重點總結
全球娛樂巨頭索尼集團透過以太坊Layer 2網路「Soneium」進軍Web3市場，憑藉其龐大IP庫與全球用戶基礎，可望引領Web3主流化進程。
Astar Network作為Soneium的核心合作夥伴，憑藉多年主網營運經驗助力其生態建設。 ASTR代幣將成為Soneium的核心資產，雙方預期產生強烈綜效。
Soneium上線兩週吸引超170個項目入駐，Yay!與娛樂平台Yoake等案例展示了區塊鏈無縫融入生活的潛力，為Web3大規模應用提供範本。
1. 索尼集團開啟新篇章
來源：Tiger Research
2025年1月，索尼集團透過子公司索尼區塊鏈解決方案實驗室（Sony BSL）推出以太坊Layer 2區塊鏈網路Soneium，正式進軍Web3。這項動作引發業界高度關注，因其延續了索尼在技術與文化融合上的創新傳統。
對大型企業而言，自建公鏈極為罕見，主要原因是Web3的三大挑戰：監管不確定性、未經驗證的商業模式及高昂基礎建設成本。全球巨頭尤其需權衡合規風險。
索尼選擇迎難而上，源自於其刻入基因的「創新者精神」。從模擬向數位轉型的陣痛中，索尼汲取了寶貴經驗，形成了「主動創造新成長引擎」的戰略思維。如今，這項思維正被應用於Web3領域。
Astar Network成為索尼集團Web3策略的理想夥伴。自2019年起，Astar在波卡（Polkadot）生態中累積的技術能力與營運經驗，將加速索尼的Web3願景落地。值得注意的是， ASTR代幣將成為Soneium的核心資產，雙方透過科技與生態的深度整合，共同推動Web3主流化。
本報告將解析Soneium與Astar Network如何重塑Web3產業格局，探討索尼集團與Astar Network的協同潛力及其對Web3普及的推動力。
2. Soneium：走向主流
來源：Soneium
Soneium是基於OP Stack構建的以太坊Layer 2主網，由索尼集團與Startale透過合資公司索尼BSL共同打造。 Startale貢獻了2019年營運Astar Network累積的區塊鏈經驗，索尼則注入全球用戶與IP資源。這種組合使Soneium具備加速Web3主流化的潛力。
2.1 Soneium：索尼集團的核心策略支柱
Soneium不僅是區塊鏈項目，更是索尼集團數位策略的延伸，可能成為連結其多元業務的紐帶。鑑於索尼在娛樂產業的領導地位，這種整合或對Web3普及產生深遠影響。理解索尼集團的策略願景，是評估其潛力的關鍵。
2024年索尼集團企業策略會議，資料來源：索尼集團
索尼集團在2024年公佈的《2025-2027年戰略計劃》中提出「超越邊界，最大化集團協同效應」願景，強調跨部門協作以加速數位創新並開拓新收入來源。
Soneium的區塊鏈網路可能成為整合索尼集團資產的數位生態基石。以下分析從短期與長期視角探討其業務整合的可能性。
2.1.1 短期視野：強化既有Web3業務整合
索尼集團對Soneium的初期整合將基於其現有Web3業務：2022年推出的NFT平台SNFT，以及2023年透過收購WhaleFin並更名的加密貨幣交易所S.BLOX。
2025年索尼集團Web3業務發表會，資料來源：索尼
S.BLOX可能成為Soneium生態的關鍵入口，扮演傳統資產與Web3資產的橋樑。透過整合類似Backpack的交易所-錢包功能，S.BLOX可提供比現有Web3錢包更安全的資產管理體驗。
來源：索尼
索尼集團旗下多家子公司正透過SNFT-Soneium拓展Web3專案：
索尼影視娛樂（日本） ：為在Amazon Prime Video購買指定內容的用戶提供獨家內容存取權；
索尼音樂娛樂法國：為紀念音樂與Web3社群「Sunny B. 1991」成立兩週年發行限量版NFT；
索尼音樂出版（日本） ：推出與女團「SANDAL TELEPHONE」演唱會連結的NFT活動。
這些項目旨在透過NFT增強粉絲互動與數位內容分發，探索與受眾連結的新方式。
2.1.2 長期視角：娛樂與金融產業的深度融合
儘管索尼集團尚未公佈Soneium在已提及項目外的具體計劃，但其長期潛力值得關注。
