이 토론에 따라, 저는 Ethereum Vitalik의 현재 딜레마에 대한 제 생각을 다음과 같이 추가하고 싶습니다.
1) "상아탑" 사고방식은 혁신을 제한합니다. 이더리움 재단(EF)은 2020~2024년 동안 시장과 동떨어진 엘리트주의적 문화적 지향성을 가지고 있으며, 사용자의 실제 요구를 무시한 채 기술적 개념을 끊임없이 쌓아 올리고 있습니다.
엄청난 비판과 지시에 직면하여 EF 경영진은 이를 "무시"하기로 결정했고, 그로 인해 문제를 해결할 수 있는 중요한 시기를 놓쳤으며, 그 결과 Solana와 Sui와 같은 고성능 체인 경쟁업체가 이더리움 생태계의 과점 효과에서 벗어나 폭발적으로 성장할 수 있었습니다.
2) 기술적 내러티브가 지나치게 쌓이면 시장 피로감이 발생합니다. DeFi, NFT부터 다양한 레이어 2 확장 솔루션까지 이더리움 생태계는 내러티브 생산 공장과 같아서 끊임없이 새로운 기술적 내러티브를 출시하지만 효과적인 가치를 포착하지 못합니다.
이로 인해 사용자들은 생태계와 코인 가격을 반영하지 않는 순전히 기술 지향적인 개발 경로에 점차 지쳐가고 있습니다. 이더리움은 항상 기술적 한계를 높여 시장 구축 붐을 자극하고자 했지만, 기술적 이야기에만 의존하면 지속적인 시장 번영을 뒷받침하기 어렵다는 것이 증명되었습니다.
3) 레이어 2 전략은 생태계 분열과 유동성 분산으로 이어진다. Optimism, Arbitrum, Base와 같은 레이어 2 프로젝트는 가스 요금을 감지할 수 없는 수준으로 낮추고 TPS를 크게 높이는 등 특정 확장 문제를 기술적으로 해결했지만, 사용자 경험의 복잡한 추상화와 유동성의 과도한 분산을 초래했다.
OP Stack, ZK Stack, 그리고 이더리움 네이티브 캠프 간의 크로스체인 표준 호환성 문제와 상호 운용성 장벽으로 인해 이러한 시장의 사랑을 받는 기업들은 그저 코인을 발행하기 위해 코인을 발행하는 흡혈귀로 전락했습니다. 그들은 이더리움 생태계에 효과적인 영양분을 공급하기는커녕, 오히려 이더리움 생태계가 계속 침체되도록 만들었습니다.
4) $ETH 가치 포착 모델 실패: EIP-1559 파괴 메커니즘 구현 이후 ETH의 가치 포착 효과가 예상대로 더 이상 작동하지 않게 되었습니다. ETH는 네트워크 사용과 직접적으로 연계된 가치 축적 메커니즘이 부족하며, 레이어2 시장의 번영으로 인한 거래 수수료가 메인 네트워크로 충분히 전달되지 않았습니다. 모듈형 아키텍처의 개념은 기본 계층과 애플리케이션 계층을 분리하여 ETH가 필수적인 "가치 허브"가 아닌 기본적인 인프라 결제 계층이 되도록 하는 것을 옹호합니다.
따라서 솔라나와 같은 경쟁사들이 단기간에 몇 배의 성장을 이룬 반면, ETH는 여전히 역사적 최고치를 효과적으로 돌파하지 못했습니다.
5) 괴짜 커뮤니티 문화는 주류 시장과 동떨어져 있습니다. 이더리움의 괴짜가 주도하는 커뮤니티는 오랫동안 기술적 순수주의를 수용해 왔으며, 이로 인해 현재 주류 시장 참여자들과 구분되었습니다. "밈 문화"와 같은 겉보기에 "저수준"의 혁신 형태를 수용하기를 거부하는 태도는 새로운 세대의 사용자 그룹과 기업 간에 인지적 격차를 초래했습니다.
이와 대조적으로 솔라나 생태계는 포용성, 다양성, 혁신의 태도로 많은 신규 인력과 시장의 관심을 성공적으로 끌어들여 긍정적인 개발 효과의 순환을 형성했습니다.
위에.
하지만 이더리움을 좋아하면서도 싫어하는 많은 친구들과 마찬가지로, 그들은 이더리움에 존재하는 다양한 문제점을 알고 있음에도 불구하고 이더리움의 현재 곤경이 돌이킬 수 없는 것은 아니라고 생각합니다. 활성화된 개발자 생태계와 축적된 DeFi 인프라 보안 합의가 여전히 가장 강력하다는 점은 부인할 수 없습니다.
기술적 서술과 장기주의라는 주요 시장 주제가 정해지면, Big Ethereum은 여전히 핵심 위치를 차지할 것입니다. 대부분의 이더리움 애호가와 호더들에게는 "암호화폐 세계에서 두 번째로 큰 규모"가 되겠다는 과도한 기대를 포기하고, 전체 시장 관점에서 순수하게 분산화된 네트워크 자산의 관점에서 ETH를 보는 것이 더 올바른 선택일 수 있습니다.
