暗号通貨取引所は、主に暗号通貨の売買を提供するプラットフォームであり、ユーザーはビットコイン、イーサリアムなどのさまざまな暗号通貨を取引できます。取引所の主な機能には、資産取引、流動性提供、保管サービス、デリバティブ取引、通貨受け入れなどがあります。彼らが暗号エコシステムにおける最大のプレーヤーであることは疑いようがありません。彼らは暗号資産に基づいた強力なインフラストラクチャを構築し、暗号資産価値交換全体のクローズドループロジックを実現しました。
暗号通貨による支払いに戻ると、これはビットコインを使って現実の商品やサービスを購入するなど、支払いの対価として暗号通貨を使用することを意味します。これには、決済ゲートウェイ、暗号通貨を受け入れる加盟店、通貨の流動性管理、通貨の入出金の受け入れ、資産保管、KYC/KYT/AML コンプライアンスなどの機能要件が含まれます。取引所に対しては、実際に多くの要求が確立され、成熟しています。
したがって、暗号通貨取引所と暗号通貨決済システムは共生関係を形成していると言えます。取引所は暗号通貨決済の「入り口」であり、資産の獲得と流動性のサポートを提供します。暗号通貨決済は取引所の「出口」であり、暗号通貨の実際の適用シナリオを拡大します。この暗号化された支払いの「エクスポート」は、Cエンドでのユーザーの粘着性、ユーザーの保持、およびユーザーの変換に関する取引所の問題を効果的に解決することもできます。さらに、Bエンドの機能を形成し、取引所外のシナリオに拡張することもできます。
今回、私は幸運にも、Gate.io 為替決済事業の責任者である Feng 氏と深い話をすることができました。話題は、Feng 氏自身の経歴と決済チームの構築、為替決済の開発、Gate Pay 製品、為替決済の将来、そして Web3 に対する理解とビジョンに及びました。
以下、お楽しみください:
(gate.io/gatepay)
1. 馮氏の経歴、Web3参入のきっかけ、そしてWeb3決済の選択
私はFeng氏と2年以上知り合いです。私は彼がGate Payを0から1まで段階的に構築し、トップクラスの交換決済の1つになるまでを見てきました。彼の個人的な経歴と努力に加えて、チームの実装とサポートも不可欠です。 Feng 氏は、実は伝統的な決済のベテランでも、Web3 のベテランでもありません。しかし、まさにこの経験があったからこそ、業界固有の慣性と固定化された偏った考え方を排除し、Gate Pay を 0 から 1 に急速な発展させることができたのです。
1.1 背景
馮氏：「私の最初の仕事は伝統的な金融分野で、投資とM&Aのコンサルティングをしていました。MBAを取得した後、テクノロジーとエンターテインメント業界に転向しました。テンセントで海外BDと投資ビジネスを担当していました。テンセントを辞めた後、Web3業界に入りました。現在は、Gate.io Exchangeでチームを率いて、2Bサイドの暗号通貨決済ソリューションを担当しています。私たちのチームは、Gate Payを0から1まで開発しました。Gate PayはBサイドの暗号通貨決済製品であり、この業界でトップクラスの製品の一つになっています。」
1.2 Web3 業界への参入を選択する理由
馮氏：「私がテンセントで過ごした2年余りは、テンセントの業績と株価が急成長した時期でした。株価は200元以上から史上最高値の700元以上に上昇しました。モバイルインターネットが爆発的に普及したこの時代に、個人のキャリアアップのボトルネックをはっきりと感じています。この規模の会社では、一人ひとりの影響力は微々たるものです。後光が当たると大きいように見えますが、実はそれは会社の支持によるものです。ほとんどの人は、そのような支持がなければ前に進めないかもしれません。」
いい質問ですね。2008 年に Tencent に入社したいですか、それとも 2021 年に Tencent に入社したいですか?答えは明らかです。誰もが 2008 年の Tencent のような機会を見つけるべきなので、去ってより大きな可能性を求めているのです。
Web3業界に参入するのも自然な流れでした。2017年にアメリカに留学していた時に初めて暗号通貨に触れ、少量購入して、この業界を理解し始めました。 20 年から 21 年にかけて、分散型金融 (DeFi) は爆発的な成長を遂げ、この分野に多数のユーザーと資本を引き付けました。私もDeFiサマー期間中にWeb3に参入することを決意しました。その後、幸運にもGate.ioの創設者であるHan博士に認められ、Gate.ioのチームを率いて決済ビジネスを0から1に構築しました。 ”