娛樂業務佔索尼集團營收的60%，且掌控內容生產與分送全鏈條。這種集中性雖帶來風險，但Web3技術可能開闢新成長路徑。
早期跡象顯示創新潛力：索尼互動娛樂的區塊鏈專利（尤其是遊戲內NFT）暗示PlayStation生態可能與Web3結合，例如NFT遊戲資產與加密貨幣支付功能。
來源：索尼音樂
索尼音樂與索尼影視可透過Web3技術啟動海量IP。索尼音樂已測試基於藝人IP的NFT，並探索音樂版權的Web3應用。憑藉音樂、動漫、遊戲等內容組合，索尼或透過Web3開拓新收入來源。
來源：索尼銀行
索尼金融集團雖已分拆，但仍與索尼集團保持密切合作。
索尼銀行是銀行業區塊鏈應用的先驅：與SNFT合作推出用戶友好的NFT管理應用CONNECT；試點穩定幣專案；成為日本首家提供貸款資產證券化代幣（STO）的銀行。
Soneium可能透過新型數位服務連結索尼業務。例如：PlayStation用戶使用索尼金融集團開發的穩定幣支付；粉絲買賣代幣化的娛樂IP資產。這些應用將Web3技術融入日常服務，支持索尼集團的策略目標。
2.2 Soneium生態關鍵案例
Soneium致力於建構超越索尼集團的包容性Web3生態，聚焦使用者體驗友善的應用場景。用戶可透過熟悉的應用程式存取區塊鏈服務，無需理解底層技術。此策略已見效－上線兩週即吸引超170個專案入駐，其中消費級應用佔比最高。下文解析Soneium生態的代表性應用。
2.2.1 Yay!：以SocialFi連接Web2社區，為日常生活注入獎勵機制
來源：Yay!
Yay!是日本熱門社群平台，自2020年上線以來用戶超1000萬，擁有超10萬個活躍社群。該平台展示了Web3如何在不改變用戶體驗的前提下提升社群媒體價值：成員因社群貢獻而獲得獎勵，所有區塊鏈互動由平台後端自動完成。
在Yay!上，用戶透過社群貢獻賺取EMPL代幣，可用於平台內購買物品、贈送禮物，或兌換為YAY代幣提現為現金。此機制讓用戶無需處理複雜加密交易可享受代幣經濟紅利。
來源：Yay!
Yay!同時服務Web2與Web3用戶：傳統用戶賺取積分並在應用程式內消費；加密用戶可將資產上鍊參與質押、提供行動性等DeFi活動。
其對Web3用戶的吸引力已顯現－與以太坊和ASTR連動的質押活動吸引2000萬美元參與。透過為兩類使用者創造價值，Yay!成功架起Web2與Web3的橋樑。
2.2.2 Yoake：用區塊鏈革新粉絲文化
來源：Yoake Space
Yoake是由日本知名製作人秋元康與Startale共同開發的娛樂粉絲區塊鏈平台。秋元康曾打造首創粉絲投票機制的偶像團體AKB48，此次創新使Yoake在Soneium Spark孵化計畫中獲得娛樂類獎項。
來源：Dune, Tiger Research
Yoake利用區塊鏈解決粉絲社群的常見痛點：投票操控與版稅分配不透明。平台將所有投票記錄於Soneium鏈上，形成可驗證的透明系統。粉絲可透過社群媒體帳號投票（無需加密錢包），區塊鏈記錄由平台自動完成。此系統支援從偶像團體表演曲目選擇到時尚競賽投票等多種活動。
Yoake體現了Soneium的區塊鏈採用邏輯：解決問題優先於技術展示。如索尼BSL總監渡邊聰所言，這是「市場拉動」（Market Pull）策略－先辨識需求，再以技術解決，而非先建方案再找場景（Technology Push）。 Yoake透過提升粉絲社群公平性與透明度實踐此原則，區塊鏈僅作為底層解決方案存在。
Yoake將在Soneium上線YOAKE代幣，用於獎勵活躍粉絲並衡量社群參與度。此模式或成為娛樂產業傳統服務區塊鏈化的範例。
3. 為何選擇OP Stack？穩固基建與可擴展性
Soneium基於Optimism的OP Stack建構以太坊Layer 2，而非從零開發新鏈。這項選擇源自於Layer 1開發挑戰的清醒認知：建立網路安全與生態需投入大量資源與時間。透過Optimism的成熟基建，Soneium可專注於開髮用戶導向的服務並推動採用。
作為以太坊Layer 2，Soneium繼承以太坊的核心優勢： EVM相容性：支援現有以太坊工具（如錢包、智慧合約）；安全性：為索尼IP提供可靠保護；開發者生態：連接以太坊龐大開發者社群。
來源：Optimism
