원문: Tyler
편집자: Yuliya, PANews
세계에서 가장 유망한 블록체인 중 하나가 암호화폐 시장 붐의 절정기에 어려움을 겪었습니다. 이더리움 커뮤니티는 지난 몇 년 동안 힘든 시기를 겪었습니다. 2024년에는 비트코인 가격이 39,000달러에서 106,000달러(2.7배 상승)로 상승하고, 이더리움 가격은 2,200달러에서 4,000달러(1.8배 상승)로 상승합니다. ETH/BTC 비율은 2018년 ICO 버블이 붕괴된 이후 가장 낮은 수준을 기록했습니다.
역사적 ETH/BTC 비율(2016-2025)
시장 동향과 이더리움의 위치
현재 시장은 장기 투자보다는 단기 투기 거래를 선호하고, 사기가 만연하며, 투기자들은 칭찬을 받고 있습니다. 암호화폐 시장은 순환적 특성을 가지고 있기 때문에 감정이 지나치게 비관적으로 변하면 결국 기본 원칙이 다시 우세해질 것입니다. Crypto Twitter의 암울한 감정에도 불구하고 Ethereum 생태계의 분위기는 개선되고 있으며 긍정적인 변화도 일어나고 있습니다.
최근, 이더리움 커뮤니티의 일부 구성원이 ETHDenver 브랜드 해커톤을 시작하여 크라우드소싱 마케팅 개념을 통해 이더리움의 시장 이미지를 재편하고 생태계에 대한 자발적인 홍보를 촉진하고자 했습니다. 이러한 움직임으로 인해 텔레그램에 이더리움 마케팅 그룹이 만들어졌는데, 이는 시장에서 이더리움에 대한 홍보가 부족한 점을 보완하고자 하는 목적이 있습니다.
첫 번째 원칙에 따르면 블록체인의 핵심 가치는 분산화에 있습니다. 그렇지 않으면 중앙 집중형 데이터베이스보다 효율성이 떨어질 것입니다. 블록체인의 매력은 불변성, 신뢰할 수 있는 중립성, 멈출 수 없고 검열에 강한 속성에 있으며, 이는 분산화 정도의 균형에 달려 있습니다.
확장성 트릴레마는 2016년부터 2020년까지 뜨거운 논의 주제였지만, 요즘은 확장성 트릴레마에 대해 거의 언급되지 않습니다.
이 이론은 확장성, 보안성, 분산화의 세 가지 측면 중 두 가지만 동시에 달성할 수 있다고 주장합니다. 대부분의 경쟁 L1 블록체인은 확장성을 위해 분산화와 보안을 희생했습니다. 즉, 더욱 중앙 집중화되었습니다.
이와 대조적으로 이더리움은 분산화를 고집하는데, 이는 전반적으로 현명한 선택으로 보입니다. 시장에서는 현재 분산화를 중요하게 여기지 않지만, 사용자들은 분명히 분산화를 중요하게 여깁니다. 예를 들어, 스테이블코인의 TVL 측면에서 볼 때 이더리움은 여전히 솔라나를 훨씬 능가합니다.
Rollup 솔루션은 Ethereum의 기본 보안을 100% 계승하고 L2 또는 경제 구역을 통해 네트워크 규모를 확장할 수 있습니다. 비트코인은 BitVM과 BitVM2와 같은 롤업 솔루션을 통해 확장할 계획이며, 이더리움의 확장 경로는 더욱 명확합니다. Solana가 기본 계층에서 최대 용량에 도달하면 L2를 사용하여 확장해야 합니다.
이더리움은 투기적 카지노가 아닌, 사명에 충실한 비전을 나타낸다는 점에서 모든 사이퍼펑크를 대표합니다.
이더리움은 어떻게 승리할까?
현재 이더리움에는 어떤 문제가 있나요? 그렇게 위대한 사명이라면 왜 가격에 반영되지 않을까요? 이더리움이 현재 직면하고 있는 문제는 자신의 이상을 고수하면서 역사적으로 멸시해 온 암호화폐 분야(예: 주의 경제, 밈, 급진적 마케팅 등)와 어떻게 상호 작용할 것인가 하는 것입니다.
