저자: Zen, PANews
중국 인터넷 발전의 황금기 동안, Qvod는 수많은 사람들의 마음속에 전설이었습니다. 이 비디오 플레이어는 한때 국내 비디오 트래픽의 80%를 차지했으며 5억 명이 넘는 사용자에게 서비스를 제공했습니다. 콰이보의 창업자인 왕신 역시 인생의 정점과 바닥을 오가며 기복을 겪었습니다.
자유를 되찾은 후, 왕신은 새로운 태도로 대중의 눈에 다시 떴다. 하지만 창업의 '제2의 봄'은 순탄치만은 않았다. 신제품의 인기가 식어가자, 두 번째 사업을 시작한 왕신은 점차 '은퇴'하고 오랫동안 침묵을 지켰다.
왕신은 2025년 초가 되어서야 기업가적 열정을 되찾고 AI Agent와 암호화폐 경제의 교차점에 초점을 맞춰 Web3에 전념하겠다고 발표했습니다. 그는 또한 "기술적 공정성"이라는 개념을 제안했고, 이를 기업가 정신의 다음 단계의 핵심 가치로 여겼습니다.
왕신은 최근 PANews와의 단독 인터뷰에서 과거에 대한 자신의 평가, 공정한 기술에 대한 자신의 헌신, 그리고 Web3 열풍 속에서 새로운 시작을 하려는 자신의 신념을 솔직하게 공유했습니다.
블록체인 산업 관문을 두 번이나 통과했지만 진입하지 못함
왕신은 2011년에 처음으로 비트코인을 접했습니다. 그는 분산화폐에 대한 호기심으로 비트코인의 소스코드를 읽고 간단히 코인을 채굴했습니다. 당시 그는 Qvod 사업에 집중하고 있었기 때문에 그 일에 너무 많은 에너지를 쏟지 않았고, 그것을 조사하는 데 너무 많은 시간을 들이지 않았습니다. 그의 눈에 당시의 BTC는 오히려 괴짜들의 실험에 가까웠습니다. 즉, 변동성이 심하고 미래가 불확실했습니다.
"이제 비트코인에 대한 제 사고방식은 완전히 달라졌습니다." 10년 이상의 시간이 흘렀고, 왕신의 비트코인에 대한 견해는 완전히 바뀌었습니다. 한편, 비트코인의 기반이 되는 블록체인 기술은 그 기술 혁신에 진심으로 존경심을 갖게 합니다. 반면, 비트코인도 인기 없는 자산에서 금과 동등한 주류 자산으로 단계적으로 성장했습니다. 왕신은 커뮤니티 중심의 분산형 아키텍처를 통해 전 세계적인 신뢰를 구축하는 것이 처음에 가졌던 회의적 태도를 뒤집고 많은 영감을 얻었다고 말했습니다.
현재 Web3 산업의 침체기와 비교해 보면 2018년은 의심할 여지 없이 대부분의 업계 종사자와 투자자에게 핫머니의 시대입니다. 많은 인터넷 기업가들이 진펀드(Zhen Fund) 창립자인 쉬샤오핑(Xu Xiaoping)이 "블록체인을 수용하라"고 주장한 후 모든 것을 걸었습니다. 그해 2월, 왕신은 자유를 되찾고 샤오펑 모터스 창립자 허샤오펑, 58그룹 CEO 야오진보, 후야 CEO 리쉐링 등과 함께 소규모 모임을 열어 '하이 프로필 컴백'을 했습니다. 허샤오펑은 소셜 미디어를 통해 왕신이 건강하며 그의 생각이 자신들의 생각과 일치한다고 말했습니다. 그들은 AI, 비디오, 블록체인 기술의 개발에 대해 함께 논의했습니다. 당시 왕신이 블록체인 업계에 진출할 것이라는 소문이 많았습니다.
그러나 왕신은 결국 선전에서 윈거 인공지능을 창립하기로 결정하고, 소셜과 인공지능 분야에 헌신하여 연이어 '토일렛'과 '링거 AI'를 출시했습니다. 왕신은 이전 경험으로 인해 정책적 위험을 감수하면서 팀을 이끌 수 없다고 말했다. 왕신은 "그때 제가 블록체인에 모든 걸 걸었다면, 이미 한계를 넘었을 겁니다"라고 시인했습니다.
