메타버스라는 개념은 페이스북이 2021년에 이름을 메타로 바꾸면서 전 세계적으로 인기를 얻었습니다. 메타버스는 웨어러블 기기나 심지어 뇌-컴퓨터 인터페이스를 통해 접속할 수 있는 몰입형 가상 공간으로 정의됩니다.
주커버그는 2021년 창립자에게 보내는 편지에서 "다음 플랫폼은 훨씬 더 몰입감이 강해질 것입니다. 그저 보는 것이 아니라 참여하게 되는 인터넷 경험이 될 것입니다."라고 말했습니다. "우리는 이것을 메타버스라고 부르고, 우리가 만드는 모든 제품에 영향을 미칠 것입니다."
메타 관계자에 따르면 4년 후인 2025년 초에는 메타의 메타버스 프로젝트가 재정적으로 큰 타격을 입었고 누적 손실액은 최대 450억 달러에 달했습니다. 그 수치는 소셜 미디어 경쟁사인 스냅과 핀터레스트의 시장 가치를 합친 것과 거의 같으며, 일론 머스크가 트위터에 지불한 금액과 비슷합니다. 더 나쁜 점은 주커버그가 작년 실적 보고서에서 손실이 "상당히 증가할 것"이라고 경고했지만, 그것이 무엇을 의미하는지는 말하지 않았다는 것입니다.
내부 혼란, 무능한 경영, 불분명한 전략 등이 막대한 손실의 중요한 원인일 수 있다. 야후 파이낸스는 Reality Labs(Meta의 메타버스 사업부)에서 일했던 12명 이상의 고위 직원을 인터뷰한 후 결론을 내렸습니다. 그들은(직원들) 그 부서를 "혼란스럽고 조직적이지 못하다"고 표현했습니다. 잦은 경영진 교체와 인사 조정으로 인해 혼란이 지속되었고, 이전된 관리자 중 다수는 Meta의 다른 사업부 출신이었으며 증강 현실(AR)과 가상 현실(VR)에 대한 전문 지식이 부족했습니다.
메타의 메타버스 사업에 대한 구체적인 손실은 재무 데이터에 따르면 공개되었습니다. 손실은 2020년에 60억 달러 , 2021년에 100억 달러 , 2022년에 130억 달러 , 2023년에 160억 달러를 초과했습니다 . 2024년 1분기에만 Reality Labs는 38억 달러의 손실을 입었고 , 이로 인해 2022년과 2023년에 해당 부서의 전체 수입이 완전히 없어졌습니다.
이처럼 심각한 손실로 인해 외부 세계는 메타버스의 가치가 무엇인지, 어떤 방향으로 발전할지 걱정하고 의문을 품게 되었습니다.
2021년 폭발적인 성장 이후 현재의 평온한 상황까지 메타버스의 발전을 살펴보면, 메타버스의 발전은 "밤하늘을 가로지르는 유성"과 같은 상태를 보여주고 있습니다. 눈부신 찬란함이 나타난 이 순간, 중국에서만 메타버스 건설을 위한 관련 정책 지원이 국가와 대부분의 지방, 도시의 중장기 개발 계획에 이미 기재되었습니다.
예를 들어, 2023년에는 공업정보화부와 5개 부처가 공동으로 "메타버스 산업 혁신 발전 3개년 행동 계획(2023-2025)"을 발표했습니다. 2022년 저장성은 "저장성 메타버스 산업 발전 행동 계획(2023-2025)"을 발표했습니다. 2022년 청두는 "메타버스 산업 육성을 위한 청두 행동 계획(2022-2025)"을 발표했습니다. 2022년 상하이시 경제정보위원회는 "상하이 '메타버스' 신트랙 육성 행동 계획(2022-2025)"을 개정하고 공식화했습니다.
메타버스는 손실에 직면해 있고 업계 전체가 전성기에 비해 훨씬 덜 주목받고 있지만, 상하이 과학기술위원회는 "메타버스는 미래에 가상 세계와 현실 사회의 상호작용을 위한 중요한 플랫폼"이라고 메타버스의 중요성과 장기적 가치를 정의합니다.
1. 메타버스는 디지털 경험의 "몰입형 입구"를 재구성합니다.
메타버스가 의존하는 몰입형 기술에는 AIGC, 공간 컴퓨팅, 새로운 디스플레이, 다중 모드 인식 및 상호 작용과 같은 핵심 기능이 포함됩니다. 목표는 가상 장면을 구축하는 데 필요한 한계를 낮추고 콘텐츠의 유연성과 사실성을 개선하는 것입니다. 이는 사용자가 더 이상 '화면을 보는 사람'이 아니라 '몰입형 참여자'가 된다는 것을 의미합니다. 콘텐츠의 제작과 상호작용은 매우 지능적이고 지각적일 것입니다. 그리고 디지털 세계의 구축은 실시간, 개인화, 저비용, 고충실도를 지향하게 될 것입니다.
모바일로 표현되는 2차원 평면 세계 이후, 실시간으로 인지하고 상호작용할 수 있는 3차원 메타버스가 생길 수도 있습니다. 메타버스는 차세대 인터넷 플랫폼이 될 수 있으며, "몰입형 디지털 경험"의 인프라를 형성할 것입니다.
2. 메타버스는 분산화된 디지털 생태계를 위한 "가치 신뢰 계층"을 생성합니다.
메타버스는 결코 중앙집권적 거대 세력에 의해 통제되지 않을 것입니다. Web3와 새로운 블록체인 시스템의 레이아웃을 통해 분산형/다중 중앙형 조직 규칙과 신뢰할 수 있는 가치 네트워크를 구축하고, 스마트 계약을 기반으로 하는 자동화된 협업 메커니즘을 형성할 수 있습니다. 데이터 및 자산의 개인 소유권 그리고 개방적이고 중립적이며 검증 가능한 네트워크 운영 방식입니다.
특히, Web3 네트워크 운영 체제와 확장 가능하고 안전하며 제어 가능한 온체인 아키텍처를 구축함으로써 대규모 가상 경제와 디지털 자산 거래를 위한 기반을 마련할 것입니다. 그때쯤이면 메타버스는 새로운 디지털 경제 질서를 수용하고 "신뢰받는 디지털 사회"의 기본적인 제도적 토대가 될 것입니다.
이 중 DePIN의 인프라인 분산형 클라우드 컴퓨팅 파워(DeCloud)는 Metaverse의 몰입형 장면 경험과 가치 신뢰 계층을 위한 컴퓨팅 파워, 스토리지 및 기타 원동력을 제공하고, 블록체인, 스마트 계약, 개인 정보 보호 기술, AI 기술, 지능형 슈퍼컴퓨팅, 엣지 컴퓨팅 등을 통합하여 활성화된 DeCloud 생태계(예: 분산형 클라우드 컴퓨팅 파워 PowerVerse)를 형성하며, 이는 인프라 지원으로 Metaverse의 개발 프로세스에 통합됩니다.
결론
메타의 메타버스 사업 손실은 제품 판매 부진과 주류 시장에서의 인지도 확보 실패와도 관련이 있습니다. 하지만 각 세대의 기술 개발 과정을 돌이켜보면, 결코 순탄치만은 않았습니다. 또한 메타버스 하위 부문, 즉 웨어러블 기기 AR/VR 부문이 지난 2년 동안 다시 주목을 받고 있으며, 많은 투자와 자금 조달, 시장의 주목을 받고 있는 것을 볼 수 있습니다.
산업 발전의 초기 단계에서 시장 수요를 충족하고 실질적인 문제를 해결하는 방법에 따라 메타버스의 첫 단계가 견고한지 여부가 결정됩니다.
