激勵變成篩選，積分不再是獎勵，Alpha 不只是誘餌。機制背後，平台在爭用戶，用戶也在建構身分。
引言：我們為什麼對「積分」和「Alpha」如此執著？
不知從什麼時候起，我們好像對「積分」和「Alpha」變得格外敏感。
我們打開交易所或DEX 的第一件事，不再是找下一個能翻倍的幣，而是查看積分排行榜的位置有沒有變化、有沒有新的Alpha 空投規則更新。
我們開始小心翼翼地維護自己的鏈上行為記錄——即使並不真正清楚積分最終能換到什麼，也不確定Alpha 空投到底怎樣分發。但我們仍然樂此不疲地“刷分”“互動”，因為總覺得它們某一天會帶來意想不到的驚喜。
漸漸地我們意識到，所謂的「積分」早已不只是交易激勵，而是平台調度資產、控制使用者註意力的策略槓桿；而「Alpha」也不再只是模糊的空投資格，它正在變成一個生態治理機制中最強的情緒驅動器。
過去五年，從幣安、OKX、Bybit 等CEX，到Uniswap、Curve、zkSync 等DEX，積分與Alpha 的玩法不斷演化：從最初的交易返傭，走向今天以社區治理、資源調控、流量篩選為核心的生態機制。
這場看似由Alpha 和積分組成的「用戶成長遊戲」博弈，實則正在重塑用戶、平台與生態之間的關係，而我們每個人，也早已身處這場博弈之中。
一、積分機制的本質演化－從返傭工具到生態調度系統
在早期加密生態中，無論CEX 或DEX，積分都扮演著非常單純的角色：提高使用者交易量。
最初的交易積分非常簡單粗暴，以Bitstamp 和Bitfinex 為代表的交易所，只是以交易量的高低提供不同程度的返傭或費率折扣。這種類似於“積分”的設計直觀有效，用戶能夠明確看到每一筆交易對應的直接經濟收益，形式上類似“積分”，用戶能直接看到每一筆交易帶來的經濟收益。但它的缺陷也很明顯：無法留存長期用戶，更無法形成真正的社群黏性，用戶更像是逐利的流量，而非共建者。
而Alpha 在這個階段幾乎不存在，或者只是模糊的“早期投資機會”，未能真正成為用戶成長的動力。
1. 從“交易返傭”到“早期投資票”
2017 年後，隨著Binance Launchpad 橫空出世，CEX 首次將積分與「機會」掛鉤：使用者透過質押或持股獲取積分，用於換取參與優質專案IDO 的資格。
這個設計改變了遊戲規則：積分不再只是用來減免手續費，而成為接近Alpha 項目的敲門磚——你要沉澱資產、保持活躍，才能換到下一波潛在暴漲的門票。
隨後的OKX Jumpstart、Bybit Launchpad 等平台，紛紛複製此機制。積分玩法從此進入“機會綁定型階段”：不再是“給予獎勵”，而是“篩選人”。
2. 從“篩選人”到“賦權治理”
與之平行發展的DEX 生態，則以更激進的方式重塑積分的意義。 Uniswap 在2020 年的UNI 空投，是積分與Alpha 概念的真正突破。它不是簡單返傭，而是基於過去的鏈上行為進行的主動「激勵+治理」機制。使用者不再只是獲得短期獎勵，而是直接成為協議治理的參與者，積分的背後是鏈上社群的治理權與決策權。
這次轉變明確了積分的策略內涵：從單純的交易驅動，轉為生態治理與社區參與的核心抓手。
2021 年之後，這種趨勢進一步深化。 Curve 推出的veToken 積分模式，明確讓積分直接決定治理權和生態收益分配；而以Raydium 為代表的新一代DEX，則將積分嵌入到專案Launch 和生態啟動的核心流程中。此時，積分不再是平台的“附屬品”，而是Web3生態中專案啟動、社群治理、資源分配的基礎工具。
當我們回顧這段積分機制的發展歷史時，可以清楚地看到其內核演進路徑：
圖片來源：Nomos Lab 根據公開資料整理
現今，無論CEX 或DEX，都在策略性地設計積分規則，以此調控使用者註意力、資產流動方向，甚至整個生態的發展趨勢。積分機制的競爭，不再是單純的優惠博弈，而是真正的生態戰爭。
從簡單的“交易激勵”到深層的“生態戰略武器”，積分的演進路徑展示了Web3用戶成長策略的深刻變化。這種變遷，既是用戶需求倒推的結果，也是平台間競爭與博弈不斷升級的必然結果。
二、Alpha 機制的異化與協同演化—從模糊期待到生態驅動器
如果說積分是平台製定的“規則秩序”，那麼Alpha 則是用戶參與的“情緒燃料”。
