一、Vitalik的以太坊簡化計劃：從“功能主義”到“最小化主義”
以太坊聯合創始人Vitalik Buterin在2025年提出了一項顛覆性的長期計劃，旨在將以太坊的核心協議簡化至接近比特幣的簡潔程度。這項計畫的核心理念是透過降低協議複雜性來提升韌性與去中心化，具體路徑包括：
二、簡潔性與功能性博弈
三、Layer2混戰：以太坊的「分身」為何陷入內耗？
儘管以太坊透過Layer2（類似「子網路」）擴容，但生態出現三大危機：
權力遊戲：說好的去中心化呢？
頭部Layer2（如Arbitrum）的核心控制器仍掌握在開發團隊手中，使用者擔心「中心化復闢」；
代幣經濟失靈：ARB等代幣上線即暴跌，反倒是Coinbase的Base鏈靠「不發幣+搞社交」逆襲；
2. 外部強敵圍攻
Solana以「秒級交易」搶用戶，TON借Telegram的9億用戶野蠻生長；
以太坊的Layer2們卻陷入同質化競爭：發積分、搞空投，但功能大同小異；
3. 開發者吐槽
“現在做DApp就像開連鎖店一樣——每個Layer2都得重新裝修一遍，成本太高！”
四、ETF通關：是機會也是枷鎖
SEC開綠燈：2024年5月以太坊現貨ETF獲批，7月正式交易，首周吸金90億美元；
價格過山車：ETH一度漲至3700美元，但因不能質押（怕被認定證券）又跌回3000美元區間；
未來影響：
機構資金可能流向Layer2代幣和AI專案（如渲染網路RNDR），加劇市場分化；
監理後遺症：ETF不能質押，相當於買黃金但不能存銀行吃利息，長期吸引力打折；
五、五年計畫的最大挑戰：理想很豐滿，現實太骨感
換用RISC-V架構需要重寫智能合約，老開發者直言：“這和學一門新語言有什麼區別？”
社區分裂風險：部分人認為現有ZK-Rollup技術夠用，沒必要折騰；
用戶增速跟不上Gas費下降速度，DA層（資料儲存）賺的錢養不活生態；
設想的「模組化應用大爆發」至今未見蹤影，Vitalik的五年豪賭，你看好嗎？
