著者: Zen、PANews
中国のインターネット発展の黄金時代に、Qvod は数え切れないほど多くの人々の心の中で伝説となっていました。このビデオ プレーヤーはかつて国内のビデオ トラフィックの 80% を占め、5 億人を超えるユーザーにサービスを提供していました。快博の創始者、王欣氏も、人生において頂点から底辺までの浮き沈みを経験しました。
自由を取り戻した王欣は新たな態度で世間の前に戻った。しかし、起業の「第二の春」は順調なものではなかった。新製品の人気が薄れるにつれ、第二の事業を始めた王欣は次第に「引退」し、長い間沈黙を守っていた。
2025年の初めになって初めて、王欣は起業家としての情熱を取り戻し、AIエージェントと暗号経済の交差点に焦点を当ててWeb3に専念することを発表しました。彼はまた、「技術的公平性」という概念を提唱し、それを次の段階の起業家精神の中核的価値とみなした。
最近の PANews との独占インタビューで、王欣氏は過去を振り返り、公正な技術への献身、そして Web3 の波の中で新たなスタートを切るという信念を率直に語りました。
ブロックチェーン業界の門を二度通過したが、
2011年、王欣は初めてビットコインに触れた。分散型通貨に対する好奇心から、彼はビットコインのソースコードを読み、いくつかのコインを採掘しました。当時彼はQvod事業に注力していたため、あまりエネルギーを注ぎ込んだり、調査に多くの時間を費やしたりしませんでした。彼の目には、当時の BTC はオタクの実験のようなもので、不安定で将来が不確実だった。
「今ではビットコインに対する私の考え方は完全に変わりました。」 10年以上が経過し、王欣のビットコインに対する見方は完全に変化しました。一方で、ビットコインを支えるブロックチェーン技術は、その技術革新を心から賞賛している。一方、ビットコインも、あまり人気のない資産から、金と同等の主流の資産へと着実に成長してきました。王欣氏は、コミュニティ主導の分散型アーキテクチャで世界的な信頼を構築したことで、当初の懐疑心が覆され、多くのインスピレーションを得たと語った。
Web3 業界の現在の冷却期間と比較すると、2018 年はほとんどの実務家や投資家にとって間違いなく資金が集まる時代です。 Zhen Fundの創設者である徐小平氏が「ブロックチェーンを採用する」よう呼びかけたことを受けて、多くのインターネット起業家が全力で取り組みました。同年2月、王欣は自由を取り戻し、小鵬汽車創業者の何小鵬氏、58グループCEOの姚金波氏、虎牙CEOの李雪玲氏らとの小規模な集まりで「華々しくカムバック」した。何小鵬氏はソーシャルメディア上で、王欣氏の健康状態は良好で、彼の考え方は彼らの考えと一致していると述べた。彼らはAI、ビデオ、ブロックチェーン技術の発展について一緒に議論しました。当時、王欣がブロックチェーン業界に参入するという噂が数多くありました。
しかし、王欣は最終的に深センで雲歌人工知能を設立することを選択し、社会とAIの分野に専念し、「トイレ」と「霊歌AI」を相次いで立ち上げました。王欣氏は過去の経験から、チームを率いて政策上のリスクを取ることはできないと述べた。 「もし当時ブロックチェーンに全力を注いでいたら、一線を越えていただろう」と王欣氏は認めた。
2018年頃、ICOブームはまだ続いていたものの、規制政策は非常に不明確で、国内のブロックチェーン起業環境は一気に厳しくなりました。チームと会社に責任を持つ起業家として、王欣は快博事件の後、従業員が労働仲裁を申し立てて補償を受けられるように、会社に従業員を解雇するよう要請したことがある。そのため、2 番目のビジネスを開始する際には、責任ある態度を取り、チームに再びリスクを負わせることを望みませんでした。しかし、社内にはブロックチェーン業界に注目し続け、その技術の調査研究を続ける小規模なチームがまだ残っています。
何年も隠れていた後、彼はWeb3市場に参入した
王欣はソーシャルアプリ「Matou」と柔軟な雇用を重視する採用商品「Lingge AI」を立ち上げた後、3、4年の間、世間の目から姿を消していた。この「消失」について、王欣氏は、これは意図的なものであり、環境によるものだと述べた。