1.3 Web3 でトラックとして支払いを選択する理由は何ですか?
馮氏：「当時、決済を行っている取引所は多くなく、Coinbase、Crypto.com、Binance Payなど、数少ない大手取引所だけでした。あまり多くの人が行っていない理由は、暗号資産市場の取引サービスが取引所のコアビジネスであり、取引所のキャッシュフローと主な収益源であるため、ほとんどの取引所は短期間で多くの利益を生まない事業方向にリソースを投入したくないからです。もう1つの点は、決済は2Bトラックであり、取引所のコア2C機能の優位性とはまったく同じ象限ではないことです。これも、多くの取引所が決済ビジネスを始めるのが難しい理由の1つです。
Gate.io の創設者であるハン博士は、チームにこの将来有望な道に挑戦し、全力を尽くすよう強く勧めました。私たちは共通のビジョンを持っています。それは、「何か本物のことをする」、つまり業界を本当に変えることができる何かをすることです。
私も個人的にこの分野には大きな可能性があると信じており、判断基準は3つあります。
●まず、暗号決済業界は発展の初期段階にあります。市場は十分にブルーオーシャンであり、誰もが急速に成長できる十分なスペースがあり、それらの間の競争はほとんどありません。これは、早い段階で在庫競争と内部循環の状態に入るほとんどの伝統的な分野とは異なります。同時に、私たちもこの初期の市場における後発者（フォロワー）です。多くの優れた企業や製品が私たちのためにマーケティングやユーザー教育の波を起こしてくれたので、従うべき優れた先行事例を見つけるのは簡単です。
●第二に、従来のインターネット分野では、支払いは最も粘着性の高いアプリケーション シナリオです。誰もが携帯電話に証券取引アプリや取引アプリを持っているわけではありませんが、複数の支払いアプリを持っている必要があります。これは Web3 にも当てはまります。現在、Web3の視聴者やユーザーの大多数は、暗号通貨の取引特性と金儲け効果に魅了されています。しかし、それでも暗号通貨を所有している人は、インターネットユーザー全体の5％未満であり、普及率は極めて低いです。ある日、暗号通貨市場または Web3 がインターネット ユーザーの 90% 以上に到達できるようになれば、このシナリオは間違いなく DeFi と暗号通貨取引ではなく、支払いになります。別の観点から見ると、世界の決済市場は毎年90兆ドルの規模があるのに対し、金融サービス業界はその3分の1以下です。そのため、規模が大きく、一般の人々により多くの利益をもたらすことができるこの方向に全力で取り組んでいきます。
● 3つ目に、決済は拡張性とリーチが非常に強い業界です。ほぼすべての業界で決済が必要です。職業上、私もさまざまな業界分野や大規模なユーザーシナリオにリーチできる製品を作りたいので、決済は私にとって最良の選択です。 ”
(gate.io/gatepay)
1.4 支払いに関する経験がまったくない場合、どのようにしてチーム能力の構築を始めればよいのでしょうか?