2018년 무렵, ICO 열풍은 여전히 지속되었지만 규제 정책이 매우 불분명했고 국내 블록체인 창업 환경이 급격하게 악화되었습니다. 왕신은 자신의 팀과 회사에 책임을 지는 기업가로서, 콰이보 사건 이후 직원들이 노동 중재를 신청해 보상을 받을 수 있도록 회사에 직원들을 해고해 달라고 요청한 적이 있습니다. 그래서 두 번째 사업을 시작할 때 그는 책임감 있는 태도를 취했고, 팀이 다시 위험을 감수하도록 내버려 두지 않았습니다. 하지만 회사 내에서는 블록체인 산업에 계속 주목하고 이 기술을 연구하고 조사하기 위해 소규모 팀이 여전히 유지되고 있습니다.
그는 수년간 숨어 지내다가 웹3 시장에 진출했다.
왕신은 소셜 애플리케이션 "마토우"와 유연근무를 중심으로 한 채용 상품 "링거 AI"를 출시한 뒤 3~4년간 대중의 눈에 띄지 않았습니다. 왕신은 이 "사라짐"에 대해 의도적인 것이며 환경적인 요인도 원인이라고 말했다.
'링거 AI'와 '토일렛'은 출시 초기에는 왕신의 '스타 사업가'라는 후광 덕분에 주목을 받았지만, 그 이후로는 별다른 주목을 받지 못했다. 두 제품 모두 기대에 부응하지 못했으며, "변기" 프로젝트는 온라인에 공개되기도 전에 중단되었습니다. 이런 흥망성쇠의 경험을 통해 그는 차분하게 성찰하는 것이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 왕신은 이렇게 말했습니다. "저처럼 연쇄 창업가에게는 이런 적응이 매우 중요하다고 생각합니다. 저는 성공과 실패를 모두 경험했습니다. 사실, 저에게는 더 강한 마음과 더 명확한 목표가 필요할 뿐입니다. 안정을 통해서만 더 나아갈 수 있다고 생각합니다."
왕신은 2019년 베이징 뉴스와의 인터뷰에서 "저는 훌륭한 투자자는 될 수 없지만, 훌륭한 기업가는 될 수 있을 것입니다."라고 말했습니다. 그러나 수년간의 침강기 동안 그는 실제로 많은 프로젝트에 투자했으며, 그 대부분은 최근 상장을 고려하고 있다는 소문이 돌았던 비행자동차 회사 "샤오펑 후이티안"과 글로벌 시장에서 큰 점유율을 차지하고 있는 라이더 회사 등 하드웨어와 AI 분야에 집중되어 있었습니다. 왕신은 자신이 투자자가 되려고 한 것은 아니었지만 친구의 권유로 투자에 대한 지침과 지원을 받았고, 이해도가 높아지면서 투자에 참여하게 되었다고 밝혔습니다. 그는 또한 현재 Web3 프로젝트에 투자하고 있지 않다고 밝혔다.
왕신은 공식적으로 업계에 뛰어들지는 않았지만, 항상 블록체인 업계에 깊은 뿌리를 두고 있었습니다. Qvod의 P2P 기술을 사용하면 모든 사용자가 공유 파일을 게시할 수 있으며 중앙 시스템으로 쉽게 제어할 수 없습니다. 그 개념은 블록체인 네트워크 시스템과 비슷합니다. 또한 Qvod는 개인용 핸드헬드 기기, 홈 대역폭, 기업 노드 등에서 유휴 대역폭과 CPU 리소스를 풀링하고 클라우드 컴퓨팅을 통해 실시간 배포와 활용을 최적화하는 것을 목표로 하는 트래픽 광석 프로젝트도 시작했습니다. 본질적으로 공유 경제 모델을 사용하여 CDN(콘텐츠 배포 네트워크)을 구축합니다. 어느 정도까지 이는 오늘날 DePIN의 원형이기도 합니다.
AI 산업의 급속한 발전, ChatGPT와 같은 대형 모델의 대중화, 싱가포르, 홍콩 등의 국가와 지역에서 Web3 정책의 점진적인 명확화에 따라, 왕신은 각각 생산성을 크게 향상시키고 생산 관계를 개선하는 이 두 기술을 융합할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 이 모든 진입점은 그가 Web3 산업에 진입하는 "진입점"이 되었습니다.
