作者：Luke，火星財經
2025 年4 月1 日，加密市場一片哀鴻遍野。 ACT token 在36 分鐘內暴跌55%，市值蒸發如煙，一眾山寨幣接連跳水，跌幅20%-50% 不等，流動性枯竭的熊市如同絞肉機，散戶血本無歸。正當大家哀嘆「山寨歸零時代」來臨時，一個老面孔卻上演了「逆天劇情」——EOS，帶著「Web3 銀行」Vaulta 的新標籤，24 小時暴漲超30%，價格突破0.8 美元。這波拉盤，像一顆信號彈，在流動性崩塌的廢墟上炸得人眼花撩亂。
回想2017 年，幣圈還是遍地黃金的淘金場，比特幣剛破一萬的歡呼聲未散，EOS 帶著「百萬TPS」的豪言殺入視野。一場長達一年的ICO，捲走42 億美元，堪稱區塊鏈史上最誇張的「吸金秀」。創辦人Dan Larimer 被奉為「技術預言家」，CEO Brendan Blumer 化身「資本指揮家」，EOS 成了要革以太坊命的「天選之子」。七年後的今天，市值從180 億跌到不到8 億，社區冷清如無人區，Block.one 被監管敲得灰頭土臉。然而，這匹「老馬」卻在山寨幣集體崩盤的當下，靠著Vaulta 轉型和30% 的逆勢拉盤，再次點燃爭議。
EOS 是「死灰復燃」，還是流動性枯竭前的「最後一搏」？讓我們回溯這七年的起伏，拆解Vaulta 的動向，探探這42 億馬拉鬆的終點——是「Web3 銀行」的新生，還是又一座幣圈墓碑？
從ICO 狂熱到科技滑鐵盧，EOS 的「曇花一現」
42 億美元的「造夢機器」
2017 年的加密世界，投機熱潮如火如荼。 EOS 抓住了風口，喊出「區塊鏈終極解決方案」的口號：每秒處理百萬筆交易、免手續費、開發者天堂。這套說辭像磁鐵一樣，吸引了全球資金。整整一年的ICO，EOS 吸金42 億美元，ETH 像流水一樣湧入，創下無人能敵的紀錄。那一年，幣圈的空氣裡全是「梭哈致富」的味道，EOS 成了最閃亮的「造夢機器」。
2018 年春，EOS 價格從5 美元飆到23 美元，月漲幅超三倍，市值一度躋身前五名。 21 個超級節點競選成了全球盛事，交易所、礦池、散戶擠破頭搶位子，社區熱血沸騰，彷彿EOS 就是未來的「區塊鏈聯合國」。那時候，沒人懷疑EOS 會成為「以太坊終結者」，連V 神都得側目三分。
DPoS 的「權力遊戲」和技術短板
EOS 的殺手鐧是DPoS（委託權益證明）機制，21 個節點負責出塊，效率理論上碾壓比特幣和以太坊。但實際操作呢？這套系統成了「權力集中營」：大交易所把持節點，散戶的投票權形同廢紙；鏈上仲裁機構被操控，凍結帳戶的鬧劇讓信任崩塌。更有研究指出，EOS 鏈上交易大多是「空轉」，活躍度低得像個「數位荒漠」。
技術上，「百萬TPS」成了最大的笑話。主網上線後，實際高峰不過4000 多，離宣傳目標差了幾個量級。 BM 解釋說「得靠側鏈實現」，但幾年過去，側鏈生態寥寥無幾。同時，以太坊靠著分層技術突圍，新公鏈如Solana、BNB 鏈雨後春筍般冒出，EOS 的「技術光環」徹底褪色。有人調侃：「EOS 的TPS，怕是把『每秒百萬夢』算進去了。」
使用者體驗的「自毀模式」
EOS 主打「零手續費」，卻要求用戶用代幣換CPU 和RAM 資源。聽起來誘人，用起來卻讓人抓狂：網路一忙，資源價格飆升，轉帳成本不降反升；RAM 被炒作得離譜，開發者叫苦不迭。一次高峰期，幾千個EOS 只能換幾秒鐘的計算時間，操作複雜得像解數學題。相較於以太坊的「簡單粗暴」，EOS 的DApp 生態迅速凋零，到2022 年，開發者跑得比兔子還快，連錢包和瀏覽器專案都關門大吉。
Block.one 的「隱退術」和社區的「自救路」
42 億資金的「神秘流向」
EOS 生態塌方時，所有目光轉向Block.one：42 億美元呢？這家公司的回答是用行動秀了一把「資本魔法」。帳上資金投向美國公債、比特幣，甚至度假飯店，愣是跟EOS 主網沒半點關係。如今，他們坐擁16 萬枚BTC，身家暴漲到160 億，卻對社區的求援視若無睹。社群生氣了：「我們投的是公鏈，不是讓你們拿去炒幣！」有人戲稱：「Block.one 不是區塊鏈公司，是加密界的巴菲特。」