フェン氏：「私の意見では、能力構築には主に 2 つの側面があります。1 つは製品であり、もう 1 つはビジネスです。
●製品側から見ると、決済商品の強みの評価は比較的透明かつ標準化されており、Web2には数千、Web3には数百の決済商品があるにもかかわらず、この透明かつ標準化されたロジックは変わりません。これは他の業界と大きく異なります。私が以前働いていたゲーム業界と比較すると、アート、ゲームプレイ、物語、コンテンツなどの側面が大きく異なる可能性があります。そのため、私たちは事業を開始した際に、業界の主要製品をすべて調査し、Gate.io Exchangeの強力なオンチェーンおよび取引機能を統合し、商人の実際のニーズと問題点と組み合わせて、 Gate Payを効率的かつ具体的に開発し、反復しました。
●ビジネスの観点から見ると、決済は本質的に 2B ビジネスであり、B サイドでの競争とビジネス拡大は (C サイドと比較して) 極めて不透明であるため、BD チームの全員が製品に対する深い理解と強力な販売能力を持っている必要があります。
過去数年間、Web3 決済業界に最も欠けていたのは、主に PayFi の概念と、Visa/Master 決済ネットワークに取って代わると主張するさまざまな一次および二次ブロックチェーンのナラティブをカバーするさまざまなナラティブです。
Gate Pay は物語から離れ、商人や企業の真のニーズから始まります。当社の各要件の確立と開発は、加盟店の実際のニーズから生まれたものであるため、Gate Pay が繰り返されるたびに実際のアプリケーション シナリオが増加し、独自の競争力が強化されます。 ”
1.5 Gate Pay チームをどのように評価しますか?
馮氏：「私たちのチームには、伝統的な決済業界出身の人材はあまりいません。以前はトップ企業から取締役以上の候補者を採用していましたが、すぐに入れ替わりました。大企業出身の人にはキャリア上の盲点があります。たとえば、決済業務やBDの従業員は、自分の分野では非常に専門的ですが、決済製品が0から1までどのように開発され構築されるかを完全に理解している人はほとんどいません。彼らは仕事の特定の側面で非常に慣性的な考え方を持っています。このような人こそ、Gate Payチームが避けようとしている人です。
Gate Pay チームは非常に若く、Web3 と暗号通貨による支払いに真剣に興味を持っている人々のグループです。私たちは、質問をして効率的に解決できるパートナーを探しています。決済業界で長く働いている人の多くは、良い質問をする能力を失っています。
チームビルディングは非常に良いテーマです。伝統的な大企業は、自社の資本プールに頼って人材密度を高め、社内で競馬をすることで業界の競争力を維持することができます。資金が潤沢にある場合は、そうすることに何の問題もありません。しかし、業界の一流チームの規模が大きすぎることは決してないだろう。従業員がわずか200人強のテザーは、2024年に130億ドルの利益を生み出すことができ、従業員が300人強のゲーム会社スーパーセルは、2024年に30億ドルの収益を生み出すことができる。したがって、チームの規模は成功の要因ではなく、才能のある人材の選択です。私の知る限り、Gate Pay はすべての Web3 決済チームの中で最も小さいチームのはずですが、業界内で優秀な人材が揃っていることは否定できません。 ”
2. 支払いから交換はどのように始まりますか?
2.1 為替支払い 1.0
実際、取引所開発の初期には、Binance、Crypto.com、Gate.io などの取引所が、Gate.io の Gate Life マーチャント モール、ギフト カード センターなど (マーチャントの決済とユーザーの暗号通貨による支払いをサポート) や Gate.io の Crypto Payment Card など、独自のエコシステムに基づくクローズド ループ取引機能を立ち上げていました。取引所決済1.0の中核は2Cビジネスであり、ユーザー獲得競争、取引所の大規模Cエンドユーザーの実際の消費ニーズを満たし、ユーザー維持を維持し、いくつかのインセンティブ措置を通じてユーザーの活動と忠誠心を促進することです。
この集中型取引所と内部支払いのクローズドループリンクの下では、取引所内のユーザーの暗号化された資産は、取引所の通貨受け入れを通じて引き出された後、実際には販売者と決済されます。この比較的集中化された暗号通貨の支払い方法は、取引所の支払い 1.0 と呼ぶことができます。