Soneium計畫透過OP Stack加入Optimism的「超級鏈」（Superchain）網絡，與Base、World Chain、Unichain等OP Stack鏈互聯，擴展能力邊界。擬議的Optimism互通協議（Optimism Interop Protocol）將增強鏈間直接通訊（無需經過以太坊主網）。
透過依託以太坊安全性與OP Stack擴展技術，Soneium為快速成長奠定基礎。這種務實態度體現其目標：利用現有方案加速Web3採用，而非重複造輪子。
4. 同一願景，雙網協同：Soneium與Astar的合奏
來源：Astar Network
由Startale營運的Astar Network預計與Soneium深度協同。儘管Astar基於波卡、Soneium基於以太坊，二者的差異可能形成互補優勢並最大化協同效應。
分析Astar Network的優勢有助於評估Soneium的潛力，尤其是雙網協作的可能性。
4.1 生態融合：共建主流化集體生態
來源：Astar Network
Astar Network與Soneium雖獨立經營，但可發展互補能力： Astar為Soneium早期成長提供流動性與生態資源； Soneium作為OP Stack Layer 2，助Astar從波卡生態擴展至以太坊生態。
Astar對WebAssembly（WASM）與以太坊虛擬機器（EVM）的雙重支持，使其具備連接波卡與以太坊生態的能力。與Soneium合作可能加速這一跨鏈擴展。
Astar的生態管理經驗可為Soneium提供參考：透過大規模代幣銷毀與dApp質押V3有效管理生態流動性，為用戶與dApp項目提供更優激勵；儘管設置7%的基礎通脹上限，但通過論壇持續改進保持代幣水平穩定；2024年12月啟動鏈上治理，轉向社區主導決策，論壇持續改進保持代幣水平穩定；2024年12月啟動鏈上治理，轉向社區主導決策，論壇持續改進討論生態發展。
Astar與Soneium共享超越科技整合的願景：將Web3帶給主流用戶。 Astar的「進化階段1.5」將正式連結雙網，形成共享生態。透過Chainlink的CCIP與LayerZero技術實現鏈間無縫通信，建構更永續、可擴展的Web3生態。
4.2 ASTR：雙網共生的戰略支點
4.2.1 以ASTR代幣奠定初期基礎
Soneium利用Astar Network的ASTR代幣啟動生態，解決新網路常見的冷啟動難題。
ASTR已在幣安、OKX、Upbit等主流交易所上市，為Soneium提供現成流動性。使用成熟代幣（而非發行新代幣）使Soneium比BASE等需單獨上線的網路更有效率建構生態，同時降低合規複雜度並吸引現有加密用戶。
來源：Astar Network
ASTR 是Soneium 生態系統的核心資產，計劃增加多項關鍵功能：促進DeFi 交易、在消費者應用中實現支付以及支援穩定幣發行。這個核心角色使ASTR 能夠捕捉Soneium 的生態系統價值，這可能直接使Astar Network 受益。截至2月1日，ASTR佔Soneium總鎖定價值（TVS）的57%，其重要性可見一斑。
來源：Astar Network
Astar計畫基於ASTR在Soneium的核心地位，將其影響力擴展至Optimism超級鏈。 ASTR已採用超級鏈資產標準（ERC-7802, SuperchainERC20），實現跨鏈無縫轉移。此標準化或助ASTR成為超級鏈生態的重要資產，進而作為Soneium與更廣泛生態的橋樑。
4.2.2 Astar與Soneium的生態助推策略
來源：Astar Network
Astar Network 正在與Soneium 一起進行激勵活動，以發展其共享生態系統。透過Astar Surge 活動，ASTR 持有者可以透過在指定的智能合約中存入代幣來獲得獎勵，從而為Soneium 的推出提供初始流動性。該活動已經向Sake Finance 和Yay! 等關鍵項目注入了168 萬流動性。
Astar Network 還計劃推出Astar 貢獻分數(ACS) 計劃，發行1 億枚ASTR 代幣，獎勵用戶在Soneium 的DeFi 協議、遊戲和消費者應用中的活動。 ACS 的目標不僅是分發代幣，還在於鼓勵生態系統的持續參與和發展。
