AI가 인간보다 더 잘, 더 빠르게, 더 저렴하게 일을 처리할 수 있는 세상에서, 인간의 가치는 무엇에 기반을 둘 것인가?

불안한 아침

지난 금요일 아침, 저는 컴퓨터를 켜고 눈앞에 펼쳐진 광경에 큰 충격을 받았습니다. 저희가 방금 개발한 AI 봇은 저희가 잠을 자는 8시간 동안 100개가 넘는 연구 보고서를 동시에 분석하고, 인간 분석가가 전혀 무시했던 7가지 상관관계 패턴을 식별하고, 새롭게 떠오르는 3개 프로젝트의 투자 추세를 정확하게 예측했습니다(이번 주의 강세 성과는 실제로 좋습니다). 이를 통해 시각화 자료와 투자 권장 사항을 담은 매우 간략한 링크드 뉴스레터도 제작되었습니다. 제 팀에서 제작하려면 2주가 걸렸을 겁니다.

보고서의 질을 검토하던 중 커피잔이 손에서 떨어질 뻔했습니다. 이것은 초안이 아니라 대부분의 분석가 수준을 뛰어넘는 걸작입니다.

그 순간, 냉혹한 현실이 나를 덮쳤습니다. 우리가 알고 있는 "일"과 "가치"가 완전히 새롭게 정의되고 있다는 것입니다. 맥킨지의 2023년 예측에 따르면, 2030년까지 AI는 약 8억 개의 일자리를 대체하는 반면, 약 3억 개의 새로운 일자리만 창출할 것으로 예측됩니다. 전기와 코드로 구성된 이 지적 존재는 급여, 의료 보험, 심지어 칭찬도 필요로 하지 않습니다. 하지만 인간을 뛰어넘는 가치를 생산할 수 있습니다.

이는 저에게 근본적인 질문을 던집니다. AI가 인간보다 더 잘, 더 빠르게, 더 저렴하게 일을 할 수 있는 세상에서 인간의 가치는 무엇에 기반을 둘까요?

이 새로운 시대에 전통적인 경제학자와 투자자들은 인지적 위기에 직면하게 될 것이지만, 이 근본적인 변화를 예측할 수 있는 사람들은 전례 없는 투자 기회를 얻게 될 것입니다.

'노동에 따른 분배'에서 '존재에 따른 분배'로: 역사적 전환점

인류는 세 번째 유통 혁명을 경험하고 있습니다. 이는 과장이 아니라, 역사 발전의 궤적에 따른 불가피한 결론입니다.

첫 번째 혁명은 농업 사회에서 일어났는데, 원시적인 "필요에 따른 분배"에서 "노동에 따른 분배"로 전환되었습니다. 귀하가 받는 리소스는 귀하의 작업 결과에 따라 달라집니다.

두 번째 혁명은 자본주의가 발전하는 동안 일어났고, "자본에 따른 분배"로 발전했습니다. 자본은 초과이익을 얻었고, 이로 인해 부가 집중되었습니다. 세계 불평등 연구소에 따르면, 현재 전 세계 인구 중 가장 부유한 1%가 전 세계 부의 약 46%를 소유하고 있습니다.

그리고 지금, AI는 우리를 세 번째 혁명 으로 밀어 넣고 있습니다. "존재에 따른 분배" 시대입니다. 사람의 가치는 더 이상 주로 생산성에 의해 결정되지 않고, 그 사람의 존재 그 자체와 독특성에 의해 결정됩니다.

예술가가 더 이상 작품이 시장에서 얼마에 팔리는지에 따라 인정받지 못하고, 오히려 그녀의 독특한 관점, 사고방식, 창작 과정 자체가 사회에서 귀중한 자원으로 여겨지는 상황을 상상해보세요. 그녀의 "실존적 가치", 즉 독특한 개인으로서의 사고방식과 창의성은 그녀의 업무뿐만 아니라 그녀가 자원을 획득하는 기반이 됩니다.