馮：「ここ1、2か月の間に、いくつかの大手取引所が決済製品の発売を発表しているのがわかります。新しい取引所のほとんどは、集中型製品からスタートしました。この参入のロジックは理解しにくいものではありません。取引所の経験と能力はすべてCエンドにあります。集中型取引所がWeChat個人支払いコードやWeChat紅包振替に似た機能を持つ製品を発売するのははるかに簡単です。この製品の核心ロジックは、アカウントを集中的に記録することです。取引はチェーン上にはなく、さまざまな通貨をチェーン上で転送する必要はなく、異なるアカウント間のデビットとクレジットの会計を行うだけで済みます。現在、Bエンドの機能はまだ形成されていません。
2.2 為替支払い 2.0
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Gate Pay の当初の目標は、複数のチェーン、複数の通貨と互換性があり、エンタープライズ レベルの処理機能を備えた B サイドの暗号通貨支払い製品を作成することでした。現在、Cエンドユーザーが目にしているインタラクティブインターフェースと支払い体験は、この製品の氷山の一角にすぎません。ミリ秒レベルの収集/発行頻度、大規模な単一トランザクションのチャネル容量、高同時処理機能、マルチチェーン互換性、数百の暗号通貨の帰属と決済機能、オンチェーンセキュリティとKYTシステム、オン/オフランプの入出金チャネル、エンタープライズレベルの運用バックグラウンドと調整システムなど、当社の機能の90％は未完成です。 ”
取引所のインフラを統合し、外部のB側機能を形成できるこのタイプの取引所支払いは、取引所の支払い2.0と呼ぶことができます。その中核となるのは、商人を獲得するための2Bビジネスです。為替支払いのロジックを抽象化し、それをスポット入出金のロジックと比較すると、次のことがわかります。
●為替決済は、スポット入出金機能を、ミリ秒レベルの注文収集/発行頻度、大規模な単一取引のチャネル容量、高同時処理、エンタープライズレベルの操作バックグラウンドおよび調整システムを含むエンタープライズレベルの入出金機能に強化します。
●これを踏まえると、複数通貨や複数チェーンの互換性、流動性の管理能力も、一般的な暗号決済企業には手の届かないものとなっています。
●取引所独自の複数の管轄区域の規制ライセンスと厳格なコンプライアンスおよびセキュリティ KYT/KYC/AML 機能を組み合わせることで、支払いリンクで資産のセキュリティを最大限に保護できると同時に、複数の法定通貨のオン/オフランプ通貨受け入れ、入金、引き出しのコンプライアンス チャネルもサポートします。
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Gate Pay がどのようにして安全で信頼性が高く、準拠したサービスを小売業者に提供しているかを具体的に尋ねました。
馮氏は次のように述べた。「暗号通貨の収集と発行については、当社のチェーン上のすべての取引がKYTシステムによって監査されます。また、世界有数のブロックチェーンセキュリティ企業と協力して、チェーン上の潜在的な問題アドレスと問題資金を監視しています。運用プロセス中、私たちは商人が問題アドレスからの収集や発行を何度も傍受するのを支援し、各取引の安全性と信頼性を確保してきました。」
法定通貨の入出金については、認可を受けた地域にある Gate.io の提携銀行を通じてのみ加盟店にサービスを提供しており、銀行の KYB 要件を厳守し、加盟店の企業情報を登録し、すべての取引領収書を保管しています。 ”
Feng氏：「当社は、製品に関して困難ではあるが正しい道を選択しました。また、ビジネスにおいてもオープンな姿勢で製品を宣伝しています。あらゆる商人や機関がAPIまたは当社のホワイトラベル製品を使用して、Gate Pay製品のすべての機能にアクセスできます。商人は独自のフロントエンドとディスプレイをカスタマイズし、独自のブランドで独自の商人ネットワークにアクセスできます。Gate Payは、表と裏の両方で、暗号通貨決済などの大規模なアプリケーションシナリオを推進するためのインフラストラクチャビルダーおよびソリューションプロバイダーになることを望んでいます。」
その結果、Gate Pay は、ブランドの定義を可能にし、テクノロジーを強化するというビジョンを真に実現しました。
