작성자: 0xJeff , Crypto KOL
편집자: Felix, PANews
글로벌 AI 열풍에 힘입어 암호화된 AI Agent가 열풍을 일으켰고, 비가 온 뒤 버섯처럼 많은 AI Agent 프로젝트가 생겨났습니다. 에이전트 프로젝트를 성공적으로 구축하려면 어떻게 해야 하나요? 흔히 오해되는 내용은 무엇인가요? Crypto KOL 0xJeff가 일반적인 함정을 요약한 기사를 게시했습니다.
지난 몇 달 동안 저는 수백 개의 AI 에이전트 팀과 이야기를 나누었습니다. 많은 팀이 흔히 겪는 함정에 빠집니다. 대화 속에서 우리가 본 가장 큰 실수 7가지와 이를 피하는 방법에 대한 팁을 소개합니다.
1. 개척자들을 본받으세요
Virtuals Protocol은 AI 에이전트에 대한 토큰화된 내러티브를 개척합니다. 최고의 팀과 협력하여 혁신적인 기관을 지속적으로 구축하세요. Virtuals Protocol은 탁월한 스토리텔링과 내러티브 구성으로 AI 에이전트 시장 점유율의 50% 이상을 차지했습니다.
많은 팀은 프록시를 토큰화하고, 자체 토큰과 페어링하고, 새로운 L1/L2에서 출시(즉각적인 PMF 예상)함으로써 Virtuals Protocol의 성공을 재현할 수 있다고 믿습니다. (참고: PMF는 제품과 시장의 최적 적합성을 의미합니다)
실제로 이 방법은 두 가지 주요 이유로 효과가 없습니다.
이미 시장에 너무 많은 프록시 토큰이 존재하며, 단순히 또 다른 프록시 토큰을 출시하는 것만으로는 충분하지 않습니다.
VIRTUAL/Agent LP는 구성하기가 까다로우며, 특히 유동성이 낮은 초기 단계 프로젝트의 경우 더욱 그렇습니다. 알트코인: 알트코인의 LP 페어는 본질적으로 취약하여 변동성이 높고 일시적인 손실이 발생합니다. 유동성 공급자(LP)는 이를 꺼리게 되어 유동성이 낮아지고 극심한 슬리피지가 발생합니다.
해야 할 일:
특정 분야에서 실제 문제를 해결하는 독특한 틈새 시장을 찾아보세요.
알트코인(주요 코인) 또는 알트코인(스테이블 코인)의 LP 쌍을 선택하세요. 특히 변동성이 큰 시장에서는 구조적으로 더욱 견고합니다.
2. 창업자/공동 창업자는 판매 방법을 모릅니다.
많은 팀은 영업을 이해하지 못하는 개발자들로 구성되어 있습니다. 최고의 영업사원인 창업자가 자신의 제품에 관심이 없다면, 어떻게 다른 사람들이 관심을 가질 수 있겠습니까?
창업자가 주도하고 팀이 주도하는 방식으로(팀이 CT에 적극적으로 참여하고 제품에 대해 끊임없이 이야기하는 경우) 마케팅 활동을 반복적으로 수행하는 것이 유기적 마케팅입니다. 사람들은 그것을 보고 호기심을 느끼고, 시도해 보고, 피드백을 줍니다. 사용자를 확보하기 위해 돈이나 토큰을 소각할 필요가 없습니다.
3. 내러티브에 맞는 제품을 만드세요
당시에는 포킹 컴파운드, AAVE, OHM 또는 솔리드리라고 불렸습니다. 그저 당시에 인기가 많았기 때문일 뿐입니다.
인기가 많다는 이유만으로 AI 에이전트를 출시합니다.
해결하려는 문제가 무엇인지, 누구를 위해 일하는지 이해하지 못한 채 사업을 시작하는 것은 실패로 가는 가장 빠른 방법 중 하나입니다.
건축하기 전에 다음 질문을 자문해 보세요.
실제 고객은 누구인가?
과대광고에 의해 만들어진 것인가, 아니면 실질적인 필요를 해결하기 때문에 만들어진 것인가?
당신은 존재하지 않는 시장에 당신의 제품을 강요하고 있습니까?
귀하의 토큰은 실제 제품인가요?
4. 제품 출시 전 토큰 출시
제품이 출시되기 전에 토큰을 출시함으로써 토큰이 주된 초점이 될 것입니다. 더 나쁜 점은 팀이 토큰을 덤핑하고, 거래소 상장을 위해 경쟁하고, 제품 개발을 소홀히 한다는 것입니다.
