讀完Initia VIP（Vested Interest Program）計畫的博客，心有戚戚焉，共鳴了。
隨著Rolllup大基建的落幕和AppChain的興起，Web3產業已經邁入區塊空間過剩時代，以太坊社群奉行的供給經濟學變得有點過時了。
以前那種一味在供應端發力，不管專案良莠，即使開發的專案只有個位數使用者且毫無成長潛力，也要無腦激勵開發者的方式的有效性，已經在現實中證偽。
典型的如Arbitrum、Starknet的Grant計劃，已經成為DAO治理腐敗的象徵和殭屍dApp的培養皿。 隨著世界進入川普新時代，加密產業加速瓜熟蒂落，即將開啟真正的Web3大規模採用。在這樣的大環境下，產業對齊的對象，終於從to CZ和to Vitalik轉向to 消費者和to 用戶。
越早意識到這個變化的協議/專案/開發者，越能在Web3大規模採用的新時代中佔領先發優勢。 而眾所周知，Cosmos生態永遠領先以太坊社群1個Epoch，前有模組化週期的Celesita，後有鏈抽象週期的Initia。
Initia VIP計畫的基本設計原則，是再平衡和對齊AppChain、治理節點和用戶等生態角色的獎勵，激勵他們負責任參與L1的共識安全和治理，良性地消費區塊空間。 在具體設計上，Initia 致敬了BeraChain的代幣經濟模型，將業界兩個週期代幣經濟學設計經驗的精髓-Ve（3，3）和escrow（原生代幣）完美融合。
Initia一改PoS鏈代幣經濟學標準範式，除了用esINST獎勵治理節點之外，直接esINST獎勵給AppChain和終端用戶。 而Initia特別設計了esINST解鎖機制，需要用戶將VIP評分保持在特定的閾值之上才能完整解鎖，激勵他們持續活躍消費區塊空間。 或者使用者將收到的esINST質押到L1的Enshrined流動性池，增強整個Initia生態的流動性、互通性和安全性。
總結
Initia 既想要讓其原生代幣INST有以太坊生態中ETH的本位貨幣地位，又想要再平衡治理節點與AppChain、終端用戶的利益和責任，同時避免Cosmos生態的各自為政與以太坊生態的激勵不對齊。