Gate Payは現在、従来の決済会社と積極的に協力し、相互補完機能と双方にとって有利な結果を実現しています。また、より多くの加盟店が暗号通貨取得機能を実装し、ユーザーが暗号通貨を使用して航空券やホテルの予約を支払ったり、商品やサービスを購入したりできるようにしたいと考えています。同時に、ステーブルコイン発行者と積極的に協力し、より多くの暗号通貨決済2Bアプリケーションシナリオの実装を実現しています。 ”
2.3 決済を行う取引所の重要性
Feng氏：「取引所での決済は、最初の暗号通貨決済カードから取引所の内部マーケットプレイスへと進化し、その後、内部エコシステム内でのQRコード決済の生成へと進みました。基本的にこれらは2Cビジネスであり、ほとんどの取引所での決済には2B機能がありません。」実際、取引所での決済1.0のより大きな目的は、取引所の既存ユーザーにサービスを提供して、ユーザーの維持と忠誠心を高めることであると以前に述べました。
Exchange Payment 2.0 のより大きな目的は、取引所の外部のユーザーにサービスを提供することだと考えます。一方では、取引所がすでに構築している成熟したモジュールを活用して、2B ビジネスをより効果的に拡大することができます。他方では、間接的に 2C ユーザーを変換し、2B2C の双方の利点を最大化することもできます。
2.4 競争と協力
Exchange Payment 2.0 の B サイド機能とその外部拡張により、多くの暗号通貨決済フィンテック企業と競争できる立場に立つことができるようです。実際、市場を拡大するには、協力と双方に利益をもたらすことが重要だと思います。
Gate Payが取引所の強力なエンジンを通じて構築したホワイトラベル決済製品は、協力の良い方向です。結局のところ、すべてのWeb3決済スタートアップが最初から複数通貨とマルチチェーンの互換性、規制遵守ライセンスのサポート、取引のセキュリティと資金保証機能を備えているわけではありません。
私の意見では、 Web3 決済会社が独自の顧客チャネル リソースを活用して、差別化された決済製品やシナリオを構築する方法が鍵となります。他の多くのことは、車輪の再発明のようなものです。
多くのWeb3決済スタートアップがVCの資金提供を受けているため、潜在的な市場競争について尋ねられたFeng氏は次のように答えた。「VCの最大の戦略は、VisaやMastercardネットワークの次世代を主張する決済ブロックチェーンの1つまたは2つに賭けることだと思います。TetherやCircleなどのステーブルコインの巨人は戦略的な投資家であり、レイアウトであり、彼らの決定はより科学的で合理的です。彼らは、決済を含むステーブルコインエコシステムに関連するアプリケーションシナリオを探し、自社のステーブルコインの堀を改善するでしょう。」
Gate Pay は Gate.io Exchange の製品であるため、さまざまなチェーン、通貨、エコシステムに対してオープンな姿勢を持っています。当社は、すべての主要なレイヤー 1 およびレイヤー 2 チェーン、および数百の通貨と互換性があります。どのエコシステムが成功しても、当社はエコシステムの構築者であり、その受益者となります。現在、大手ステーブルコイン企業との戦略的連携も推進しております。 ”
(gate.io/gatepay)
3. 為替支払いの今後はどうなるのでしょうか?
3.1 取引所向けオンチェーン決済
ちょうど、HashKey Chain イベントでの最近の基調講演「ブロックチェーン：起源からの出発」でシャオ・フェン博士が述べたように、「私たちは「オフチェーンからオンチェーンへ」という新しい時代を歓迎しなければなりません。」 2025年には、このトレンドは圧倒的なものになるでしょう。ブロックチェーンに基づく新しい支払い決済システムの構築、またはトークンエコノミーに基づく新しい金融資産の発行は、まさに「オンチェーン」を爆発的な成長期へと押し上げるでしょう。 ”
このトレンドはすでに到来しています。CoinbaseはBaseチェーンへの投資を増やし続けており、CZも最近BNBチェーンの注文を呼びかけており、Hashkeyチェーンも拡大に全力を尽くしています。
同様に、Feng氏は次のように述べた。「私たちもチェーンの発展動向を注視しています。Gate Payでは、引き続き製品を強化し、現在の優位性をさらに活用していきます。同時に、今年後半にはチェーンへの展開を開始します。当社のビジネスプロセスのほとんどはチェーン上でやり取りされるため、すでにチェーンに非常に精通しています。」
3.2最近の PayFi に関する話題についてどう思いますか?