積分往往有明確的獲取方式與兌換路徑，而Alpha 卻以一種模糊但強烈的預期驅動，激發用戶持續活躍在生態中，即使根本沒有寫明任何「獎勵」。
它不總是與積分機制綁定，有時甚至遊離於整個激勵體系之外，但它往往能製造最強烈的參與慾望，成為平台增長中最核心的「非制度力量」。
1. Alpha 的心理本質：模糊性製造參與熱情
Alpha 的魅力，在於「不確定性」。
正因為用戶不知道Alpha 空投到底有沒有、什麼時候來、怎麼分，他們才更容易在「也許有」的預期下，主動參與、刷交互、保持資產活躍。這是一種典型的心理學博弈：模糊的希望，比明確的規則更有牽引力。
Blur 是最典型的案例。其早期空投積分機制雖有排行榜，但沒有明確兌換規則，用戶仍願意瘋狂掛單、互動、製造交易量——因為他們相信：只要我活躍，就有可能被獎勵。
這種情緒驅動，構成了Alpha 的底層力量。
2. 三種主流Alpha 模型及演化邏輯
（1）敘事驅動型Alpha：靠情緒共識帶動參與
代表專案：zkSync、StarkNet、Scroll
機制特性：沒有積分系統，僅靠「可能會空投」的傳言，激發用戶鏈上交互
使用者行為：互動全生態，註冊所有項目，行為極度分散但持續性高
（2）積分聯動型Alpha：用規則綁定期待
代表項目：幣安Alpha Points、Curve veCRV
機制特徵：Alpha 明確與積分綁定，透過積分消耗兌換TGE 額度或空投資格
使用者行為：圍繞積分任務行動，資產與行為集中度高，競爭強度高
（3）行為捕捉型Alpha：無規則但高度有效
代表項目：LayerZero、Blur
機制特性：沒有正式積分系統，但使用者行為資料被暗中記錄並影響空投資格
使用者行為：圍繞互動“自我設計行為軌跡”，但無法確定投入產出比
3. Alpha 的博弈風險：過度刺激與行為異化
Alpha 的模糊性，雖然能激發熱情，但也容易製造短期套利、無效刷量等問題。
Blur 初期刷單問題、zkSync 大量低品質互動、LayerZero 被控過度引導「交互農場」等，都暴露出一個核心問題：
當Alpha 不再稀缺，而成為「只要互動就有」的常態時，它就失去了篩選價值，反而污染了生態。
因此，平台開始嘗試用「積分+Alpha」的組合機制，進行更精細化控制。
4. Alpha 與積分：協同演化的混合機制
單一機制已不足以滿足生態管理需求。於是，平台們開始探索「雙軌驅動」：
機制優點風險最佳作用方式積分明確規則，便於分層激勵容易被刷量、形成內捲作為基本結構和篩選門檻Alpha 激發熱情，強化用戶參與預期不穩定，誘導濫交互作為附加獎勵與情緒驅動器
混合機制的目標是：
用積分“規範行為路徑”，避免系統性濫用；
用Alpha “製造模糊期待”，激發長期參與熱情。
幣安Alpha Points 模型就採用了此策略：
設定積分獲取規則與消費門檻（制度化控制）；
引入幸運機制與特殊條件（情緒性抽選）；
並在每次Alpha 專案中控制釋放節奏與難度，實現流量管理與使用者篩選的雙重目標。
5. Alpha 的新功能：成為鏈上敘事與生態認同的“投名狀”
Alpha 的演化路徑，正逐漸從「獎勵」轉變為「身分象徵」。
在zkSync、LayerZero 等生態中，使用者不只是為了短期空投而交互，而是希望被識別為「生態共建者」或「長期參與者」。 Alpha 開始成為鏈上聲譽與治理權的間接憑證。
Blur 空投後推出積分消耗機制：鼓勵長期活躍而非一次性衝榜
幣安Alpha 設定積分保留門檻、隨機條件：篩選忠誠而非套利用戶
LayerZero 開始識別“真實互動路徑”，並設定行為反作弊系統
這些變化共同指向一個趨勢：
Alpha 正成為鏈上生態中最具差異化與象徵性的「價值分發邏輯」。
三、積分× Alpha——雙軌驅動下的使用者控制系統
Web3 世界的成長機制，正在進入一個「雙軌驅動」的階段：制度性的積分系統和模糊性的Alpha 獎勵，開始被有意識地組合使用，形成一個貫穿用戶獲取、行為引導、資產沉澱和節奏管理的策略工具。
過去，積分和Alpha 是兩個平行世界：一個是明規則、可量化的參與結構；另一個是以模糊不確定的預期，調動使用者的主觀想像。但今天，它們不再割裂，而是互相借力，建構出一種全新的使用者行為作業系統。