監管敲打與內部亂象
2019 年，SEC 出手，指控Block.one 違規融資，罰款2400 萬——對42 億來說不過是毛毛雨。公司付錢了事，繼續「悶聲發大財」。內部管理更離譜：BB 家族化操作，親戚掌管行銷投資，燒錢項目一堆，成果卻寥寥。 BM 則被邊緣化，成了「有名無實」的技術門面，推特上聊《聖經》和世界末日的時間都比區塊鏈多。
社區接盤與基金會崛起：EOS 為何「死而不僵」？
就在EOS 看似要涼透時，社區站了出來。 2021 年，EOS 基金會（ENF）在Yves La Rose 帶領下發起「起義」，聯合17 個節點把Block.one 踢出局，接管了專案控制權。隨後幾年，基金會跟Block.one 打了場拉鋸戰，雖然沒拿回那42 億的控制權，但硬是靠自力更生，把EOS 從「半死不活」拉回了「苟延殘喘」。
為啥EOS 沒死？說穿了，Block.one 不作為，基金會卻不甘心。他們跟原專案方打了幾年官司，硬生生接管了EOS 的命脈。這幾年折騰下來，基金會推出了不少新概念：RAM 資源優化、exSat 比特幣擴展、1DEX 去中心化交易所，最後直接rebrand 成Vaulta。 EOS 能撐到現在，全靠ENF 這群人「死磕」的精神。
Vaulta 登場與新概念的「自救實驗」
從公鏈到「Web3 銀行」：Vaulta 的轉型大戲
2025 年3 月，EOS 宣布更名Vaulta，定位「Web3 銀行作業系統」，要用區塊鏈重塑金融。計畫包括財富管理、消費支付、投資組合、保險，也拉了個「銀行顧問團」撐場面。代幣1:1 置換新幣，5 月底啟動兌換，附加17% 年化收益的質押獎勵－這套組合拳看著挺唬人。 X 上有人調侃：「EOS 從『以太坊殺手』到『比特幣小弟』，現在又想當銀行櫃員，真是條多才多藝的鏈。」
但細看有點「換湯不換藥」的嫌疑。 Vaulta 的基礎還是EOS 那套老架構，核心賣點靠新專案撐場面，其他功能在以太坊、Solana 上早有人玩過了。社群反應兩極化：樂觀派覺得這是「觸底」，悲觀派則嗤之以鼻：「換個名字割韭菜罷了。」
RAM、exSat、1DEX、RWA：基金會的新「救命稻草」
基金會接手後，EOS 的「自救」靠的是這四板斧，咱們逐一拆解：
EOS RAM：記憶體市場的隱藏彩蛋：EOS 的RAM（記憶體資源）是個獨特設計，鏈上儲存得靠它，供應有限，用量卻隨DApp 成長而漲。基金會優化了RAM 機制，推出XRAM（擴充RAM），讓用戶質押代幣換資源還能分Gas 費用——而這Gas 費用直接給比特幣。這操作腦洞大開，把EOS 跟BTC 綁定，硬蹭了點「數位黃金」的熱度。例如，質押幾百MB XRAM 的用戶就能收到BTC 形式的Gas 費分成，顯示RAM 市場仍有需求，尤其是新項目推高了它的價值。有人戲稱：「RAM 比EOS 幣還像資產。」
exSat：比特幣『EOS 外掛：exSat 是2024 年的新嘗試，用EOS 的RAM 存BTC 的UTXO 數據，想解決比特幣交易慢、成本高的問題。聽起來很酷：BTC 能跑智能合約、搞DeFi，EOS 搖身一變成了「比特幣Layer 2」。 2025 年3 月，exSat 鎖倉5413 枚BTC，總價值5.87 億刀，遠超EOS 主網的1.74 億刀，儼然成了生態「新扛把子」。但問題也不少：比特幣機制不支援質押，RAM 容量也撐不起大場面，社群質疑：「這不就是給BTC 畫了個大餅嗎？」
1DEX：去中心化交易所的遲到嘗試：1DEX 是EOS 新推出的DEX，目標補齊DeFi 短板。 EOS 主網快（1 秒出塊）、低成本，理論上適合交易，可惜早年資源模型太複雜，開發者跑光了。現在1DEX 捲土重來1DEX 支援獨特資產交易和跨鏈操作，但EVM 相容性沒搞定，文檔稀爛，像個「半成品」。 X 上有用戶吐槽：「1DEX 要是五年前出，EOS 還能搶點市場，現在有點晚了。」