저는 2025년에서 2027년 사이에 "존재에 따른 분배"라는 아이디어에 기반한 최초의 실험적 프로젝트가 등장할 것으로 예상합니다. 아마도 처음에는 창의 산업, 지식 생산, 커뮤니티 관리 분야에서 시작될 것입니다. 2030년이 되면 AI가 기존 직업을 대규모로 대체하게 되면서 이러한 분배 모델이 주류 논의에 등장하게 될 것입니다.

이 새로운 시대에 전통적인 경제학자와 투자자들은 인지적 위기에 직면하게 될 것이지만, 이 근본적인 변화를 예측할 수 있는 사람들은 전례 없는 투자 기회를 얻게 될 것입니다.

중국 모델은 서구가 직면할 수 있는 극심한 빈부격차를 피하고 더욱 지속 가능한 AI 개발 경로를 형성할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 혁신의 활력을 유지하는 동시에 기술적 배당금을 광범위하게 분배할 수 있습니다.

중국 모델: AI 시대의 독보적 우위

세계가 AI 혁명에 어떻게 대응해야 할지 생각할 때, 저는 중국 모델이 독특한 장점을 가지고 있다는 점에 주목합니다.

서구의 순수 자본주의가 직면한 가장 큰 위험은 '신봉건주의'입니다. 즉, AI 배당금은 소수의 기술 거대 기업이 독점하고 대다수의 사람들은 '디지털 노예'가 됩니다. 옥스퍼드 대학의 연구에 따르면, 미국의 주요 기술 기업들은 이미 AI 특허와 핵심 인프라의 70% 이상을 보유하고 있습니다. 서구의 정치 체제는 특정 이익 집단에 의해 얽매이는 경우가 많아, 필요한 체계적 개혁을 이루기 어렵습니다.

이와 대조적으로 중국의 제도적 장치는 더 균형 잡힌 방향을 제시합니다. 구체적으로:

1. 장기 계획 능력 : 중국은 단기 선거 주기에 얽매이지 않고 장기 전략 계획을 수립하고 실행할 수 있습니다. 예를 들어, 중국의 "차세대 인공지능 발전 계획"은 2030년까지의 3단계 전략을 제시하여 AI 발전에 대한 명확한 방향을 제시합니다.

2. 혼합형 경제 모델 : 중국의 사회주의 시장 경제는 시장 혁신과 국가 지도를 함께 시행합니다. 대규모 모델 개발을 예로 들면, 중국은 상업 기업(바이두, 알리바바 등)과 국가 팀(지푸 AI 등)의 발전을 모두 지원하여 핵심 기술이 독점되지 않도록 보장하는 동시에 경쟁 활력을 유지합니다.

3. "공동 번영" 개념 : 중국은 공동 번영을 개발 목표로 명확히 설정했습니다. 2023년 "디지털 경제를 통한 공동 번영 촉진에 대한 지도 의견"은 디지털 기술을 사용하여 소득 격차를 줄이는 것을 명확히 제안하여 AI 시대의 분배 메커니즘 개혁을 위한 정책 기반을 제공했습니다.

4. 산업 정책 도구 : 중국은 디지털 인민폐(RMB)와 같은 혁신적 도구를 모색하고 있는데, 이는 가치 분배 메커니즘을 재구축하는 기술적 기반이 될 수 있습니다. 디지털 인민폐는 프로그래밍 가능한 특성을 가지고 있어 UBI(기본 소득) 등의 실험을 포함하여 보다 복잡한 가치 분배 모델을 지원할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

저는 중국 모델이 서구가 직면할 수 있는 극심한 빈부격차를 피하고 AI 개발을 위한 보다 지속 가능한 길을 형성할 수 있는 잠재력을 가지고 있다고 봅니다. 혁신의 활력을 유지하는 동시에 기술적 이익의 광범위한 분배를 보장할 수 있을 것입니다.

