著者: ジョイチェン
Janctionの創設者であり現CEOである原氏は、今日の日本の仮想通貨業界において無視できない人物となっている。彼はかつて KPMG で経理の仕事をし、IPO、M&A、監査で豊富な経験を積んできましたが、彼の本当の「ブレイク」の瞬間はブロックチェーンとの出会いによるものでした。原は自身のキャリアの軌跡を振り返り、多くの分野で苦労したと認めたが、本当に「乗り越えた」と感じたのはジャスミープロジェクトへの参加だった。
伝統的な金融業界で働く専門家として、彼はブロックチェーン技術に対して多くの疑問や抵抗に直面してきました。 2016 年時点で、Jasmy の前身は、IoT デバイスの開発に注力する半導体供給会社でした。同社が変革を起こし、ブロックチェーン業界に参入することを決定したのは 2017 年末になってからでした。 「当時、ジャスミーの経営陣はブロックチェーン技術を明確に理解しておらず、トークンの目的やガバナンス構造も曖昧な概念でした」と原氏は「私はICOと仮想通貨市場について多くの時間を費やして研究した」と率直に語った。深さ、そしてトークンエコノミーの中核となるアイデアとして分散型アイデンティティとデータアプリケーションを提案しました。大切な宝物。
原監督個人にとっても、Janctionにとっても避けては通れない課題は「イノベーションをいかに実現するか」と「人材をいかに育成するか」の2つである。 「モノのインターネットとブロックチェーンの発展により、AI の大きな可能性が見えてきたので、この分野に携わることに決めました。」と原氏は語ります。中核的なビジネスは、GPU コンピューティング リソースとデータ ストレージ ソリューションを提供するレイヤー 2 プラットフォームを構築することであり、学術機関や新興企業に大規模な言語モデルの開発を支援する技術サポートを提供することを目的としています。
「特にデータ ストレージとコンピューティング能力の点で、AI とブロックチェーンの間には自然なつながりがあります。」と原氏は説明しました。 AI 技術の研究開発では、「Janction などのプラットフォームに約 4,000 のノードが導入されており、東京大学などの学術機関にコンピューティング リソースを提供して、AI 分野でのブレークスルーを支援することが計画されています。」
日本人コミュニティへの障壁: 文化的および規制上の課題
「率直に言って、日本のブロックチェーン市場は常に大きな障壁に直面してきました。」原氏は、日本は世界で最も先進的な技術市場の一つであるが、ブロックチェーンの受け入れと規制環境の点ではまだ課題があると率直に述べた。まだ多くの問題があります。特にDeFiの分野では、日本の規制政策は常に比較的保守的な状態にありました。 「日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際に私たちが直面した最大の問題の一つは、規制上の不確実性でした。」「DeFiプロジェクトが日本に根付く可能性はほとんどなく、DEXさえも禁止されています。これは単なる政策の問題ではありません。」この障害は、ブロックチェーン技術に対する社会全体の理解の限界でもあります。」
これは原さんが起業する過程で何度も考えた問いの一つでもあった。原氏が 2018 年に CFO として Jasmy に入社したとき、プロジェクトの本来の目的はモノのインターネットを中心とした革新でしたが、Jasmy を真に成長させたいのであれば、日本市場の限界を超えて世界に進出する必要があると認識していました。原氏は「ジャスミーは日本での上場に成功したが、市場拡大は常に海外市場に目を向けてきた」とし、「これは日本市場に楽観的でないからではない」と強調した。
実際、原氏は、韓国や中国の多くのブロックチェーンプロジェクトが日本市場に参入しようとする場合、言語や文化の壁に影響を受けることが多く、特にこれらの企業がローカライズチームを持たない場合、コミュニケーションや協力が非常に困難になる可能性があると述べた。 「日本の大企業と仕事をするときの最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服できるでしょう。ソニーとの協力のように」と彼は述べました。このような企業の場合、私たちはこれらの課題に直面し、解決する必要があります。」
しかし、原氏は日本市場への過度の依存から生じる可能性のある潜在的な限界を否定していない。 「ジャスミーを立ち上げたとき、私たちはまず海外市場からスタートすることを選択しました。この戦略により、日本だけに焦点を当てないことが決定されました。」と彼は率直に言いました。日本の市場は巨大ですが、その開放性は比較的小さく、将来は国際化です。」
技術だけでなく才能もあります。
ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の交代や新旧の戦力の引き継ぎにも直面している。原監督がジャスミーの立ち上げ段階で経験したように、人材の流出と後継者問題は常に問題となる。 「実際、日本の業界ではブロックチェーンエンジニアを採用できる機会が非常に少なく、たとえ見つかったとしてもレイヤー1のような大規模プロジェクトに精通したエンジニアを見つけるのが難しいのが現状です。そこでJanctionでは、アルゼンチンから優秀なエンジニアを採用でき、ギリシャやスペインなどからも優秀なエンジニアを採用でき、当社のCTOはオーストラリア出身なので、ヨーロッパや南米からもメンバーが集まっています。このグローバルな技術チームは私たちに大きなアドバンテージをもたらしてくれます。」
