운 세상을 처음부터 건설하는" 가능성을 만들어냅니다. 비트코인의 스크립팅 언어는 화폐의 희소성에 맞춰 최적화되어 있는 반면, 튜링 완전한 범용 가상 머신인 이더리움은 비옥한 "무한한 정원"을 만들어내는데, 이것이 바로 "세계 컴퓨터"라는 전설의 토대입니다. DeFi, NFT, DAO의 씨앗은 오랫동안 이더리움 유전자에 깊이 뿌리내려 여러 세대의 전설을 만들어낸 사람들에 의해 조심스럽게 키워지기만을 기다리고 있었습니다.
2015년 7월 30일, 이더리움이 공식 출시되었습니다. 비트코인과 같은 신문 헤드라인이 그 기원 블록에 새겨져 있다: "타임스, 2009년 1월 3일: 재무장관, 은행업계에 대한 두 번째 구제금융 임박" 이는 선대 인물들에 대한 헌사일 뿐만 아니라, 두 전설적인 혈통을 긴밀하게 연결해 준다.
이더리움 레전드 구조의 독특함은 계층화된 구조 모델에 있습니다. 비탈릭 외에도 초기 개발자인 조 루빈은 ConsenSys를 설립하고 MetaMask, Infura, Truffle과 같은 개발자 도구를 육성하여 이더리움을 구축하기 위한 문턱을 크게 낮췄습니다. 더 중요한 점은 ConsenSys가 수백 명의 이더리움 개발자를 브루클린과 뉴욕 시로 데려와 뉴욕이 세계에서 가장 중요한 암호화폐 중심지 중 하나가 될 수 있는 씨앗을 뿌렸다는 것입니다. ConsenSys는 절정기에는 1,200명이 넘는 직원을 보유했습니다. 전략적 조정을 거쳤지만, 이를 통해 마련한 기반은 항상 이더리움 생태계의 세대적 변화에 영양을 공급해 왔습니다.
비트코인과 이더리움 레전드 구축 현황
비트코인의 단순성 덕분에 새로운 전설을 만드는 사람들이 새로운 이야기를 창조할 수 있습니다. 예를 들어, 마이클 세일러는 전임자로부터 횃불을 이어받아 비트코인을 월가 시대로 이끌었습니다. 오늘날 비트코인은 규제된 ETF로서 기존 금융 시스템의 승인을 받았습니다.
이에 비해 이더리움은 약간 더 복잡하며, 그 전설은 여러 층으로 구성되어 있습니다. ICO 열풍부터 DeFi의 여름, NFT 열풍에서 DAO 부활까지 각 시대는 이더리움의 정신적 혈통을 이어가면서 "이더리움에서 무엇을 만들 수 있는가"라는 명제를 반영합니다.
그러나 최근 몇 년 동안 이더리움의 전설은 원래 응축되어 있던 잠재적 에너지가 계속해서 분산되면서 급격히 약화되었습니다. 사람들의 주의와 마음은 다양한 L2와 대안적 L1 프로젝트로 나뉘어져 있습니다. 단 몇 년 전만 해도 이러한 프로젝트는 사용자를 이더리움 자체로 직접 끌어들일 수 있었습니다. L2는 원래 로드맵에 포함되어 계획대로 진행되고 있었지만, 본질적으로 이더리움의 원래 유산을 분리하게 되었습니다. 심지어 오늘날의 L2는 정신적으로 독립적인 L1이라고 말할 수도 있겠습니다. (이 점에 대해서는 다음 기사에서 논의하겠습니다.)
마케팅은 단순히 전설을 만드는 것만이 아닙니다
더욱 심각한 것은 숫자보다 스토리를 중시하는 '조립 라인' 방식의 접근 방식이 반복되고 있다는 점입니다. 즉, 퍼블릭 체인이 막대한 자금을 조달하고 단기 마케팅 활동을 진행한 후 토큰 발행을 완료하면 전체 생태계가 빠르게 증발해 버립니다. 이런 모델은 지속 불가능하며, 지속 가능성이 높을수록 암호화폐가 스스로를 먹어치울 가능성이 커집니다. 지표만을 맹목적으로 추구하는 바람에 전설 구축은 마케팅으로 대체되었고, 심오한 신화는 값싼 슬로건으로 대체되었습니다.
오늘날 우리가 보는 것은 "용병" 참가자들을 끌어들이는 피상적인 목표들입니다. 한때 진행 상황을 나타내던 지표는 무의미할 정도로 게임화되었습니다. 사용자는 깨달음을 받아야 할 영혼이라기보다는 최적화해야 할 데이터 포인트로 여겨진다. 그것은 파우스트적 거래였고, 결국 우리를 현재의 권태와 환멸로 이끌었습니다.
마케팅 자체가 죄스러운 것은 아닙니다. 마케팅은 시간을 거쳐 검증된 사업 관행입니다. 문제는 마케터가 암호화폐의 문화적 맥락과 스토리에 대한 지식 없이 암호화폐 분야에 뛰어들면, 전설적인 인물의 뒷받침 없이 하는 마케팅은 기껏해야 허황된 소리로 들릴 수 있고 최악의 경우 사기일 수 있다는 것입니다. 암호화폐(특히 이더리움)가 현재의 침체에서 벗어나려면 먼저 이러한 순전히 마케팅적인 사고방식을 완전히 버려야 합니다.
결론
전설 구축은 지역 사회를 하나로 묶는 영적인 기반 시설로, 개인에게 의미를 부여하고 집단에 대한 소속감을 부여합니다. 하지만 업계 대부분이 이를 잊어버리고 대신 단기적인 주목을 끌 수 있는 냉정한 지표에만 집중하면서 우리는 장기적으로 생존할 능력을 완전히 상실했습니다.
다행히도 희망은 사라지지 않았습니다. 우리는 분명히 이러한 집단적 건망증에서 깨어나 전설을 구성하는 위대한 사명을 다시 시작할 수 있습니다. 우리가 공부하고, 본받고, 혁신할 수 있는 선례는 셀 수 없이 많습니다. 역사의 진자를 올바른 길로 되돌릴 수 있는 유일한 방법은 자기기만을 멈추는 것입니다.
저는 수천 명의 지식 창조자들이 함께 협력하여 서사적 교향곡을 만들어내고, 활발한 커뮤니티가 협력하여 끊임없이 새로운 기술을 창조하고 새로운 문화를 육성하는 세상을 꿈꿉니다. 우리가 정보 고치 속에 스스로 부과한 한계를 깨고 서로의 행동을 공동 행동으로 대체한다면, 서사 부흥과 전설 재구성의 르네상스가 눈앞에 다가올 것입니다.