リリース当初、王欣の「スター起業家」として注目を集めたことを除けば、「霊歌AI」と「トイレ」はその後大きな話題を呼ぶことはなかった。どちらの製品も期待に応えられず、「トイレ」プロジェクトはオンライン化される前に中止された。この浮き沈みの経験を通して、彼は冷静に振り返ることの必要性を悟った。王欣氏はこう語った。「私のような連続起業家にとって、こうした調整は非常に重要だと思います。栄光も苦境も経験してきました。実際、必要なのは、より強い心と、より明確な目標だけです。落ち着いてこそ、さらに前進できるのだと思います。」
2019年、北京新聞のインタビューで王欣氏は「私はとても良い投資家にはなれないが、とても良い起業家にはなれるだろう」と語った。しかし、数年間の沈殿期間中に彼は実際に多くのプロジェクトに投資しており、その多くは、最近上場を検討していると噂された空飛ぶ自動車企業「小鵬慧天」や、世界市場で大きなシェアを占めるライダー企業など、ハードウェアとAIの分野に集中していた。王欣氏は、投資家になるつもりはなかったが、友人から指導とサポートを手伝うよう誘われ、理解が深まるにつれて投資に参加するようになったという。また、彼は現在Web3プロジェクトへの投資には関与していないことも明らかにした。
正式に業界に参入したわけではないが、王欣氏はブロックチェーン業界に深く関わってきた。 Qvod の P2P テクノロジーにより、すべてのユーザーが共有ファイルを公開できるようになり、中央システムによる制御が容易ではなくなります。その概念はブロックチェーンネットワークシステムのそれに似ています。さらに、Qvodは、個人のハンドヘルドデバイス、家庭の帯域幅、企業のノードなどからアイドル状態の帯域幅とCPUリソースをプールし、クラウドコンピューティングを通じてリアルタイムの展開と利用を最適化することを目的としたトラフィックオアプロジェクトも開始しました。本質的には、共有経済モデルを使用して CDN (コンテンツ配信ネットワーク) を構築します。これはある意味、今日の DePIN の原型でもあります。
AI業界の急速な発展、ChatGPTなどの大規模モデルの普及、シンガポールや香港などの国や地域でのWeb3ポリシーの段階的な明確化に伴い、王欣は、それぞれ生産性を大幅に向上させ、生産関係を改善するこれら2つのテクノロジーを統合できることに気づきました。これらすべてのエントリー ポイントは、Web3 業界への彼の「エントリー ポイント」にもなりました。
Web3 + AIエージェントに注力
AI業界全体を見てみると、「Web3+AI」はまだ非常にニッチな分野であり、多くのスター「Web3+AI」プロジェクトでさえ「粗雑」だと批判されてきました。実際、Wang Xin 氏の AI 分野における時間と知識は、現在のほとんどの Web3 実践者のそれを超えている可能性があります。
王欣氏は自身の起業と投資の経験に基づき、小規模な企業やチームが汎用AIプラットフォームを構築したい場合、コスト圧力は非常に大きくなるだろうと述べた。コンピューティング能力の費用は予算の 80 ～ 90% を占めることが多く、起業家にとってそれを支えるのは困難です。彼は、一般的なプラットフォームを構築するのではなく、垂直シナリオに焦点を当てて「小さくて美しい」ランディング製品を作ったり、AIとWeb3を組み合わせる別の方法を見つけて新しいビジネスモデルを見つけたりする方が良いと考えています。
「AIは非常に集中化されており、大規模なモデルも含め、すべてが超集中化されています。Web3とは全く関係がありません。現時点では、AIのどの部分が個人と関係するのか疑問に思います。それがAIエージェントです」と王欣氏は述べた。
AI エージェントの本質は、調整と意思決定に人間の参加を必要とする、プログラム可能な自動ワークフローです。人々が結果を選択することは、実際にはエージェントの「トレーニング」に参加します。王欣氏は、コミュニティやKOLが同じタイプのタスクを繰り返し最適化すると、エージェントの中核価値が生まれると述べました。この時点で、エージェントの所有権と利益分配は貢献者自身に属することになります。 Web3 の公開/秘密鍵システムの助けにより、各エージェントは固有のオンチェーン ID を持つことができ、スマート コントラクトは各貢献と対応する利益をリアルタイムで記録し、「データ貢献者」が真に「価値の受取人」になることを保証します。
