原文標題: Crypto AI Agents That Win: The 4 Key Pillars Of Success

原文作者:Graeme

編譯:Asher

在加密領域,大多數AI Agent專案之所以迅速失去動能,根本原因在於忽略了系統性建置。一旦某個關鍵環節出現偏差,位能就會流失,被那些在產品、代幣、社群代理人與敘事上全面發力的競爭者追趕。真正的競爭優勢,不僅是單點突破,而是建構一個由AI產品、代幣經濟、社交型代理人與創始人敘事組成的有機自增長體系。

目前,AI Agent賽道尚處早期,大多由獨立開發者、小型團隊,或轉型自Web2 的AI工程師推動,他們需要跨越產品、鏈上操作、代幣設計和社交運營等多重知識壁壘,本文將為新入局者提供一套清晰的策略指南,圍繞加密領域AI Agent建設的四大核心支柱,助力打造具備長期生命力的項目。

一、核心驅動力:AI產品

AI Agent的核心產品是其價值主張的基石,它必須做到清晰、有說服力,並且在加密產業中具備獨特優勢。在加密領域,AI Agent 僅僅有功能性是不夠的,真正的能量來自於將自主決策能力與鏈上無許可執行能力結合,讓Agent可以在無需人類幹預的情況下不斷演化。具體來說,鏈上自主價值生成的應用場景包括:

  • 預測交易Bot:自動執行高勝率交易策略;

  • DeFAI代理人:自主發現收益機會,即時調倉,實現資產增值;

  • 娛樂IP代理人:打造表情符號/梗文化,不斷產生內容、販賣週邊或授權IP;

  • 遊戲/競猜代理人:透過參與遊戲或競猜活動實現鏈上收入。

此外,無論AI Agent處於產品生命週期的哪個階段,都必須依賴「燃料」來驅動用戶、投資人和社群的協作與成長,而這份燃料就是代幣。

二、成長催化劑:代幣

代幣是整個生態系統的經濟骨架和激勵機制。許多團隊在開發產品時往往忽略了代幣設計,但實際上,合理的代幣模型對於永續成長至關重要,有效的代幣使用策略包括:

  • 社群建構:借鏡頂級Meme幣的做法,打造統一的溝通管道與有組織的社群媒體宣講;

  • 基礎代幣飛輪:首先透過代幣門檻來接入產品,激發早期需求;其次透過交易手續費等形式累積金庫;最後逐步引入基於收入的回購機制,鞏固代幣價值;

  • 遊戲化激勵:透過質押即遊、邊玩邊賺等機制,將使用者行為與專案成長目標對齊(雖然實現起來更複雜,但合理的激勵最終是一種用戶獲客成本投資)。

當然,如果本身AI Agent 核心產品本身有足夠價值,後續也可以逐步補充代幣效用,但反之,如果代幣模型設計薄弱,專案成長空間將極為受限。

三、能見度放大器:社交型AI Agent

2024年第三季度,@truth_terminal(「山羊」GOAT)的爆火引發了市場對「社交型AIAgent」的興趣,雖然隨後出現了大量無效的模仿者,但GOAT證明了透過直接社交互動釋放實際價值的可行性。因此,社交型AIAgent可以分為四個層級:

  • Level 0(劣質Bot):簡單複製訊息,內容垃圾,反而損害品牌形象;

  • Level 1(對話Bot):基於自有資料集,與使用者進行有深度的互動(例如: @aixbt_agent );

  • Level 2(任務型Bot):能透過社群介面直接執行鏈上操作,展現實用價值(例如: @bankrbotClanker );

  • Level 3(自治型AIAgent):目前正在興起,能預測行動並與其他Agent協作,代表專案如@virtuals_io的ACP框架、 @arcdotfun的Rhyzome。

從簡單對話到具備實際功能執行能力,加密領域AI Agent的發展趨勢顯示只有真正提供價值的代理人,才能長久生存。不過,即使社交型AI Agent 做得再好,最終能否建立起深度連接,依然取決於創始人主導的敘事能力。

四、持續動力引擎:創辦人主導敘事

在加密領域,創辦人必須親自成為專案的最大推銷員,有效的創辦人行銷策略包括:

  • 清晰表達願景;

  • 高頻透明更新進度;

  • 以多元內容形式持續與社群互動。

在加密世界,信任和聲譽是最寶貴的資產,那些願意走到台前、為專案代言的創始人,通常能獲得壓倒性優勢,此前在此方面做的好的創始人包括:

綜合飛輪效應:四大支柱協同

當以上這四個要素協同運作時,會形成自我加強的價值成長體系:

  • AI產品:提供基本使用價值,驅動使用者需求;

  • 代幣經濟:激勵持續參與,綁定社區關係;

  • 社交AI Agent:放大傳播,轉換路人用戶;

  • 創辦人敘事:鞏固信任,形成長期黏性。

這不僅是打造一個產品,而是建構一個能夠自我加速、不斷複利成長的生態系統。未來,能夠真正脫穎而出的項目,必然是那些將產品、代幣經濟、社交型AI Agent 與創始人敘事深度融合,打造成一個閉環飛輪體系的團隊。