馮：「この概念については数え切れないほど多くの人が話していますが、明らかに市場には明確な定義や製品形態がありません。私の意見では、これは決済とさまざまな分散型金融サービスを組み合わせた製品形態です。私が注目している製品の方向性の1つは、伝統的な金融の信用と利子サービスをチェーンに移行することです。かつて繁栄していたP2Pレンディング市場から、市場での巨大な需要が見て取れます。想像してみてください。個人信用システムをより透明で分散化されたブロックチェーンに移行できれば、ブロックチェーン上の融資サービスが大幅に活性化し、同時にブロックチェーン個人保険などの一連のエコロジカル製品が誕生する可能性があります。しかし、もちろん、ブロックチェーンの匿名性とプライバシーを統一し、必要な個人信用情報の収集と互換性を持たせる方法、個人のプライバシーをどのように確保するかなど、さまざまな問題や課題があります。
もちろん、PayFiについて語るとき、ブロックチェーンと暗号通貨の最初の大規模採用製品であるBTCが作成された理由、つまりピアツーピアのデジタル通貨システム（ピアツーピア電子キャッシュシステム）を確立し、人類史上初の分散型支払いネットワークを作成するためであったことを決して忘れてはなりません。
2008年に伝統的な金融市場を変えたこのホワイトペーパーが発表されてから17年が経った今日でも、Web3決済は未だ広く普及・適用されておらず、暗号通貨を保有するインターネットユーザーの割合は依然として極めて低い。したがって、私たちには優れたコンセプトが欠けているわけではありませんが、 BTC が描いたビジョンの実現を加速するための優れたエコロジカル製品とフレンドリーなコンプライアンス環境が欠けています。 ”
3.3 人工知能は Web3 決済の進化にどのような影響を与えるでしょうか?
Feng氏：「ここでは、AIエージェントとWeb3決済製品の相互作用についてより詳しく話しています。先月OpenAIがリリースしたOperatorといくつかのサンプルデモは、私たちに多くの想像力を与えてくれます。
例えば、金曜日の仕事帰りに友人とよく行くレストランで夕食をとりたいとAIエージェントに伝えると、AIエージェントは自動的にレストランを見つけて2人分の席を予約し、7時の席が空いていない場合は7時45分に変更し、期限切れが近づいているショッピングバウチャーを使い切るのを手伝ってくれます。たとえば、特定の料理を作りたいと AI エージェントに伝えると、オンラインの電子商取引プラットフォームにログインして、卵、ほうれん草、キノコ、鶏もも肉などのアイテムを自動的に識別して買い物リストに追加し、ユーザーの通常の食事の好みに応じて卵やその他のアイテムを追加することができます。その後、AIエージェントがあなたに代わって注文し、Web3決済がその後の支払いプロセスを橋渡しします。ブロックチェーンベースのスマートコントラクトは、従来の銀行口座よりもAIエージェントにとって明らかにユーザーフレンドリーです。また、ユーザーは自分の資金を直接管理して使用することができ、途中で銀行にリクエストする面倒なプロセスと待ち時間を省くことができます。
もっと大胆に想像すると、 AIエージェントは、個人の収入、リスク許容度、投資の好みに最適な投資ポートフォリオを見つけ、ブロックチェーンネットワークのスマートコントラクトを通じてさまざまなDeFi製品に直接投資し、個人的な感情なしに投資計画を実行できるようにもなります。
これらのビジョンは近年の業界の急速な発展により実現され、Gate Pay は今後もオープンな姿勢で探求し、協力していきます。 ”
4. ブロックチェーン、ゲーム、平等な権利について
4.1 ブロックチェーンとゲーム
ここまでハードコアな内容をお話ししてきましたが、最後に、以前ご活躍されていたゲーム分野など、もう少し軽い話題についてお話ししましょう。ブロックチェーン自体はどのような革命をもたらすとお考えですか？
フェン氏：「私の個人的な理解では、ブロックチェーン自体が平等な権利の分散化時代をもたらすと考えています。