さらに、王欣氏は、Web3 の 2 つの中核要素は資産の発行と資産の移転であると考えています。前者の敷居はどんどん低くなってきており、後者のインフラはますます充実しつつあります。本当の課題は、発行された資産の継続的な価値向上をどのように保証し、コミュニティの参加者、運用チーム、一般ユーザーがそれぞれエコシステムで正当な分け前を得られるよう保証するかにあります。彼は、解決策は製品力の向上だけでなく、Web3をうまく活用して生産関係を再構築することにあり、そこには多くのイノベーションの可能性があると指摘した。たとえば、大多数のネットユーザーを締め出さないようにするためには、高い学習コスト、秘密鍵の管理、ガス料金の設定など、Web3 の問題点を解決する必要があります。オンチェーン体験が人々の日常業務に十分近づいたときにのみ、新しい職業、新しいコミュニティ、新しい起業の機会が生まれます。
「隠れた」ゲーム大手はブロックチェーンゲームをどう見ているのか？
ビデオプレーヤーに加え、QBのゲームプラットフォーム「Kuaiwan Game Box」もかつては同社の重要な収入源だった。膨大な数のゲームを統合したこのプラットフォームは、無数のプレイヤーにスタンドアロン ゲームの世界への扉を開きました。ピーク時には月間アクティブユーザー数が100万人を超え、ほとんどのブロックチェーンゲームプロジェクトを上回り、Steam Chinaと同等の規模に達しました。 Web3分野において、かつて大きな期待が寄せられていたゲーム分野は長期的な低迷に陥っています。
「プレイアビリティと分散化を両立するのは難しい」 Web3 ゲームの将来性について楽観的であるかと尋ねられたとき、王欣氏は、本当に楽しいゲームは Web3 に依存して存在するわけではないと認めました。実際、大ヒットゲームであれ、古典的なウェブゲームであれ、過去のスタンドアロンゲームであれ、プレイヤーが追求しているのは没入感と楽しさであり、基盤となるテクノロジーの実装方法ではありません。開発者がブロックチェーンを単に「資金調達ツール」や「コイン発行チャネル」として使用し、ゲームに重ね合わせると、プレイアビリティが損なわれることがよくあります。プレイヤーは秘密鍵を覚え、取引手数料を気にし、資産の安全性を心配する必要があり、「ゲームは人々を幸せにするべき」という本来の意図から完全に逸脱しています。
「新しいゲームが革新的なゲームプレイとWeb3モデルの両方を同時に実現した場合、成功する可能性は非常に低くなります。」王欣氏は、ゲームの核心は常にコンテンツであると指摘した。テクノロジーがどれだけ進化しても、プレイヤーが追求するのは、プロット、グラフィック、コントロール、そしてソーシャル体験です。正しいパスは「特定のリンク」から開始するはずです。たとえば、従来のクレジットカードや App Store の収益分配の代わりに低コストのオンチェーン決済を使用すると、取引手数料を 3 ～ 10% 節約でき、ゲームメーカーが顧客を獲得して収益を上げなければならないというプレッシャーが軽減されます。さらに、国境を越えた発行プロセス中に、プレーヤーはステーブルコインまたはマルチチェーンウォレットを使用して再チャージ、利益分配、引き出しを完了することができ、開発者は高額な広告を出さずにコストを削減できます。
支払いと利益分配がゲームにスムーズかつシームレスに統合されると、プレイヤーは従来のゲーム体験を楽しむだけでなく、気づかないうちに Web3 インフラストラクチャを使用することになります。開発者側も仲介業者の手数料負担を軽減し、より多くの利益を得てより良い製品を提供し続けることができるようになります。 「では、どうすれば収益を上げられるようになるのでしょうか？そのためには、Web3の生産関係を変える必要があると思います。」
Memecoin Fair3をサポートする理由は何ですか?
