ベンチャーキャピタリストとして、Yat Siu 氏は暗号通貨投資の分野に 10 年携わり、多くのことを見てきました。
シウ氏が共同設立した香港を拠点とするベンチャーキャピタルスタジオ兼ゲーム開発会社であるアニモカ・ブランズは、Web3文化で最も影響力のあるブランドの1つに成長しており、データプロバイダーのコインゲッコはアニモカのポートフォリオ企業が発行したトークンの市場価値を450億ドル以上と推定している。
しかし、2022年から2023年にかけての仮想通貨の冬はアニモカにとって厳しい試練となり、多くの企業のトークンが90％近く下落した。2023年2月のこの暗黒期の真っ只中、ファイナンシャルタイムズはアニモカが生き残れるかどうかさえ疑問視した。
もちろん時代は変わり、2024年にはビットコインの価格は120%以上急騰し、米国大統領は暗号通貨を支持する人物が就任しようとしており、地元の伝統的な金融市場が縮小しているにもかかわらず、Animocaは最近香港のオフィススペースを4倍近く拡張しました。
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シウ氏は現在、暗号通貨業界は、インターネットが初めて商取引を変えた1990年代に観察したのと同様の転換点にあると考えている。
当時、香港の衣料品業界 (今では香港の遺物) は、生産工程中にサンプルを顧客に送って検査してもらうことに頼っていました。Slack も Dropbox も FTP もなく、ファックス機ではその作業に必要な解像度が足りませんでした。
「昔はデザインをデザインしてDHLで米国に送っていた」と、アニモカの香港本社で最近行われたコインデスクのインタビューでシウ氏は振り返った。シウ氏によると、このプロセスは完了するまでに数日かかり、企業によっては月に8万ドルものコストがかかっていたという。
しかし、解決策は、衣料品工場が高解像度のスキャン（以前は帯域幅が限られていたため困難だった）を行い、それを西洋の顧客に送信できるようにした最初のブロードバンド インターネット サービス プロバイダーの 1 つを運営していた Siu 氏から生まれました。
ブロードバンド インターネットの使用により、顧客によるレビュー プロセスが「限りなく安価」かつ効率的になり、設計承認を得るために物理的な配送に頼るという、Siu 氏が「非常識な」慣行と呼ぶものが排除されました。
2000 年の South China Morning Post 紙に掲載された、以前のインターネット新興企業での仕事について Yat Siu 氏が行ったインタビューの切り抜き (SCMP アーカイブ)。
シウ氏はこのイノベーションをステーブルコインの出現と同等とみなし、伝統的な金融機関が最終的にはステーブルコインを大規模に採用すると予測している。
「米国と商業貿易をしたいなら、暗号化された記録が必要だ」と彼は予測した。
「時間が経つにつれてビジネス上の摩擦が生じます。誰かが『テザーかUSDCを送りたい』と言っても、相手が『電信送金しか受け付けない』と言うと、うまくいきません」とシウ氏は語った。
アジアでは、ステーブルコインの使用はサプライチェーンファイナンスなどの分野ですでに一般的であり、シウ氏は、ファッションなどの業界では利益率が低下しており、ステーブルコインで十分な場合にサプライチェーンのパートナーへの支払いに電信送金を使用するのは意味がないと説明している。
「ステーブルコインは、こうした取引のコストを削減し、高速化するために不可欠になりつつある」と彼は指摘した。
シウ氏の見解では、これは2025年までに暗号通貨が大規模に導入される第一歩となる。
ミームコインはコミュニティを構築する
シウ氏の見解では、次のステップはミームコインをブロックチェーンエコシステム全体にさらに広く拡大することだ。
「ミームコインは独自のL1またはL2を立ち上げるだろうと私は予想しています。ミームコインはもはや単なるトークンではなく、コミュニティとエコシステムを構築しています」とシウ氏は語った。「ミームコインは本質的に文化的シンボルであり、人々の注目を集め、金融投機を超えて人々の心に響く物語を構築しています。」
シウ氏は、NFT も同様の軌跡をたどっており、独立した資産からより広範なエコシステムの構成要素へと移行していると述べた。
「NFTプロジェクトはもはやトークンを発行するだけではなく、文化的、象徴的な価値を持つエコシステムの構築も目指しています」とシウ氏は述べ、ソラナのミームコインのコレクションの増加などの例を挙げた。ミームコインの中には、コミュニティとのエンゲージメントを高め、つながりを深めるためにNFTを立ち上げているものもある。