Web3 + AI 에이전트에 집중
AI 산업 전체를 살펴보면, "Web3+AI"는 여전히 매우 틈새시장이며, 심지어 많은 스타 "Web3+AI" 프로젝트들이 "엉터리"라는 비판을 받기도 했습니다. 실제로 왕신의 AI 분야에 대한 시간과 지식은 현재 Web3 실무자 대부분보다 더 뛰어날 수도 있습니다.
왕신은 자신의 창업 경험과 투자 경험을 바탕으로, 소규모 회사와 팀이 일반적인 AI 플랫폼을 구축하려면 엄청난 비용 압박이 따른다고 말했습니다. 컴퓨팅 파워 비용은 종종 예산의 80~90%를 차지하는데, 이는 기업가가 지원하기 어려운 금액입니다. 그는 일반적인 플랫폼을 구축하는 것보다 수직적 시나리오에 집중하여 '작고 아름다운' 랜딩 상품을 만들거나, AI와 Web3를 결합하는 다른 방식을 찾아 새로운 비즈니스 모델을 찾는 것이 더 낫다고 생각합니다.
"AI는 매우 중앙집중화되어 있으며, 대규모 모델도 모두 초중앙집중화되어 있습니다. 사실 웹 3.0과는 아무런 관련이 없습니다. 현재 우리는 AI의 어떤 부분이 개인과 관련이 있을지 궁금해합니다. 바로 AI 에이전트입니다."라고 왕신은 말했습니다.
AI Agent의 핵심은 튜닝과 의사 결정에 인간의 참여가 필요한 프로그래밍 가능한 자동화된 워크플로입니다. 사람들이 결과를 선택하는 것은 실제로 에이전트의 "훈련"에 참여합니다. 왕신은 커뮤니티나 KOL이 동일한 유형의 작업을 반복적으로 최적화할 때 에이전트의 핵심 가치를 갖게 된다고 말했습니다. 이 시점에서 에이전트의 소유권과 수익 분배는 기여자 본인에게 귀속되어야 합니다. Web3의 공개/비공개 키 시스템의 도움으로 각 에이전트는 고유한 온체인 ID를 가질 수 있으며, 스마트 계약은 각 기여와 해당 혜택을 실시간으로 기록하여 "데이터 기여자"가 실제로 "가치 수신자"가 되도록 보장합니다.
또한 왕신은 Web3의 두 가지 핵심 요소는 자산 발행과 자산 이전이라고 생각합니다. 전자의 문턱은 점점 낮아지고 있는 반면, 후자의 문턱을 넘는 인프라는 점점 더 완벽해지고 있습니다. 실제 과제는 발행된 자산에 대한 지속적인 가치 상승을 보장하는 방법과 커뮤니티 참여자, 운영팀, 일반 사용자가 모두 생태계에서 합당한 몫을 얻을 수 있도록 하는 방법에 있습니다. 그는 해결책은 단순히 제품 성능을 개선하는 데 있는 것이 아니라, 많은 혁신의 잠재력을 지닌 생산 관계를 재편하기 위해 Web3를 잘 활용하는 데 있다고 지적했습니다. 예를 들어, 우리는 네티즌 대다수가 배제되는 상황을 피하기 위해 높은 학습 비용, 개인 키 관리, 가스 요금 설정과 같은 Web3의 문제점을 해결해야 합니다. 온체인 경험이 사람들의 일상 업무에 충분히 가까워질 때에만 새로운 직업, 새로운 커뮤니티, 새로운 기업가적 기회가 생겨날 수 있습니다.
'숨겨진' 게임 대기업들은 블록체인 게임을 어떻게 보고 있을까?
비디오 플레이어 외에도 QB의 게임 플랫폼인 "콰이완 게임박스"는 한때 회사의 중요한 수익원이었습니다. 수많은 게임을 통합한 이 플랫폼은 수많은 플레이어에게 독립형 게임의 세계로 가는 문을 열어주었습니다. 최고조에 달했을 때는 월간 활성 사용자가 100만 명이 넘으며, 대부분의 블록체인 게임 프로젝트를 앞지르며 중국 스팀과 동등한 수준을 기록했습니다. Web3 분야에서 한때 많은 기대를 모았던 게임 분야는 장기적으로 침체기를 겪고 있습니다.