使用Astar Network 的資金來支持Soneium 的發展代表著一項策略性投資：它將ASTR 定位為Superchain 生態系統中的關鍵跨鏈資產，同時擴大其在以太坊生態系統中的影響力。隨著索尼集團開發主流Web3 應用程序，ASTR 可以獲得現實世界的用例，從而推動兩個網路的採用。
4.2.3 基於Astar Network的快速終局層
作為OP Rollup Layer 2，Soneium面臨兩重時間限制：交易需約13分鐘在OP Stack上完成硬確認；L1提款因OP Rollup特性需7天等待期。
來源：AltLayer
Soneium將採用AltLayer的MACH協定解決延遲問題。 MACH是主動驗證服務（AVS），利用EigenLayer的重質押機制來增強安全性與跨鏈訊息傳遞。此升級將利好需要快速交易的遊戲與金融服務。
MACH 實施將為ASTR 創造新的用途，使其成為與重新質押的ETH 一樣的網路貢獻資產。這為代幣持有者提供了更多參與和獲得獎勵的方式。擴展的實用性可以增強網路流動性和生態系統參與度。
4.3. 科技與願景融合：新統一網路的可能性
Astar Network-Soneium 合作夥伴關係將隨著時間的推移而變得更加強大，並在其互補技術的基礎上發展：Astar Network 在Polkadot 上運行，具有雙EVM-WASM 支持，而Soneium 作為以太坊Layer2 運行。它們可以共同擴展到以太坊和Polkadot 生態系統。
最近的Klaytn-Finschia 合併展示了兩個區塊鏈網路如何联合起來，為Soneium 和Astar Network 提供了一個潛在的模式。雖然更緊密的整合可以連接以太坊和Polkadot 生態系統，但這樣的發展需要仔細的長期規劃。這些網路正在透過利用其獨特優勢的當前合作來實現這一可能性。
5. Soneium 的挑戰：平衡IP 保護和網路審查
智慧財產權侵權一直是Web3 面臨的長期挑戰，最近的爭議證明了這一點： NEIRO 面臨所有權糾紛，而CHILLGUY 因未經授權使用智慧財產權而受到批評。這些事件既損害了投資者信心，也損害了行業信譽。
Soneium 引入了「沙盒」概念，在建立以創作者為中心的粉絲社群生態系統的同時，平衡開放性和保護性。 Web3 技術的大規模採用既需要創作者的創作自由，也需要智慧財產權保護的基本保障。
Soneium 採用分階段安全方法：在警告期內，它會審查可疑的合約和項目，並在必要時將其添加到限制列表中。系統不會完全阻止訪問，而是允許透過以太坊Layer 1 進行交易。正如Vitalik Buterin所描述的那樣，這就像一個「巨大的減速帶」——在保持網路可訪問性的同時阻止惡意活動。專案一旦解決問題，就可以重新獲得完全存取權限。
這種方法在保護創作者權利和Web3 開放與創新的核心價值之間取得了平衡。透過實施管理監督而非嚴格審查，Soneium 旨在將智慧財產權保護與區塊鏈去中心化相結合——這是主流Web3 採用的潛在模式。
6. 結束語
Soneium 的推出不僅代表著另一個區塊鏈平台，也標誌著一家大公司致力於將Web3 擴展到目前不到全球人口7% 的範圍之外。對索尼來說，這項舉措不只是技術實驗，還旨在應對主流採用的根本挑戰。
這時機與索尼過去的轉型如出一轍。雖然索尼透過Walkman 徹底改變了個人音樂，但最初它難以適應數位技術。後來，該公司透過將娛樂與科技結合而獲得成功——Web3 現在可以將此策略延伸到新時代。
Soneium 超越了典型的區塊鏈計劃，將索尼集團的硬體專業知識與Startale 的區塊鏈經驗相結合。這家老牌企業與Startale 之間的合作平衡了企業資源與新創企業的靈活性，旨在打造更實用的Web3 生態系統。
日本為Soneium 提供了戰略優勢：對加密貨幣和Web3 產業的相對支持政策，以及鼓勵全球企業合作的環境。這些因素為Soneium 的發展和國際成長提供了穩定的基礎。
然而，索尼的Web3 業務在技術、監管和用戶體驗方面面臨重大障礙。成功的關鍵在於索尼如何有效地將這些挑戰轉化為創新機會。