シウ氏は、ミームコインとNFTが継続的な成功を収めるためには、コミュニティが「単なる投機を超えたゲーム、アプリケーション、その他の体験を構築」できるプラットフォームに進化する必要があると指摘した。
暗号ゲームが勢いを増している
Web3ゲーミングは新しい現象ではないが、これまでの取り組みはまだ消費者の共感を呼んでおらず、2021年の強気相場では、大手スタジオがUbisoftのAAAシリーズ「ゴーストリコン」などのゲームにNFTを組み込む動きに対して、市場からの反応は冷ややかだった。
同様に、Decentraland のような Web3 ネイティブ ゲームは、トークンの 10 億ドルの評価額に見合ったプレイヤー ベースを獲得できていません。
「Off the Grid」のような他のゲームは、美しいビジュアルと、ゲーム第一、暗号通貨第二の重点によって、Web2とWeb3のゲーム間のギャップを埋めると約束していたが、数週間後には消えてしまったようだ。
しかし、シウ氏は暗号ゲームに関しては依然として楽観的だ。
彼は、ゲームは Web3 への強力な入り口であり、文化、コミュニティ、所有権が融合してより大きな何か、つまりゲーム内アセット取引がゲーム自体の不可欠な部分となるエコシステムを生み出し、多くの人がすでによく知っている Counter-Strike などのゲームでのスキン取引などの概念から自然に進化すると考えています。
「Web2ゲーマーを引き付けるには、ネットワーク効果の構築、楽しく魅力的なゲームの作成、所有権と取引のメリットの追加に重点を置く必要があります」とシウ氏は述べた。「2025年までに、Web2ゲーマーはそれがWeb3ゲームであるかどうかさえ区別しなくなり、ゲームそのものを楽しむようになり、ブロックチェーンのメリットは追加のボーナスとなるでしょう。」
「彼らはただプレーしたいだけだ」と彼は付け加えた。
通貨としての評判
当事者と相手方の間の信頼がなければ、いかなる経済も適切に機能することはできない。ブロックチェーンの透明性はより信頼できる環境を作り出すのに役立つが、評判を測定するシステムも必要だとシウ氏は述べた。
「評判は通貨です。それは報酬だけではなく、ネットワークがあなたとあなたの貢献をどう評価するかということも関係しています」とシウ氏は語った。
彼は、Animoca のポートフォリオに含まれるすべての企業にわたって統一されながらも分散化された識別方法を可能にする Animoca の Moca ID のような評判ネットワークがまさにそれを実現すると説明しました。
理論的には、これは従来の金融のEquifaxのようなもので、無担保の暗号通貨ローンなどのサービスを可能にするものであり、現在の過剰担保ローンシステムからの大きな脱却となる。
「信頼性がなければ、私はあなたとの信頼を築くことはできません」とシウ氏は言う。「あなたが長年かけて築き上げてきた評判を想像してみてください。たった一つの間違った行動でそれを失うリスクを冒しますか？」
利益だけではない
ベンチャーキャピタリストとして、シウ氏はもちろん利益を求めているが、資本主義とそれがもたらす利益の熱心な支持者でもあり、以前のインタビューでは、多くの人が感じている絶望感と不平等感は金融リテラシーの欠如に起因しており、それが不平等を助長していると述べた。
財産を所有し収入を得る機会を持たない人は、不完全ではあるものの社会にとって依然として最善の選択肢である資本主義を理解することはできない、とシウ氏は述べた。
彼は以前、「Web3はユーザーを利害関係者や共同所有者に変えることで資本主義の物語を救うことができる」と述べ、「共産主義の根源は不平等感から来ている」と警告した。
シウ氏にとって、Web3はより包括的で参加型のより良い形の資本主義を構築する機会であり、業界に対し、短期的な利益ではなくブロックチェーンの変革の可能性に焦点を当てるよう促し、「取り残されることへの恐怖」の精神に警鐘を鳴らした。
「仮想通貨は実はもっと大きなものを作るのに役立っていることを思い出そう。私たちは皆お金を稼いでいる。この業界は素晴らしい。それは素晴らしいことだ。しかし、私たちが本当にここにいるのはなぜなのかを思い出しよう」とシウ氏は語った。
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