ICO 버블 이후, 이더리움의 리더십은 당연히 신뢰성을 손상시킬 수 있는 모든 것과 거리를 두었습니다. DeFi와 같은 "진지한" 사용 사례에 초점이 맞춰진 반면, 밈과 같은 문화적 현상은 대체로 무시되고 무시되었습니다. 하지만 그 과정에서 이더리움은 이러한 요소를 수용한 솔라나와 같은 퍼블릭 체인에 문화적 기반을 잃었습니다.
이더리움은 보다 적극적으로 자체 문화를 형성하고, 그 가치에 맞는 프로젝트 개발을 촉진할 수 있습니다. 이제 이더리움을 다시 멋지게 만들 때가 왔습니다.
1. 이더리움을 다시 멋지게 만들어라
이더리움은 사이퍼펑크 문화를 다시 받아들이고 초기의 반항적 정신을 되찾아야 합니다. 비탈릭의 가장 좋은 움직임은 밀라디 아바타를 사용한 것이었는데, 이는 매우 상징적인 움직임이었습니다. Milady의 배후에 있는 그룹인 Remilia는 암호 화폐 트위터 문화를 지배하며, 사이퍼펑크 엔드게임을 옹호하고 암호 화폐가 단순한 기술이 아니라 정치, 경제, 컴퓨터 과학, 미메틱스, 철학, 거버넌스, 예술의 종합이라는 것을 깨닫습니다. 밀라디스는 쿨하고 과격하며, 온라인상의 자유, 즉 언론의 자유를 보존한다는 명분으로 사회적으로 허용되는 경계를 넓혀가고 있습니다.
이더리움의 리더십은 사용자 요구 사항과 맞지 않는 정치적 입장 때문에 종종 비판을 받아왔습니다. 기업이 사용자로부터 공감을 잃으면 성공하기 어렵습니다.
밀라디와 같은 하위 문화가 영향력 면에서 이더리움을 앞지를 수 있는 이유는 무엇일까요? 핵심적인 문제는 이더리움이 강력한 문화적 형성과 리더십을 갖추지 못하고 너무 수동적이라는 것입니다. 최고의 창업자는 사용자와 함께 일하며 그들의 어려움을 깊이 이해합니다.
@charlottefang77이 왕조적 사고방식(커뮤니티 지위를 높이고 가치를 강화하는 목표)을 적극적으로 전달하는 방식과, 모든 Milady 커뮤니티 구성원이 지위, IQ 또는 기술적 배경에 관계없이 이해할 수 있는 대화를 만드는 방법을 연구해 보세요. 지역사회의 모든 계층과 소통할 수 있는 능력은 강력합니다.
이더리움 재단은 과거에 주요 DeFi 프로토콜을 적극적으로 사용하지 않았으며, 이는 생태계 구축에 뒤처졌다는 것을 보여줍니다. 정치적 논의와 비교했을 때, 이더리움은 사이퍼펑크 이념으로 회귀해야 하며 초기 암호화폐의 반항 정신을 재현해야 합니다. 이는 기술적 혁명일 뿐만 아니라 문화적, 철학적 지원도 필요합니다. 그래야 이더리움이 진정한 미래에서 승리할 수 있습니다.
솔라나는 빠르고 저렴하다는 명확한 정체성과 개념을 갖고 있어 시장에서 인정을 받았습니다. 그들은 KOL과 밈 문화를 수용하고, 자신/제품/개념을 홍보하는 데 적극적이며 시장 점유율 확대를 위해 노력합니다. 오늘날의 환경에서는 "여론을 지배하거나, 여론에 지배당하거나"가 가장 중요한데, 더 나은 아이디어로 경쟁자를 물리치는 것이 가장 좋은 방법입니다.
이더리움은 경쟁을 두려워해서는 안 되지만, 밈 코인, DeFi 애플리케이션, NFT 프로젝트 등 체인 상의 뛰어난 프로젝트와 커뮤니티를 전적으로 지원해야 합니다. 고객은 항상 옳습니다.