이는 알파 스나이퍼 펀드의 "가치 저격" 전략의 전형적인 예입니다. 즉, 저평가된 패러다임을 전환할 수 있는 기회를 파악하고 정확하게 포지션을 구축하는 것입니다.

Bittensor: 가치 있는 실험과 투자 기회

이러한 사고틀을 염두에 두고, 저는 AI 할당 문제를 해결하려는 다양한 혁신적인 프로젝트를 주의 깊게 관찰하고 있습니다. Bittensor는 분산형 AI 기여 인센티브 네트워크를 구축하려는 기업 중 하나입니다.

기사 작성 시점을 기준으로, 제가 4월 17일에 개설한 Bittensor 포지션은 30% 증가했습니다. 수많은 디자인적 결함에도 불구하고 여전히 투자로서 상당한 가치가 있습니다.

1. 선두주자 이점 : AI와 분산형 인센티브 메커니즘을 결합한 가장 초기 프로젝트 중 하나로서 Bittensor는 생태적 이점과 시장 인지도를 확립했습니다. 현재 21개의 활성 하위 네트워크가 있으며, 3,500명 이상의 개발자가 플랫폼에서 AI 리소스를 기여하고 있습니다.

2. 자본 재평가 : 시장이 점차 AI 인프라의 전략적 가치를 인식함에 따라 Bittensor와 같은 프로젝트는 가치 재평가를 거치고 있습니다. TAO 토큰은 2023년 1월 0.5달러 미만에서 현재 25달러 이상으로 상승했으며, 시가총액은 25억 달러를 넘었습니다.

3. 유동성 이점 : 기존 AI 스타트업과 비교했을 때 Bittensor는 더 유동적인 투자 채널을 제공하여 투자자가 유연하게 진입하고 나갈 수 있습니다.

4. 점진적 개선 : 이 프로젝트는 처음에는 "더 많이 투자한 사람이 보상을 받는다"는 방식에서 더 복잡한 기여도 평가 메커니즘으로 진화했으며, 이를 통해 학습하고 적응할 수 있는 능력을 입증했습니다.

당사의 구체적인 투자 전략은 다음과 같습니다. 시장 재평가로 인한 가격 상승을 포착하기 위해 단기 보유하는 동시에, 프로젝트 거버넌스의 진화에 세심한 주의를 기울이고 핵심 기술이나 거버넌스가 업그레이드되기 전에 포지션을 늘리는 것입니다. 이는 알파 스나이퍼 펀드의 "가치 저격" 전략의 전형적인 예입니다. 즉, 저평가된 패러다임을 전환할 수 있는 기회를 파악하고 정확하게 포지션을 구축하는 것입니다.

이 기술은 인간의 자기 정의를 어떻게 바꿀까? 불평등을 심화시키는가, 아니면 더욱 공평한 분배 메커니즘을 만들어내는가?

알파 스나이퍼: 기존 투자를 뛰어넘는 가치

이러한 역사적 변화에 직면하여, 알파 스나이퍼 펀드의 투자 철학은 단순한 이익 추구를 넘어섰습니다. 우리의 핵심 가치는 세 가지 측면에 반영됩니다.

1. 문명적 관점에서 본 투자 결정

우리는 이 프로젝트가 재정적 이익을 가져올 수 있을지 여부뿐만 아니라, 인류 문명의 건강한 발전을 촉진할 수 있을지 여부에도 관심이 있습니다. 작년에 우리는 순전히 재정적인 관점에서 볼 때 "완벽한" 투자였음에도 불구하고, 예상 수익률이 200%가 넘는 AI 무기 시스템 투자 기회를 놓쳤습니다. 그 대신, 우리는 수익이 적을 수 있지만 AI의 포괄적 적용에 전념하는 프로젝트에 투자했습니다.