RWA：Vaulta 持有者很快就有機會獲得代幣化現實世界資產(RWA) 的獨家投資選擇，包括房地產、大宗商品和股票等傳統流動性較差的市場中的分散所有權。與領先的代幣化平台建立策略合作夥伴關係將解鎖這些複雜的金融產品，顯著增強投資組合的多樣化並促進充滿活力、流動性強的市場。
市場熱潮：連續30% 漲幅的「回血時刻」
Vaulta 發布當天（3 月18 日），EOS 暴漲30%，從0.65 美元衝到0.84 美元。到了今天（4 月1 日），又漲了30%，突破0.8021 美元，技術圖表顯示突破關鍵阻力位，交易量激增，有人喊「重回1.4 美元」。更誇張的是，X 上有人拋出疑問：「難道EOS 又要上演18 年4 月拯救幣圈的戲碼？」不少新手可能一臉懵，但老韭菜都記得：2018 年4 月，EOS 從5 美元飆到23 美元，月漲幅超360%，硬是帶著那年老熊市反彈成了那年英雄。
如今Vaulta 連漲60%，技術面配合得天衣無縫，難免讓人浮想聯翩──這匹老馬，真能再演一次「狗頭救世」？不過，老玩家卻冷笑：「拉盤套路罷了。」OKX、幣安提前上線交易對，量化機器人「量價齊升」，FOMO 情緒被點燃——這波連續漲勢，像是基金會自救和新概念炒作的「雙人舞」，還是2018 年神蹟的預演？得看後續動能。
暴漲的三大「幕後推手」
- 概念熱炒：Vaulta 的「Web3 銀行」故事夠新穎，比特幣連動、DeFi 佈局都是投機熱點。 3 月18 日消息一出，交易量暴增631%，短期買壓很猛，4 月1 日又藉勢再漲30%。
- 技術訊號：日線突破箱體，短期趨勢看漲，吸引了大量交易者入場。甚至有分析說破了下降三角形，目標指向1.4 美元。
- 基金會背水一戰：ENF 這幾年憋著一口氣，官司打得有聲有色，exSat、1DEX 攢了點人氣，rebrand 是集中釋放，硬給EOS 續了口命。
質押XRAM 的BTC 分成：生態的「奇葩亮點」
EOS 生態裡，質押XRAM 的用戶能收到BTC 形式的Gas 費分成，這點挺耐人尋味。 RAM 作為稀缺資源，即使主網半死不活，仍有市場，尤其exSat 上線後需求激增。 Gas 費用直接給BTC 而非EOS 幣，說明基金會已不指望EOS 代幣本身，Vaulta 置換後，治理功能可能進一步弱化。這種「奇葩機制」成了EOS 轉型的縮影。
EOS 還能追嗎？
短期看，EOS 若守住0.8 美元，1.4 美元有戲，甚至可能被炒到兩位數。 XRAM 的BTC 分成還能持續一陣，盯著exSat 進展靈活調整是個好策略。但長期前景有三大軟肋：
- 競爭壓力：Web3 銀行賽道不新鮮，以太坊有MakerDAO，Solana 有Serum，EOS 技術底子不佔優勢。
- 落地難題：exSat 和1DEX 聽著花哨，但合規性、技術穩定性都得打問號。 Vaulta 的藍圖能不能落地，是個大未知數。
- 信任危機：Block.one 留下的「歷史包袱」太重，基金會再努力，也難完全洗白。
結語
EOS 的七年，是幣圈從狂熱到冷靜的縮影。 42 億美元造了個「科技烏托邦」，卻因體驗崩壞、管理混亂走向沒落。基金會接手後，RAM、exSat、1DEX、Vaulta 成了「自救」的新招式，硬是讓EOS「死而不僵」。這波30% 上漲，是新概念的加持，也是市場情緒的狂歡，但能走多遠，還得看Vaulta 能不能把故事講圓。
幣圈老話：「EOS 最大的風險，是你不敢拿。」面對這匹「老馬」，你敢不敢下注，或許得問問自己的心臟夠不夠大。因為在區塊鏈的賽道上，比程式碼更難測的，是人心的起伏。你手上的XRAM 分成還在，EOS 的馬拉松還沒停——這場42 億的旅程，終點是「銀行」還是「墓碑」，時間會給出答案。