原氏は、日本における仮想通貨の受け入れは徐々に増加しているものの、市場に出ているプロジェクトのほとんどは依然として小規模な実験的用途に限定されており、十分な革新性や画期的な進歩が欠けていると指摘した。 「多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場での成功を望んでいるのを目にしますが、言語の壁や文化の違いなど、これらのプロジェクトは日本に参入する際に大きな課題に直面します。」と彼は言いました。提供するサービスがグローバルな視点を持っていて、さらに日本語にも対応していても、その壁を乗り越えるのはまだ難しいのです。」
情報を持っていて少数言語コミュニティに参入したい海外プロジェクトのほとんどは、日本市場で障害に遭遇することがよくあります。日本の「包囲都市」の状況は、内部的には打開策を必要とし、外部的には統合する必要があり、多くの創業者によって常に議論されるホットなテーマです。しかし、原氏は、日本でローカライゼーションチームを見つけることができる海外企業にとっては、日本の大手企業、特にソニーやパナソニックのような企業と協力関係を築く機会がまだあるとも述べた。ただし、この種の協力には、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間が必要になることがよくあります。 「ジャスミーの初期の頃、私たちは海外市場から始めることを選択しました。この戦略を通じて、日本市場への過度の依存によって引き起こされる制限を回避しました。」と彼は言いました。
ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場バブルか？
原氏はブロックチェーン業界について語る際、ブロックチェーンの理想主義とミーム通貨現象という2つの現在の勢力を深く分析した。ジャスミーのようなプロジェクトに関して、原氏は常にブロックチェーン技術の可能性を信じており、「ブロックチェーンの真の意味は、単なる取引や投機ではなく、データの分散化、自律性、透明性にあると信じている」と強調した。ユーザーに長期的な利益をもたらすことができるアプリケーションである必要があり、短期的な投機のために作成されたものではありません。 「ジャスミーにおける私たちの目標は常に、単に注目を集めることではなく、現実世界の問題を解決できるブロックチェーンプラットフォームを構築することでした。」
しかし、仮想通貨市場の急速な発展に伴い、ミーム通貨現象は徐々に独特の文化現象となり、元々技術革新に重点を置いていた業界の多くの人々を混乱させ、動揺させています。 「ミームコインの文化現象には独自の重要性がある」と原氏は率直に述べ、「ミームコインは一般の投資家や一般の人々にブロックチェーンについてもっと知ることを可能にするが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するものではない」と続けた。 , 最近人気の「TRUMP」はすぐに利益をもたらすことができるので魅力的ですが、長期的にはそのような通貨が実質価値を支えるのは困難です。
ミームコインに対する原氏の見解はまちまちだ。 「市場の観点から見ると、ミームコインは確かにすぐに多くの投資家を惹きつけ、短期的な資産効果さえもたらす可能性があります。しかし、長期的には、この種の投機は業界全体に悪影響を与えるでしょう。」と彼は言いました。 「私は個人的にミームコインには投資しません。なぜなら、ミームコインには真の技術革新が欠けており、ブロックチェーンに関する私の理想主義に合致しないからです。」 また、ミームコイン自体にはリスクがあるものの、ある種の社会実験としても機能すると指摘しました。 、ブロックチェーン技術に対する市場の理解と誤解を明らかにしています。 「これが、ソニーを含む多くの大企業がそのようなコインを禁止し始めた理由です。」
これらのミームコインの成功は否定できませんが、これが近年の業界の誇大宣伝に対する疑念にもつながっています。これは短期的な誇大広告による感情的な押し売りにすぎず、実際の技術的サポートや本質的な価値が欠如していると考える人もいます。さらに問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超える新しい技術エコシステムをまだ構築できるかどうかです。
原氏にとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益の追求にとどまるべきではなく、現実世界の問題を真に解決できるテクノロジーとアプリケーションに焦点を当てる必要がある。 「ジャスミーと同様に、私たちは投機市場のホットスポットだけに依存するのではなく、モノのインターネットとデータ管理にイノベーションをもたらすためにブロックチェーン技術をどのように活用するかに重点を置いています。」と彼は述べた。
完全な内容を知りたい場合:
ポッドキャスト: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/6791f424d74435e4a34ab974
Youtube: https://youtu.be/w3vykWqMySs