Web3業界に参入してから、王欣のアイデンティティは連続起業家ではなく、サポーターや伝道者になったようだ。彼はソーシャルメディア上で人工知能やブロックチェーン技術に関する自身の見解を頻繁に共有しており、時には自身が支援しているFair3について直接言及することもある。王欣氏によれば、これは伝統的な意味での「プロジェクト」ではなく、「技術的公平性」を中核概念とするエコシステムだという。
王欣氏は、Fair3は純粋なMemeコインから生まれたと語った。コアメンバーのグループ（CTO チーム）が引き継いだ後、彼らはより深いビジョンについて考え始めました。それは、コミュニティの文化的特性だけでなく、すべての個人が参加から利益を得られるような、真に分散化されたエコシステムを構築することです。 Fair3は、Web3の力を活用して、従来のインターネットにおける集中型アルゴリズムとプラットフォームの独占によって引き起こされるさまざまな不正に挑戦し、「砂から塔を建てる」文化を真の生態学的価値に変換したいと考えています。
「歴史上、生産関係におけるあらゆる変化は、その時代の核心的な問題を解決してきた。農業は食糧を、工業は資本を解決してきた」と王欣氏はさらに述べた。今日の「知識段階」と「注目段階」では、データとアルゴリズムの独占が一般ユーザーとコンテンツ作成者の搾取につながっています。主流のプラットフォームはクリエイターに高額の手数料を請求し、eコマースの購入コストは30～40％にも達し、コンテンツ配信料金は90％にも達します。これらはすべて不公平な行為です。 Fair3が目指すのは、無数の小さな個人の「砂粒」を集め、コミュニティの結束と声を通じて不公平を可視化し、分散型テクノロジーを活用して文化構築から生態学的実装への変革を実現することです。
たとえば、CTO チームは、コミュニティのメンバーが自主的に「不公平な物語」を記録して個人的な経験を記録し、お互いをサポートする、小規模なミーム文化の創造と共有アクティビティを数多く企画しました。最近、コミュニティは「Takeaway Fairness」キャンペーンも開始し、コミュニティメンバーにJD Takeawayをサポートし、参加者にトークンをエアドロップするよう奨励し、実際の消費行動を通じてプラットフォームの補助金や手数料の不公平さを明らかにし、是正しました。
王欣氏は、現在のフェアの海外コミュニティの規模は2万人から3万人であると明らかにした。エコシステムの構築が進むにつれて、Fair3は投資分析、エアドロップ情報のプッシュ、消費者マッチングプラットフォームなど、より多くのオープンソースプロジェクトとツールを導入し、コイン保有者と消費者に具体的な価値を提供する予定です。
技術的公平性とは何でしょうか?
インタビューの中で、王欣氏は「技術的な公平性」について何度も言及した。彼はまた、この概念の詳細な意味合いについても私たちと共有しました。技術的な公平性を真に実現するには、アルゴリズムの透明性、データの個人所有権、個人の持続可能な収益性という3つの要素を同時に満たす必要があるということです。
アルゴリズムの透明性とは、すべてのコア アルゴリズムがオープン ソースで監査可能であり、「ブラック ボックス」操作が存在できないことを意味します。参加者がアルゴリズムのロジックを明確に理解できる場合にのみ、その結果を信頼することができます。アルゴリズムが不透明になると、広範囲にわたる疑念や抵抗を引き起こすことになる。王欣氏は「われわれのプロジェクトはすべて、オープンソースのアルゴリズムを採用し、すべてのユーザーがシステムルールを知る平等な権利を持つことを保証する」と述べた。
大規模モデルのトレーニングや各種デジタルサービスでは、商業的な収益化のためにプラットフォームが膨大な量の個人データを無料で収集することが多く、元の作成者や一般ユーザーが利益や財産権を得ることは困難です。技術的な公平性の要件: すべてのデータは作成者によって所有および使用される必要があり、チェーン上で所有権の明確な証明を取得できる必要があります。この方法によってのみ、個人は真の意味でデジタル経済の「マスター」となり、無料で価値を提供しながら利益を奪われるという状況を回避することができます。