"플레이어빌리티와 분산성을 동시에 갖추는 건 어렵죠." 왕신은 Web3 게임의 전망에 대해 낙관적인지 묻는 질문에, 정말 재미있는 게임은 Web3에 의존하지 않는다고 인정했습니다. 사실, 블록버스터 게임이든, 고전적인 웹 게임이든, 과거의 단독 게임이든, 플레이어가 추구하는 것은 기반 기술이 구현된 방식이 아니라 몰입감과 재미입니다. 개발자가 블록체인을 단순히 '자금 조달 도구'나 '코인 발행 채널'로만 사용하여 게임에 적용하면, 게임의 플레이 가능성이 떨어지는 경우가 많습니다. 플레이어는 개인 키를 배워야 하고, 거래 수수료에 대해 걱정해야 하며, 자산의 안전에 대해 걱정해야 합니다. 이는 "게임은 사람들을 행복하게 해야 한다"는 원래 의도와 완전히 어긋납니다.
"새로운 게임이 혁신적인 게임플레이와 Web3 모델을 동시에 갖추고 있다면 성공 가능성은 극히 낮습니다." 왕신은 게임의 핵심은 항상 콘텐츠라고 지적했습니다. 기술이 아무리 발전하더라도 플레이어가 추구하는 것은 스토리, 그래픽, 컨트롤, 그리고 소셜 경험입니다. 올바른 경로는 "특정 링크"에서 시작하는 것입니다. 예를 들어, 저렴한 온체인 결제를 사용하여 기존 신용카드와 앱스토어 수익 공유를 대체하면 거래 수수료를 3~10% 절감할 수 있으며, 이를 통해 게임 제작자가 고객을 확보하고 수익을 실현해야 하는 압박을 완화할 수 있습니다. 또한, 국경 간 발행 과정에서 플레이어는 스테이블코인이나 멀티체인 지갑을 사용해 충전, 수익 분배, 출금을 완료할 수 있으며, 개발자는 값비싼 광고 없이 비용을 절감할 수 있습니다.
결제와 수익 분배가 게임에 원활하고 원활하게 통합되면 플레이어는 기존의 게임 경험을 즐길 수 있을 뿐만 아니라, 자신도 모르게 Web3 인프라를 활용할 수도 있습니다. 개발자는 중개자가 수수료에서 차지하는 비중을 줄일 수 있고, 더 많은 수익을 얻은 후에도 계속해서 더 나은 제품을 제공할 수 있습니다. "그렇다면 어떻게 하면 수익을 낼 수 있을까요? Web3 생산 관계의 변화가 필요하다고 생각합니다."
Memecoin Fair3를 지원하는 이유는 무엇인가요?
왕신은 웹3업계에 진출한 후 더 이상 연쇄 창업가가 아닌, 지지자이자 전도사로 자신의 정체성을 굳건히 하였습니다. 그는 종종 소셜 미디어에서 인공지능과 블록체인 기술에 대한 자신의 견해를 공유하고 있으며, 때로는 자신이 지지하는 Fair3를 직접 언급하기도 합니다. 왕신에 따르면, 이는 전통적인 의미의 '프로젝트'가 아니라 '기술적 공정성'을 핵심 개념으로 하는 생태계입니다.
왕신은 페어3가 순수한 밈 코인에서 유래되었다고 말했습니다. 핵심 멤버(CTO팀)가 인수한 후, 그들은 더 심오한 비전에 대해 생각하기 시작했습니다. 즉, 커뮤니티의 문화적 특성뿐만 아니라 모든 개인이 참여를 통해 혜택을 누릴 수 있는 진정으로 분산된 생태계를 구축하는 것이었습니다. Fair3는 Web3의 힘을 활용해 기존 인터넷에서 중앙집중형 알고리즘과 플랫폼 독점으로 인해 발생하는 다양한 불의에 도전하고, "모래로 탑을 쌓는" 문화를 실제 생태적 가치로 전환하고자 합니다.
왕신은 "역사상 생산 관계의 모든 변화는 시대의 핵심 문제를 해결했습니다. 농업은 식량 문제를 해결했고, 공업은 자본 문제를 해결했습니다."라고 덧붙였습니다. 오늘날의 "지식 단계"와 "주의 단계"에서는 데이터와 알고리즘의 독점으로 인해 일반 사용자와 콘텐츠 제작자가 착취당하는 상황이 발생했습니다. 주요 플랫폼은 창작자에게 높은 수수료를 청구하고, 전자상거래 구매 비용은 30-40%에 달하며, 콘텐츠 배포 수수료는 90%에 달합니다. 이는 모두 불공정한 관행입니다. Fair3가 하려는 것은 수많은 작은 개인의 "모래알"을 모으고, 커뮤니티의 결속과 목소리를 통해 불공정함을 가시화하고, 분산형 기술을 사용하여 문화적 구성에서 생태적 구현으로의 전환을 이루는 것입니다.