最早意識到這一點的是Binance。在其Alpha Points 機制中，積分的獲取規則被設計得極為精細：用戶透過交易、持倉、參與活動獲得分數；同時系統設定了不同等級的資格門檻，用於換取特定TGE 項目的優先認購權或空投資格。但真正驅動用戶瘋狂「刷分」的，並不是這些積分的直接用途，而是後面那個充滿懸念的Alpha——也就是你刷夠積分，可能能拿到的空投，但也可能錯過。
這種模糊邊界設計，大大激發了使用者參與的熱情。例如在DOOD 空投中， 168 分以上用戶直接獲得資格， 129 ~ 167 分用戶則需依賴UID 尾號抽籤中籤。這個微妙的“模糊區間”，讓大量用戶主動加大互動、提高分數，以避免落入“被邊緣化”的風險區。
這個機制的核心在於：積分提供結構，Alpha 提供懸念；積分是“我做了什麼”，Alpha 是“也許會有結果”；積分綁定的是規則，Alpha 調動的是心理。兩者融合在一起時，平台獲得了對使用者註意力、時間、行為與資產流動路徑的多重調控能力。
圖片來源：Nomos Lab 根據公開資料整理
這種結構不僅優化了使用者分層篩選的邏輯，也讓平台對生態內的節奏控制能力大幅提升。以Blur 為例，其初期沒有給出任何積分兌換規則，但卻透過積分排行榜、行為掛鉤評分系統等手段，成功製造了「努力就會被看見」的情緒引導，從而促成用戶持續、高頻、高成本地參與。
這種以「模糊Alpha」作為激勵核心的做法，其實是對用戶心理的一種深度利用：當獎勵規則不透明，用戶反而會投入更多，因為每個人都相信「說不定我能被選中」。而積分的存在，也為這種模糊建構了「我正在做對事」的正向回饋框架：
積分控制行為路徑： 明確激勵規則，引導使用者資產鎖倉、長期參與；
Alpha 提供情緒驅動： 製造不確定性，激發使用者刷分、提高黏性；
融合點： 利用「積分快照+ Alpha 空投+ 消耗機制」組合，調控節奏與生態負載。
最終，使用者行為也隨之轉變。他們不再只為「換獎勵」而行動，而是為了「留下痕跡」、被系統認出而參與。他們在平台上建立“積分身份”，同時賭未來某次Alpha 的兌現。這種「參與即候選人」的機制，把使用者從短期行為者轉化為長期資產共建者。
平台希望的，正是這種沉默綁定。
四、融合的邊界－CEX 與DEX 的機制互滲與競爭重構
在Alpha × 積分的雙軌機制日漸成熟之後，另一個本質性的趨勢開始浮出水面：CEX 和DEX 的機制邊界正在快速模糊，它們彼此借鑒、相互學習、逐步融合。以往我們將二者視為「中心化vs 去中心化」的對立範式，而現在，它們都在走向同一個目標——建構更穩定的使用者參與系統與生態協作機制。
首先，是CEX 向DEX 傾斜治理理念。 Binance、OKX、Gate 等平台不再滿足於傳統的任務中心+返利積分設計，開始引入鏈上行為快照、鏈上錢包綁定、任務結構分層等概念，並透過這些鏈上交互痕跡構建用戶等級與積分成長路徑。例如幣安在Alpha Points 中引入“Web3 錢包綁定+鏈上任務參與”規則，本質上就是透過鏈上行為識別“可信任用戶”，製造DEX 式的“聲譽分佈”。
同時，這些平台也逐步加入了輕治理模組，例如用戶投票上幣（如Gate Startup）、活動投票（如OKX 投票榜）等機制，開始建構「用戶共識→ 行為價值化」的路徑，實質上借用了DEX 的治理參與結構。
圖片來源：Nomos Lab 根據公開資料整理
同時，DEX 也在悄悄向CEX 靠攏。 Uniswap、PancakeSwap、Jupiter、Velodrome 等新一代DEX 開始引入積分系統、任務結構、階段性空投、排行機制、週期清算等製度化運作模組。
Jupiter 的LFG 系統就是典型的「排行榜+ 積分重置+ 週期循環」式CEX 營運模型，Velodrome 則透過veNFT 與bribe 機制實現治理投票與激勵分配的組合策略，建構出一種「使用者行為+治理激勵」的可編排積分路徑。 Uniswap 則正在推進「鏈上身分+多鏈積分」的跨協定結構，在營運精準度上不斷進化。
圖片來源：Nomos Lab 根據公開資料整理
更重要的是，使用者行為也在兩類平台的融合中發生轉變。