2. 현대 미디어와 밈의 힘을 받아들이세요
이더리움은 미디어와 소셜 플랫폼에서 동맹을 맺은 사람이 거의 없으며, 이는 점점 더 중요해지고 있습니다. 이더리움은 아직 체계적인 미디어 협력 전략을 수립하지 않은 반면, 솔라나는 미디어와 KOL을 적극적으로 수용하고 있습니다. 예를 들어, @DegenerateNews는 표면적으로는 중립적인 뉴스 계정이지만 실제로는 솔라나에 대한 긍정적인 뉴스를 꾸준히 게시합니다. 게다가 Blockworks 역시 솔라나에 더 관심을 두는 듯합니다. 이런 전략은 솔라나에서는 성공적이었지만 이더리움에서는 해로웠습니다.
이더리움 커뮤니티는 Farcaster로 이전하고 있는데, 이는 장기 계획이지만 단기적으로는 Twitter에서 X의 영향력이 감소하게 될 것입니다. Farcaster는 아직 주류 사용자를 확보하지 못했고, Ethereum은 여전히 X에서의 지위를 유지하는 것을 우선시해야 합니다. 그렇지 않으면 영향력이 더욱 감소할 것입니다.
3. 경쟁 환경 파악
이더리움은 솔라나와 경쟁해야 할 뿐만 아니라 비트코인 L2와도 경쟁해야 합니다. 비트코인은 통화적 속성을 강조하고, 솔라나는 기술적 이점을 강조합니다. 그렇다면 이더리움의 위치는 어떨까요?
사실, 이더리움의 핵심 가치 제안인 분산화는 여전히 강력한 장점이 있지만 시장에서는 이를 충분히 명확하게 이해하지 못하고 있습니다. Solana는 주로 두 가지 요소로 인해 뛰어난 사용자 경험으로 선호됩니다.
- 팬텀 지갑은 널리 호평을 받았으며 가장 사용하기 쉬운 지갑으로 간주됩니다.
- 솔라나에는 체인이 하나뿐이며, 사용자는 여러 L2 간에 자산을 연결할 필요가 없습니다.
이와 대조적으로, 이더리움의 계정 추상화 개념은 수년 동안 제안되었지만, 아직 어떤 지갑도 L2 차이를 진정으로 보호하고 모든 USDC/USDT가 서로 다른 L2에서 원활하게 유통되도록 허용하지 못했습니다. 이더리움이 사용자 경험을 개선하려면 L2 상호작용을 단순화하여 사용자 경험을 메인 네트워크에 더 가깝게 만들어야 합니다.
4. 생태계 협력 강화
이더리움에는 실제로 효과적인 인큐베이터가 있나요? Consensys는 이더리움 생태계를 지지하는 것으로 여겨지지만, 하향식 방식으로 프로젝트를 홍보하는 데는 실패했습니다. 이와 대조적으로 DeFi Alliance의 Solana 지원은 더 체계적입니다. 그렇다면 이더리움은 잠재적인 프로젝트에 어떻게 지원을 제공할 수 있을까? 만약 어떤 조직도 이 책임을 맡지 않는다면, 분권화는 단점이 될 수 있습니다.
5. 통합 정보 허브 구축
이더리움 웹사이트는 사실 꽤 괜찮은데, 아이러니하게도 바로 그게 문제입니다. 소셜 미디어가 정보 전달을 장악하고 있는 시대에, 사용자들이 FAQ를 살펴볼 것을 기대하는 건 약간 어리석은 듯합니다. 이더리움에는 분산형 애플리케이션 스토어와 같은 통합된 정보 플랫폼이 필요하며, 이 정보가 소셜 플랫폼에 확산되어 사용자에게 직접 전달되도록 해야 합니다.
장기적으로 볼 때, 이상적인 상황은 사용자가 인터넷 인프라처럼 눈치채지 못한 채 이더리움을 사용할 수 있다는 것입니다. 그러나 애플과 같은 회사가 통합할 때까지 기다리는 것은 최선의 해결책이 아닙니다. 이더리움은 주도권을 잡고 발전해야 합니다.
이더리움 브랜딩
이더리움 커뮤니티에는 이더리움의 기능을 설명할 수 있는 간단한 문장이 필요합니다. 밈은 정보 전파에 결정적인 역할을 한다. 비트코인의 "디지털 골드" 밈처럼 사람들은 그 의미를 즉시 이해할 수 있었습니다. 이 질문에 대한 답은 이더리움 브랜드 해커톤의 방향을 가리킬 것입니다. 다음은 일부 브랜드 슬로건 리뷰입니다.