대부분의 펀드가 특정 토큰이 상승할지 하락할지에 대해 여전히 논쟁을 벌이고 있는 동안, 우리는 이미 다음과 같은 질문을 던지고 있습니다. 이 기술은 인간의 자존감에 대한 정의를 어떻게 바꿀까요? 불평등을 심화시키는가, 아니면 더욱 공평한 분배 메커니즘을 만들어내는가?

2. 다단계 가치 획득 전략

전통적인 투자자들은 대개 한 가지 측면에서만 가치를 찾습니다. "이 프로젝트의 가치는 얼마인가?" 당사의 분석 프레임워크에는 여러 차원이 포함됩니다.

  • 기술가치 : 기술 자체의 혁신 정도

  • 사회적 가치: 기술이 사회 구조에 미치는 영향

  • 내러티브 가치: 기술에 대한 시장의 이해와 수용

  • 시간 가치: 단기 투기와 장기 개발 간의 균형

기계가 거의 모든 물질적 욕구를 충족시킬 수 있는 세상에서, 인간의 가치는 어떻게 재정의될까?

역사적 전환점에서의 행동 가이드

AI 혁명의 정점에 서서 모든 투자자와 사상가는 다음과 같은 구체적인 조치를 취할 수 있습니다.

투자자를 위한 정보 :

  • AI로 인해 급격하게 혁신을 겪을 산업과 유통 메커니즘의 변화로 혜택을 볼 수 있는 분야를 파악하기 위해 포트폴리오를 재평가하세요.

  • 순수 기술 혁신에서 자본 배분 메커니즘 혁신으로 자본 배분을 전환합니다.

  • AI의 이점을 집중시키는 모델보다는 AI의 이점을 광범위하게 분배하는 프로젝트를 우선시하십시오.

기업가를 위한 :

  • 혁신을 장려하고 광범위한 유통을 보장하는 비즈니스 모델을 설계하는 방법에 대해 생각해 보세요.

  • 사용자를 소유자로 전환하는 새로운 조직 구조를 탐색하세요

  • 제품 디자인의 핵심 원칙 중 하나로 분배적 공정성을 고려하세요

개인의 경우 :

  • AI가 복제하기 어려운 고유한 역량과 관점을 개발합니다.

  • 새로운 할당 메커니즘을 통한 초기 실험에 참여하세요

  • "가치는 생산이 아닌 존재에서 나온다"는 새로운 패러다임에 미리 적응하라

저는 앞으로 5년 안에 AI 시대의 유통 문제를 해결하기 위한 대형 프로젝트가 최소 20~30개는 있을 것으로 예상합니다. 이는 투자의 차기 황금기가 될 것이며, 인류의 미래를 형성하는 중요한 기회가 될 것입니다.

대부분의 사람들이 토큰 가격의 변동에 여전히 환호하거나 슬퍼하는 동안, 저는 더 근본적인 질문에 대해 생각해 왔습니다. 기계가 거의 모든 물질적 욕구를 충족할 수 있는 세상에서, 인간의 가치는 어떻게 재정의될까요?

이런 의미에서 알파 스나이퍼는 단순한 투자 펀드가 아니라 인류의 미래에 대한 심층적인 탐구이기도 합니다. 우리는 단순히 프로젝트에 투자하는 것이 아니라 미래에 투자합니다. 가치가 새롭게 정의되고, 유통이 재설계되고, 인간과 기계가 공존하는 미래 말입니다.

당신이 무엇을 할 수 있는지부터 당신이 누구인지까지

여러분도 이러한 문제에 대해 고민하고 계시다면, 알파 스나이퍼 팀과 더 심도 있는 논의를 나눠보시기 바랍니다. 우리는 투자자, 기술자, 철학자를 한자리에 모아 이러한 문명적 변화를 탐구하는 비공개 토론회를 매달 개최합니다.

왜냐하면 이 중요한 역사적 시점에서 가장 부족한 자원은 돈이 아니라 미래지향적인 사고와 실질적인 행동이기 때문입니다.