他們不再簡單地“選平台”，而是“選機制”：是否有合理的積分規則，是否提供模糊但真實的Alpha 獎勵，是否有可識別的身份軌跡。平台競爭的單位，也不再是“用戶數”，而是“機制設計能力”——誰能建立更流暢的激勵結構、沉澱更高品質的用戶路徑，誰就更有機會贏得未來生態主導權。
積分與Alpha，正在成為這種競爭中的「機制語言」。
過去的流量爭奪戰，正在轉化為機制設計戰，而平台治理、社群控制、使用者黏性，正透過這場融合，走向下一階段的深度結構化。
第五章：積分之後，機制之戰才剛開始
我們曾以為，積分是促銷道具，給用戶點好處、拉新、穩住交易量，任務完成。但現在回頭看，這種理解太淺了。
在現今的Web3 世界，積分與Alpha 的玩法，不再是表層的激勵結構，而是變成了平台與使用者之間認知與權力的博弈介面。
一方面，平台以積分系統精細設定了使用者的行為軌道——什麼值得做、什麼時候做、做多少才算「合格」；另一方面，它又用模糊的Alpha 機制製造「或許有」的期待，持續吊起你參與的情緒。
這套機制非常高明，因為它不要求你當下知道會得到什麼，只需要你相信：值得留下來。
而就在這套敘事邏輯逐漸定型之時，新的變化又開始醞釀了。
我們正站在一個「機制融合→ 機制躍遷」的關口上。接下來這場博弈，將不再只是“你做了什麼”，而是你在誰的系統裡留下了什麼痕跡。
未來的積分，很可能不會再是「交易量× 權重」這麼簡單，而是被多個變數共同構成：
你在哪些鏈交互過？
你參與過多少生態的治理？
你有沒有一套完整且連貫的鏈上行為軌跡？
你做的是刷榜任務，還是實際參與？
換句話說，積分不只是“行為的證據”，而是成為生態對你價值的理解方式。
而這種理解，將不再侷限於單一平台。
我們已經能看到某些苗頭了：
zkSync 的空投在計算互動時引入了「平均資產留存時間」；LayerZero 的積分系統早就暗中記錄了你參與的鍊和深度；Sismo、Gitcoin Passport 等「鏈上身分協議」開始在多平台被採納，成為你「是不是個真實用戶」的身份證。
也許在不久的將來，不同平台的積分會不再互相競爭，而是形成一個跨生態互認的「信任網」：你在LayerZero 做過交互，zkSync 會因此給你減一點門檻；你曾參與某個DAO 的治理，Blur 或許願意直接給你白名單。
那時，我們面對的不是“拿多少積分”，而是“整個Web3 怎麼看我”。
另一邊，平台也開始緊張起來。
在模糊性帶來高參與的同時，監管的不確定性也開始逼近：
積分是否屬於資產？ Alpha 是否構成變相融資？如果積分系統的目的是為了最終給用戶空投代幣，那麼它是否需要公開揭露分發邏輯？是否涉及合規風險？
於是你會看到越來越多平台開始變得“模糊而克制”：不給你太明白的公式，不直接告訴你“幾點積分能換什麼”，一切只是“參考”，一切都要“官方後續通知為準”。
看起來是“保持神秘”，其實是“規避責任”。
而這場模糊戰的終點，很可能是：使用者越來越聰明，平台也越來越小心。
於是，真正有效的機制將不再是“刺激刷互動”，而是設計出一個讓使用者願意留下來、值得被辨識的參與結構。不是讓人刷分，而是願意共建。
這種機制，不只是運作手段，而是生態秩序本身。
寫在最後：你刷的不只是積分，而是你是誰
積分看似是獎勵，其實是一次次「你參與過」的紀錄。
Alpha 看似是空投，其實是「你被看見」的訊號。
回顧整個演化過程，從Bitfinex 的返傭制度，到Binance 的Launchpad，從Uniswap 的UNI 空投，到Curve 的veToken 決策權，再到LayerZero、Jupiter、zkSync 的用戶識別演算法，我們看清楚了：
用戶不是靠激勵留下的，而是靠機制認同留下的。
而我們早已從「擼毛黨」進化成「候選人」。
我們參與交互，不是為了短期收益，而是為了建構一個身份，一個能被生態看見的圖像。
我們刷的不只是積分，而是我們願意成為的那種人。我們賭的不只是Alpha，而是我們相信某個機制值得參與、值得共建。
而平台之間的戰場，也從“誰空投多”，變成了“誰的系統能留下人”。
從流量爭奪，走向結構爭奪。
從激勵博弈，走向身分建構。
從積分遊戲，走向秩序設計。
我們最終會忘了積分有多少、Alpha 給了什麼。
但我們會記得：哪一個平台，曾經真正看見了我。
參考來源
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