- “웹1: 읽기, 웹2: 쓰기, 웹3: 소유” - 좋은 시작점이지만 너무 깁니다.
- "월드 컴퓨터" - 이 개념은 충분히 직관적이지 않으며 사람들에게 공감을 얻지 못할 수도 있습니다. 사람들은 보통 컴퓨터를 앞에 있는 노트북이나 데스크톱으로 생각합니다. "월드 컴퓨터"라는 개념은 이해하기 어렵습니다. 그저 특별히 큰 컴퓨터일까요?
- "디지털 오일" - "디지털 골드"를 모방한 것처럼 보이지만 ETH의 기능을 매우 잘 전달하며, ETH의 가치는 디지털 경제에서 통화로서의 실용성과 지위에서 비롯된다는 것을 보여줍니다. 그러나 지배적인 밈이 되기에는 비트코인 프레임워크에 너무 의존적입니다.
- "돈의 인터넷" - IoT 개념은 주로 엔지니어들에게 공감을 얻지만 일반 사용자에게는 너무 추상적이고 이해하기 어렵습니다.
- "대중의 인터넷" - 좋은 개념이지만 여전히 너무 추상적이다.
- "인센티브가 제공되는 오픈소스 소프트웨어" - 이 밈은 오픈소스 소프트웨어가 세상을 바꾸고 있지만 토큰과 암호화폐가 이에 어떻게 들어맞는지 이해할 수 있는 모델이 필요한 VC와 투자자에게 가장 적합합니다. 일반 사용자가 공감하기는 어렵습니다.
- "글로벌 결제 계층" 은 거래자와 펀드에 적합할 수 있지만 대중화하기 어려울 것입니다.
- "이더리움 - 당신이 소유할 수 있는 인터넷" - 이 진술이 가장 큰 잠재력을 가지고 있습니다. 모든 요건을 충족합니다. 즉, 가치 제안을 설명하고, 이해하기 쉽고, 보편적으로 공감을 얻습니다. 사람들은 인터넷을 이해하고, 세계 최대의 기술 기업들이 가치 있다는 것을 알고 있습니다. 만약 그들이 인터넷 자체를 소유하고 그 안의 "지분"을 살 수 있다면 어떨까요? 인터넷은 매년 더욱 강력해지고 보편화되고 있습니다. "이더리움 - 당신이 소유할 수 있는 인터넷"은 기술과 ETH 자산의 홍보 사이에서 균형을 맞추려고 시도합니다.
로고를 재디자인할 때 주의해야 할 사항
1. "≡thereum"을 사용할 때는 주의하세요. 대부분의 일반 사용자는 "thereum"이라고 읽을 것입니다. 예를 들어, "≡thereum에서 빌드됨"은 혼란을 일으킬 수 있습니다.
2. 일반 사용자를 멀어지게 할 정도로 사이버펑크적이지 않도록 주의하세요.
3. Ethereum이 사회적 이념보다는 가치 전달과 기술적 역량에 더 집중하고 있기 때문에 너무 "깨어 있지" 마십시오.
Intel Inside 공개: Ethereum의 브랜드 및 시장 전략
Intel Inside가 고전적인 사례가 된 이유는 단순히 브랜딩 때문만은 아닙니다. 그에 따른 마케팅 전략이 전체 계획을 성공적으로 이끌었기 때문입니다. 이더리움이 브랜딩 측면에서 비슷한 성공을 거두려면 브랜드 구축 과 마케팅을 모두 고려해야 합니다.
Intel Inside 프로그램의 핵심은 컴퓨터 제조업체(OEM)와 협력하여 해당 제품에 Intel Inside 로고를 표시하도록 하는 것입니다. 이를 통해 소비자에게 해당 장치가 고품질의 최첨단 프로세서를 사용한다는 신호를 보냅니다. 인텔은 로고를 제공할 뿐만 아니라, 보조금을 통해 제조업체가 이 브랜딩 전략을 채택하도록 장려합니다. 1992년까지 500개가 넘는 제조업체가 이 프로그램에 참여했으며, 관련 광고의 70%에 Intel Inside 로고가 표시되었습니다. 2001년까지 인텔은 이 프로그램에 매년 15억 달러(오늘날 가치로 약 26억 9천만 달러)를 투자했고, 이를 통해 인텔의 브랜드는 사람들의 마음속에 깊이 자리 잡았습니다.