예를 들어, CTO팀은 여러 소규모 밈 문화 창출 및 공유 활동을 조직했는데, 이를 통해 커뮤니티 구성원들이 각자의 개인적인 경험을 기록하고 서로를 지원하기 위해 독립적으로 "불공정한 이야기"를 기록했습니다. 최근 커뮤니티는 "테이크어웨이 공정성" 캠페인을 시작하여 커뮤니티 구성원들에게 JD 테이크어웨이를 지원하고 참여자들에게 토큰을 에어드롭하여 플랫폼 보조금과 수수료의 불공정성을 실제 소비 행동을 통해 폭로하고 바로잡도록 장려했습니다.
왕신은 현재 페어의 해외 커뮤니티 규모가 2만~3만 명이라고 밝혔다. Fair3는 생태계 구축이 진행됨에 따라 투자 분석, 에어드랍 정보 푸시, 소비자 매칭 플랫폼 등 더 많은 오픈소스 프로젝트와 도구를 도입하여 코인 보유자와 소비자에게 실질적인 가치를 제공할 계획입니다.
기술적 공정성이란 무엇인가?
왕신은 인터뷰 중 '기술적 공정성'을 여러 차례 언급했습니다. 그는 또한 이 개념의 자세한 의미를 우리와 공유했습니다. 즉, 기술적 공정성을 진정으로 달성하려면 알고리즘 투명성, 데이터의 개인 소유권, 개인의 지속 가능한 수익성이라는 세 가지 요소가 동시에 충족되어야 한다는 것입니다.
알고리즘 투명성이란 모든 핵심 알고리즘이 오픈 소스이고 감사 가능해야 하며, "블랙박스" 작업이 있어서는 안 된다는 것을 의미합니다. 참가자가 알고리즘의 논리를 명확히 이해할 때에만 결과를 신뢰할 수 있습니다. 알고리즘이 불투명해지면 널리 의심과 저항이 생길 것입니다. 왕신은 "모든 사용자가 시스템 규칙을 알 권리가 동등하게 보장되도록 모든 프로젝트에서 오픈 소스 알고리즘을 고집할 것"이라고 말했습니다.
대규모 모델 학습과 다양한 디지털 서비스에서 막대한 양의 개인정보가 상업적 수익화를 위해 플랫폼에 의해 무료로 수집되는 경우가 많지만, 원래 창작자와 일반 사용자는 어떠한 혜택이나 재산권을 얻는 데 어려움을 겪습니다. 기술적 공정성 요구 사항: 모든 데이터는 생성자가 소유하고 사용해야 하며, 체인에서 소유권을 명확하게 증명할 수 있어야 합니다. 오직 이런 방식으로만 개인은 디지털 경제에서 진정한 '주인'이 될 수 있고, 무료로 가치를 제공하면서도 혜택을 박탈당하는 상황을 피할 수 있습니다.
왕신은 개인이 기술 구축과 데이터 제공에 참여할 수 있을 뿐만 아니라, 자신의 기여와 소비 행동을 통해 경제적 이익을 계속 얻어야 한다고 생각합니다. 그는 그의 좋은 친구인 이쉐링을 예로 들었습니다. 리 씨는 체중 감량 주사를 맞은 후 자신의 경험을 소셜 네트워크에 공유하고 바이오 기술 회사의 주식을 매수했습니다. 더 많은 사람들이 그의 추천으로 혜택을 받고 보유 자산을 더욱 늘리자, 원래 추천인과 청중 모두 "소비 + 투자"라는 두 배의 수익을 얻었습니다.
그는 또한 전통적인 음식 배달원들은 열심히 일하지만 지속 가능한 수익 메커니즘이 부족하고 일을 멈추면 수입이나 안정이 없다고 지적했다. 분산형 토큰 경제에서는 초기 개발자와 적극적인 소비자가 토큰을 보유하고 플랫폼을 홍보함으로써 플랫폼의 성장 배당금을 계속 공유할 수 있습니다.