王欣氏は、個人がテクノロジーの構築やデータの提供に参加できるだけでなく、自身の貢献や消費行動を通じて経済的利益を継続的に得ることができるべきだと考えています。彼は親友の李雪玲を例に挙げた。減量注射を受けた後、李さんはソーシャルネットワークでその体験を共有し、バイオテクノロジー企業の株を購入した。より多くの人が彼の推奨の恩恵を受けて保有株数をさらに増やすと、最初の推奨者と聴衆の両方が「消費＋投資」の二重の利益を得ることになります。
彼はまた、伝統的な食品配達員は一生懸命働いているものの、持続可能な利益の仕組みがなく、仕事を辞めれば収入も保障もないと指摘した。分散型トークン経済では、初期の構築者とアクティブな消費者は、コインを保有し、プラットフォームを宣伝することで、プラットフォームの成長配当を継続的に享受できます。
高速放送は過去しか表現できない
王欣が投獄された後、「私は快波と王氏に会員の恩義がある」という投稿が中国のインターネット上で人気のミームになった。このジョークの裏には、ある程度、彼に対するサポート、感謝、感情的な共感もあります。このような大衆基盤を基に、王欣は個人トークンを発行し、会費を「徴収」することができるようだ。
「これは単なるインターネットミームです」と王欣は笑顔で答えた。 Qvodが創業当初に事業を停止せざるを得なかったとき、困難を乗り越える力となったのがこうしたユーザーの声であり、彼はこの友情に深く感謝している。しかし、彼は、この感情をトークン化することは、彼にとって「ファンを過剰に引きつける」リスクがあり、それが彼が追求する技術的公平性とは一致せず、支持者の感情を利用することにもなりかねないことを明言した。したがって、彼は「個人的なトークンを発行することは決してないだろう」。
さらに、Kuaibo は過去しか表すことができないのに対し、高品質のミーム (猫や犬など) は時間と空間を超えて未来を表すことができる文化的シンボルであると彼は考えています。 Kuaibo の「過去性」は、それが良いミームではないため、トークン化に適していないことを意味します。
彼が自身のイメージを利用してフェア3に勢いを与え、利益を得ようとしているのではないかという外部からの疑念について。王欣氏も、トラブルに巻き込まれるのを心配して「撤退した」ことを率直に認めた。しかし、コミュニティからのサポートが彼の決意を固めました。多くの人は、彼が「ネギを絞る」ためにここにいるわけではなく、一気にお金を稼ぐことが彼の目的ではないと信じていました。
彼は、バイナンスの共同創業者である何一氏がかつて個人的に彼と連絡を取り、「コインの発行は債券の発行のようなものだ」と警告したことを明らかにした。つまり、トークンが発行またはサポートされると、コミュニティに対して責任と負債を負うことになります。彼は、自分が「技術的公平性」という負債を負っていると考えており、一時的な利益追求ではなく、コミュニティーのために声を上げ続け、エコシステムを構築し続けなければならないと考えている。通貨価格の変動は避けられず、言論の自由によって疑問を投げかけることも許されますが、重要なのは、良質な製品とコミュニティを作り、継続的なフィードバックを通じて保有者が真の利益を得られるよう努め、それによってエコシステムの持続可能な発展を実現することです。
王欣氏はさらに、自身とチーム、そしてファンドは、初期の参加者が引き続き利益を得られるよう、製品とビジネスモデルの改善に懸命に取り組んでいると述べた。彼はこのプラットフォームをライブストリーミングのエコシステムに例え、誰もが価値を創造する機会を持つようになることを期待した。
彼はまた、家族に Web3 を説いた経験も語りました。 「私も家族のためにWeb3の構築に取り組んでいます」と王欣さんは語った。彼は、ウォレットを所有したり、ミームコインに投機したりするなど、妻や子供たちをWeb3にさらし、「PVP」で少しお金を稼いだことさえあります。彼は、まだ高校生である長女に、ゲームの代理プレイやブラインドボックス交換など、簡単なツールとトークンのデザインを通じて小規模なコミュニティ経済を形成できる可能性のある仲間のニーズについて考えるように勧めました。
「将来のチャンスはすべてAIとWeb3にあると思います。彼女が今から関わり始めてくれると素晴らしいと思います」と王欣氏は付け加えた。