인텔은 엄격한 브랜드 관리 메커니즘을 채택하여 모든 파트너의 광고가 브랜드 표준을 준수하도록 요구하고 있으며, 심지어 100페이지 분량의 브랜드 사용 사양도 갖고 있다는 점이 주목할 만합니다. 위반 시 보조금이 철회되거나 협력 자격이 상실될 수도 있습니다. 이런 결정적인 시장 전략 덕분에 인텔은 업계의 벤치마크가 되었고, 소비자의 마음속에서 그 브랜드가 지배적인 위치를 차지하게 되었습니다.
이더리움의 브랜드 전략
인텔 인사이드 모델을 이더리움 생태계에 적용하면, DApp은 OEM에 해당하고, 이더리움은 인텔의 칩에 해당합니다. 이더리움은 브랜드 영향력을 확대하기 위해 인텔과 비슷한 규모의 자원을 투자하고, 더 강력한 실행 전략을 도입해야 할 수도 있습니다.
핵심 질문은 다음과 같습니다. 인텔이 경쟁 칩을 사용하는 OEM에 보조금을 지급하지 않을 경우, 이더리움은 여러 체인을 동시에 지원하는 애플리케이션에 보조금을 지급해야 할까요?
현재 MakerDAO/Sky, Uniswap, Aave 등 오랜 이더리움 동맹은 멀티체인 배포 전략을 채택했습니다. 이는 그들이 브랜드 파트너십 이니셔티브에서 더 "이더리움과 일치"해야 한다는 것을 의미합니까? 그렇다면 이 정렬 정도는 어떻게 정의해야 할까? 이러한 문제는 지역 사회 내에서 심도 있는 논의와 합의가 필요합니다.
ETHDenver 브랜드 해커톤 제출
이 브랜드 해커톤에서 팀은 Intel Inside와 유사한 브랜드 로고를 디자인하고 이를 마케팅 계획과 결합하는 솔루션을 제안했습니다.
- 로고는 브랜드 자산으로 사용될 수 있으며, 프로그램에서 제공하는 지원을 대가로 애플리케이션에서 UI 인터페이스에 눈에 띄게 표시해야 합니다.
- 핵심 메시지는 다음과 같습니다. 애플리케이션은 이더리움을 기반으로 구축되고 이더리움의 분산된 신뢰 속성을 상속받습니다.
- 로고 디자인은 기술적 속성과 자산 속성을 모두 고려하여 고전적인 이더리움 시각적 요소를 유지하면서도 가장 영향력 있는 ETH 내러티브 중 하나인 " 당신이 소유할 수 있는 인터넷 "을 통합하고, 브랜드 커뮤니케이션을 강화하기 위해 "이더리움으로 구동됨"을 추가했습니다.
@pdes_igns 가 디자인했습니다
또한, 마케팅 프로모션에는 프로모션 계획의 실행을 보장하기 위한 엑셀러레이터, 제휴, 전담 BD팀 등의 상응하는 조직 구조가 필요합니다. 이더리움은 인텔의 협력 모델에서 배울 점이 있으며, 리소스 지원을 제공하고 브랜드 자산의 희석을 피하기 위한 명확한 진입 기준을 확립할 수 있습니다.
결론적으로
가장 중요한 교훈은 이더리움이 전체 생태계를 대상으로 공동 마케팅 계획을 홍보하기 위해 실질적인 브랜드 홍보 조치를 취해야 한다는 것입니다. 그렇지 않으면 DApp은 특정 개발 단계에 도달한 후 독립하거나 심지어 이더리움에서 분리되어 생태적 가치가 약해질 수 있습니다. 이더리움은 시장의 자발적인 정렬에 의존하기보다는 일관된 비전을 유지하기 위해 생태계 내 프로젝트에 인센티브를 제공하는 적극적인 조치를 취해야 합니다.
역사적으로, 이전의 거대 소셜 사이트인 마이스페이스는 몰락하였고, 한때 인기를 끌었던 보어드 에이프도 점차 시장 인기를 잃었습니다. 천년 왕조의 건국은 부족의 지원과 분리될 수 없습니다. 이제 이더리움이 자신의 입지를 굳건히 할 때가 왔습니다.