世界で最も収益性の高いゲームであるHonor of Kingを例に挙げてみましょう。このトップゲームは、何億人ものプレイヤーに幸福と社会的つながりをもたらし、テンセントに数百億ドルの経済的利益をもたらしました。 GaaS（Game as a Service）のビジネスモデルを見ると、ゲームは単なるチェス盤であることがわかります。MOBAゲームでは、さまざまな能力を持つヒーローを選択し、固定マップ上で何百もの組み合わせでプレイできます。ここでのコンテンツ作成者は2種類あります。1つはすべてのゲームインフラストラクチャを提供するゲーム開発者であり、もう1つはプレーヤー自身です。各ゲームでのプレーヤーのパフォーマンス、戦い、協力は、他のプレーヤーのゲーム体験です。プレイヤー自身がコンテンツの作成者です。ゲーム体験の楽しさはユーザーの定着率を高め、ひいてはプレイヤーの支払い需要を生み出します。ユーザーの有料収益はすべてテンセントに帰属し、世界最高の収益を誇るゲーム会社が誕生しました。
GaaS モデルは、プレイヤーがコンテンツ作成に一切参加しない従来のバイアウト ゲーム モデルを覆すものですが、GaaS ゲームでは、ゲーム内でのコンテンツ作成に対する報酬としてプレイヤーに収益が適切に分配されるわけではありません。もちろん、Roblox を含む他の Web2 ゲーム製品でもこの問題に対処しています。しかし、問題は、誰が合理的な割り当て値を決定するのか、そしてそれを計算するより良い方法はあるのかということです。
ブロックチェーンは、この配布モデルに対する潜在的な解決策です。しかし、かつて人気があり、その後急速に衰退したGameFi（Axie Infinityなど）を見ると、現在ブロックチェーン技術をベースにしたまともな製品を作ったチームは存在せず、ほとんどのユーザー（ここではプレイヤーとは呼びません）はゲーム自体を体験するのではなく、お金を稼ぐ目的でゲームに参加していることがわかります。
この非ブロックチェーンのコンセプト自体に問題はありませんが、ゲームデザインはブロックチェーンが提唱するコンセプトとはかけ離れています。私の意見では、ゲームのブロックチェーン化には実際には 2 つのレベルがあります。1 つ目は、ゲーム資産のブロックチェーン化と、さまざまなキャラクター、ヒーロー、小道具をチェーン上にリストすることです。2 つ目は、ゲーム コンテンツとエクスペリエンスのブロックチェーン化です。ゲームでは、ゲーム内の他のプレイヤーにどれだけのゲーム エクスペリエンスを提供しているか (プレイの上手さ、協力の上手さなど) に基づいて、各ゲームでのプレイヤーの価値を定量化し、ゲームの総収益からそのプレイヤーにふさわしい収入を分配します。現在、ゲームの設計、開発、連鎖が非常に難しいため、または現在のブロックチェーンが第 2 レベルの計算能力レベルをサポートするのに十分ではないため、どのゲームも第 2 レベルに到達できません。
ここで、量子コンピューティングが普及すると、ゲームにおける所得平等分配の時代、あるいはより多くの分野での所得平等分配の時代が到来するのではないかと想像してみましょう。 ”
4.2 平等な権利とWeb3決済
ブロックチェーンの核となる要素の 1 つである平等な権利についてお話ししましたが、平等な権利の時代の話題を続けて、Web3 決済について簡単に説明していただけますか。
フェン: 「最後に『ロード オブ ザ リング』のガンダルフの名言を引用したいと思います。ガンダルフはこう言っています。『サルマンは、悪を抑制できるのは偉大な力だけだと信じている。しかし、私が見つけたのはそれではない。私は、闇を寄せ付けないのは、普通の人々の小さなこと、日々の行いだと発見した。』」
ブロックチェーンでつながる「すべての人、すべてのポイント」というのは、とても小さなことです。時にはさまざまなミームコインの感情的カタルシスに発展するかもしれませんが、いつか本当に一般大衆に利益をもたらす日が来るでしょう。
私が開発に取り組んでいる Gate Pay Web3 決済製品も、このビジョンの実現に向けた取り組みの 1 つです。銀行口座を開設する資格のないアフリカのユーザーが、Gate Pay を通じて、e コマース サイトで暗号通貨を使って家族のための日用品や食料を購入しているのを見て、私は正しい方向に進んでいると確信しました。 ”