빠른 방송은 과거만을 표현할 수 있다
왕신이 투옥된 후, "콰이보와 왕 선생에게 회원권을 빚졌어요"라는 글이 중국 인터넷에서 인기 밈이 되었습니다. 어느 정도 이 농담의 이면에는 그에 대한 지지, 감사, 그리고 감정적 동일시가 있습니다. 왕신은 이러한 대중적 기반을 바탕으로 개인 토큰을 발행하고 회원비를 '징수'할 수 있는 것으로 보인다.
"그냥 인터넷 밈일 뿐이에요." 왕신은 미소를 지으며 대답했다. Qvod가 초창기에 사업을 중단해야 했을 때, 이러한 사용자들의 목소리가 그가 어려움을 극복하는 데 도움이 되었기 때문에 그는 이러한 우정에 깊이 감사하고 있습니다. 그러나 그는 이러한 감정을 상징화하는 것은 "팬을 과도하게 끌어모으는" 위험이 있다고 분명히 밝혔는데, 이는 기술적 공정성을 추구하는 그의 목표와 부합하지 않으며, 또한 지지자들의 감정을 이용하는 것일 수도 있습니다. 그러므로 그는 "절대 개인 토큰을 발행하지 않을 것"입니다.
또한 그는 콰이보가 과거만을 나타낼 수 있는 반면, 고품질 밈(고양이와 개 등)은 시간과 공간을 초월하여 미래를 나타낼 수 있는 문화적 상징이라고 믿습니다. Kuaibo의 "과거성"은 그것이 좋은 밈이 아니며 따라서 토큰화에 적합하지 않음을 의미합니다.
외부 세계에서는 그가 자신의 이미지를 이용해 Fair3의 추진력을 얻고 이익을 얻는다는 것에 의심을 품고 있습니다. 왕신은 자신도 문제에 휘말릴까 봐 "물러난" 적이 있다고 솔직하게 인정했습니다. 하지만 지역 사회의 지원이 그를 결심하게 만들었습니다. 많은 사람들은 그가 "부추를 짜기" 위해 온 것이 아니며, 한꺼번에 빨리 돈을 버는 것이 그의 목표가 아니라고 믿었습니다.
그는 바이낸스의 공동 창립자인 허이가 한때 자신과 개인적으로 연락하여 "코인을 발행하는 것은 채권을 발행하는 것과 같다"고 경고했다고 밝혔습니다. 즉, 토큰이 발행되거나 지원되면 커뮤니티에 대한 책임과 부채를 져야 합니다. 그는 자신이 "기술적 공정성"에 대한 빚을 졌다고 생각하며, 일회성 이익을 창출하기보다는 지역 사회를 위해 계속해서 목소리를 내고 생태계를 구축해야 한다고 생각합니다. 화폐 가격의 상승과 하락은 불가피하며, 언론의 자유는 의문을 허용하기도 하지만, 핵심은 좋은 상품과 커뮤니티를 만드는 데 주력하고, 보유자들이 지속적인 피드백을 통해 실질적인 혜택을 누릴 수 있도록 하여 생태계의 지속 가능한 발전을 이루는 것입니다.
왕신은 자신과 팀, 그리고 펀드가 상품과 사업 모델을 개선하기 위해 열심히 노력하고 있으며, 초기 참여자들이 계속해서 수익을 얻을 수 있기를 바란다고 덧붙였습니다. 그는 이 플랫폼을 라이브 스트리밍 생태계에 비유하며, 모든 사람이 가치를 창출할 기회를 갖기를 바랐습니다.
그는 또한 가족에게 Web3를 전파한 경험을 공유했습니다. 왕신은 "저는 가족을 위한 Web3 구축 작업도 하고 있습니다"라고 말했습니다. 그는 아내와 아이들에게 지갑을 소유하고 밈 코인에 투자하는 등 Web3를 알려주었고, 심지어 "PVP"에서 약간의 돈을 벌기도 했습니다. 그는 아직 고등학생인 큰딸에게 게임 대리 플레이와 블라인드 박스 교환 등 또래 집단의 요구 사항에 대해 생각해보도록 권유했습니다. 간단한 도구와 토큰 디자인을 통해 소규모 지역 사회 경제를 형성할 수 있을 것입니다.
"저는 미래의 기회가 모두 AI와 Web 3에 있다고 생각합니다. 그녀가 지금 당장 참여한다면 정말 좋을 것 같습니다."라고 왕신은 덧붙였다.
