投資這個事情必須是「兩情相悅」的，一方面，Binance接受投資這個事情首先必須是大股東要同意—— 就是CZ要say yes；另一方面，MGX背靠阿布扎比「超級」主權基金（估算管理資產規模快上萬億美金）手裡的portfolio也是多如牛毛，憑什麼看上Binance？
Binance身為宇宙大所，其獲利能力/品牌/產業影響力/產業障礙都是毋庸置疑的，財務支援已經不是當前的需求，那麼他們想要的是什麼呢？ Peter Thiel 在《0到1》這本書有一個觀點就是，所有在利潤在10億以上的生意到最後都不可避免的與政治產生連結。 Binance此舉除了是給所有人」信心「之外，更重要的是給自己找個「山頭「，自己再不是無根浮萍。
中東主權基金（除科威特）的風格就是要投（參與）最大、最強、最有影響力的項目，而這個項目最好還具有“唯一性”，財務回報固然重要，但是更重要的是具有前瞻性的以及“能影響世界”的項目。
像相貌的雙方拿著checklist來審視對方一樣，不論是相貌、家世、品性等等方面都完美契合，但是有情人是否終成眷屬呢？
這裡要說一下中東的談判習慣。中東地區的談判文化具有鮮明的地域特色，尤其在阿布扎比、迪拜等金融和商業中心，談判風格融合了傳統阿拉伯文化與繼承自英國的現代商業實踐—— 說直白一點就是，在談判的時候阿拉伯文化（人際關係至上，社會等級/地位森嚴）；在簽字的時候白字黑字，不過後面執行的時候就....
在中東待過的都知道，沒有中間人的介紹，很難接觸到話事人，而且你會在路上遇到n個號稱「有門路」的中間人，怎麼篩選成了關鍵。其次就是中東地區更重視個人信譽和個人關係，而這個關係的培養是一份山高水遠的事情。
這裡就不得不提到一個人，Richard Teng , Binance的現任CEO。他的背景本文就不多論述，網路上有詳細的介紹，我這裡就說兩點，其一他是新加坡精英教育的代表，精通中英文（甚至福建話）在新加坡金融管理局MAS和SGX新加坡交易所擔任要職；其二，離開SGX之後去了阿布扎比ADGM阿布扎比國際金融中心，任職期間把ADGM從美國從證券市場打開到中東市場，是為數不多的亞洲市場金融中心。
新加坡精英官員出身，又曾在中東地區作出成績，加之對東西方商業文化的深刻理解，讓Richard（盲猜）成為了中間的潤滑劑，讓兩個驕傲的超級個體能夠坐在談判桌的兩端。
自己走的每一步都算數，如果做不到自己走，那麼就請那個走過的人—— 不誇張的說，Richard在阿布扎比的工作經歷和建立的廣泛人脈，為促成這一投資發揮了重要作用，進一步鞏固了幣安在全球市場的地位。
下一個問題是，蜜月期之後呢？
考驗才要開始