이 프로젝트는 제품도 없고, 수익도 없고, 추진력도 없고, 사람들이 토큰을 보유할 이유도 없으므로 결코 좋은 결과로 끝나지 않을 것입니다.
해야 할 일은 다음과 같습니다.
토큰을 출시하기 전에 어떤 형태의 PMF를 찾아보세요.
네트워크 효과가 명확하고 실제 가치 축적이 있는 경우에만 토큰을 발행해야 합니다.
5. MVP에서 "V"를 건너뛰기
MVP = 최소 실행 가능 제품(Minimum Viable Product). 하지만 많은 팀은 "실행 가능한" 부분을 건너뛰고 아무도 신경 쓰지 않는 쓸모없고 최소한의 제품을 제공합니다.
MVP는 초기 사용자가 사용해 볼 수 있는 기본적이지만 모든 기능을 갖춘 제품이어야 합니다. 이를 통해 피드백을 수집하고 제품을 반복할 수 있습니다.
해야 할 일은 다음과 같습니다.
사용자와 실제로 소통하세요.
사용자의 요구를 파악한 후 사용자가 실제로 사용할 수 있는 제품을 만들어 보세요.
당신의 가정이 진짜 가치가 있다는 것이 증명될 때까지는 그것에 집착하지 마세요.
6. 명확한 KPI, 목표 또는 비전이 없음
일부 팀은 방향감각 없이 흘러갑니다. 추세를 쫓고, 시장을 비난하고, 명확한 계획을 실행하는 대신 반응합니다.
해야 할 일은 다음과 같습니다.
첫날부터 명확하고 측정 가능한 KPI를 설정하세요.
성공이 어떤 모습인지 정의하세요. 어떤 문제를 해결하고 있습니까? 중요한 이정표는 무엇입니까?
뭔가 잘 안되면 방향을 바꿔야 합니다. 처음부터 제대로 하는 사람은 아무도 없습니다.
7. 사용자 대 투자자 기대
Web3 프로젝트에는 두 가지 유형의 제품이 있습니다.
토큰
실제 제품
이는 두 가지 유형의 지지자를 유치하는 것을 의미합니다.
투기자: 토큰에 투자하세요
실제 사용자: 제품을 중요하게 여기는 사람들
많은 프로젝트가 KOL 함정에 빠졌습니다. 즉, 신뢰할 수 없는 KOL에게 비용을 지불하여 토큰을 홍보하는 것입니다. 결과적으로, 제품에 관심이 없고 가격이 떨어지거나 에어드랍이 실망스러우면 맹목적으로 따라하고, 팔고, 프로젝트를 사기라고 부르는 많은 수의 데젠(Degen)이 생겨났습니다.
해야 할 일:
마케팅 타겟에 대한 전략을 가지세요
토큰을 홍보하지 마세요. 대신 토큰 경제와 가치 축적을 명확하게 설명하세요. 즉, 토큰이 존재하는 이유와 사용자에게 어떤 이점이 있는지 설명하세요.
KOL에 스테이블코인과 토큰을 낭비하는 대신 실제 파트너를 이해관계자로 만드는 것이 더 낫습니다.
투기자와 실제 사용자는 서로 다른 요구 사항을 가지고 있습니다. 한 사람은 제품을 사용하고 싶어하고, 다른 한 사람은 낮은 가격에 사서 높은 가격에 팔고 싶어합니다. 두 캠페인 모두에 지지자들이 나타날 것이지만, 적합한 사람들을 끌어모으고 영감을 주는 것이 중요합니다.
요약하다
흔히 저지르는 실수를 피하고, 실제 사용자의 요구에 집중하여 정말 중요한 것을 만들어보세요. 시장은 트렌드나 과장된 광고, 단기적 투기를 쫓는 사람이 아닌, 진정한 가치를 창출하는 사람에게 큰 보상을 줄 것입니다.
좋은 프로젝트는 하룻밤에 만들어지지 않고, 다른 사람의 프로젝트를 모방해서 만들어지지도 않습니다. 사용자를 이해하고, 제품을 개선하고, 지속 가능한 전략을 개발하는 데 시간을 투자하세요. Web3 프로젝트의 성공은 단순히 토큰을 출시하거나 이야기를 따르는 것이 아니라 혁신, 실행, 회복력에서 비롯됩니다.
장기적으로 이 일을 하고 싶다면, 장기적으로 일해야 합니다.
