저자: 류홍린
암호화폐 산업에서 '젊음'은 더 이상 라벨이 아닌 현실입니다.
홍린 변호사가 인터넷을 서핑하던 중, 소셜 미디어에 "암호화폐 산업의 젊은 얼굴들" 목록이 돌아다니는 것을 보았습니다. BNB, SVM에서 Infini까지, 연구자에서 VC까지, 거래소 운영자에서 Meme 커뮤니티 창업자까지, 그가 본 사람은 모두 20대의 젊은이들뿐이었습니다. 가장 어린 사람은 19세이고, 가장 나이 많은 사람은 27세를 넘지 않습니다. 그들은 프로젝트의 대변인일 뿐만 아니라 이야기의 리더, 서클의 조직자, 심지어 자본의 전달자이기도 합니다.
변호사 홍린은 한숨을 쉬며 말했다. "가혹한 사실은 Web3가 실제로는 00년대 이후에나 존재한다는 것입니다..."
이 게임에서 '젊은이들'이 승리한 이유는 무엇일까?
이것은 감정적인 한숨이 아니라, 시간에 대한 차분하고 진지한 추론입니다. 현재 업계의 실망스러운 개발 진행 상황(특히 이더리움 스테이블코인 프로젝트)에 따르면, 블록체인 업계가 정말로 애플리케이션 분야에서 엄청난 폭발을 일으키고 싶다면 낙관적으로 볼 때 5~10년이 더 걸릴 것입니다. 그때쯤이면 2000년대 이후의 블록체인은 정확히 30~35년이 될 것입니다. 이는 기술력과 리소스 파워를 모두 갖춘 활력 있고 성숙한 황금기입니다. 80년대와 90년대에 태어난 사람들은 어떻습니까? 그들 대부분은 신체적, 정신적으로 싸울 수 있는 단계를 이미 지나쳤습니다. 그들이 여전히 업계에서 뭔가 하고 싶어한다면, 그들은 투자자로 변신하거나, 수년간의 경험을 바탕으로 '직장 속의 늑대', '진환의 전설'과 같은 기술을 기여해야 할 가능성이 큽니다. 그들이 전투에 나설 수 있는 기회는 점점 줄어들고 있다.
그 이유는 오늘날의 Web3는 더 이상 경험에 의존해 자리를 차지하는 산업이 아니라 발언권, 커뮤니티 인식, 정보 민감성에 의존하는 산업이기 때문입니다. 그리고 이러한 것들은 종종 노인들의 손에 있지 않습니다.
목록에 있는 젊은이들은 "전통적인 금융"이나 "인터넷 거대 기업" 출신이라는 딱지가 거의 없습니다. 이는 사회적 경험이 부족하다는 것으로 해석할 수 있지만, 경로 의존성이 없고 독성 재고가 있다는 것으로도 해석할 수 있습니다. 그들은 Web2에서 Web3로 전환하지 않았지만, "체인에서 직접 탄생"했습니다. 이 젊은 세대에게 Web3는 변화가 아니라 그들의 직업입니다.
그들은 대학 동아리 때부터 프로젝트에 투자하고, KOL이 되고, 커뮤니티를 구축해 왔으며, 게임 규칙, 마케팅 기법, 데이터 리듬, 체인 상의 생태적 연결에 대한 이해는 "기존 운전자"보다 훨씬 뛰어납니다. 그들은 짐이 없고, 그들만의 담론 체계가 있으며, 말하고 시도할 용기가 있고, 심지어 앞으로 돌진하여 지뢰를 밟을 의향이 있습니다. 이 세대의 기술적 역량과 시장 감각은 그들을 진정한 토종 "온체인 종"으로 만들었습니다.
더 중요한 것은 그들 사이에 새로운 신뢰 시스템과 협력 방식이 형성되었다는 것입니다. 그것은 "스승-제자 시스템"이나 "플랫폼 수혈"에 의존하지 않고, 친구 관계, TG 그룹, RedBook 역학, 그리고 끊임없이 변화하는 서사의 밈 문화에 의존합니다. 노령층의 경우 이런 형태의 협력에 적응하는 데 어려움을 겪을 수 있으며, 심지어 이해하는 데 어려움을 겪을 수도 있습니다.
Web3 실무자의 구세대: 수동적인 "초과근무"의 운명
1980년대나 1990년대에 태어난 Web3 실무자라면 최근 몇 년 동안 약간 지쳐 있었을지도 모릅니다. 강세장이 잇따라 찾아왔고 기술적 설명은 레이어 1에서 RWA로, 그리고 AI+암호화폐로 바뀌었습니다. 그 속도는 하늘에서 원숭이가 울부짖는 소리와 비슷합니다.
여러분은 체인을 출시하고, 지갑을 만들고, 길드를 만들고, 자금을 관리하는 등 "구조적으로 올바른" 일을 많이 했을지 모르지만, 돌이켜보면 실제로 시장을 석권한 것은 23세 대학원생이 수업을 듣는 동안 만든 에어드랍 봇, 토큰 인텔리전스 분석, 다이아몬드 핸드 커뮤니티였습니다.
열심히 일하지 않는 것이 아니라, 속도가 맞지 않는 것입니다. 오늘날의 Web3 세계에서는 규모가 규모보다 빠르고, 인프라가 인프라보다 트래픽이 중요하며, 경험보다 수사가 중요합니다. 옳고 그름의 문제는 아니고, 그저 규칙이 바뀌었을 뿐입니다.
암호화폐의 기술 개발은 점점 더 모듈화되고 제품 지향적이 되고 있으며, "엘리트 개발자"에 대한 의존도는 줄어들고 있습니다. 커뮤니티, 트래픽, 토큰 경제를 중심으로 설계하는 데 따른 복잡성이 증가하고 있습니다. 내러티브는 더 빨라지고, 열기는 더 짧아지고, 프로젝트 수명 주기는 압축되고, 운영 및 게임 전략이 점점 더 중요해지고 있습니다.
이는 업계에서 사람들에게 요구하는 사항이 바뀌었다는 것을 의미합니다. '할 수 있는 능력'에서 '표현할 수 있는 능력'으로; "기술적"에서 "대응적"으로; '자산 축적'에서 '감정 창조'로.
이런 환경에서 젊음의 이점은 '싸다'는 것이 아니라, 피드백 주기가 짧고, 경로 의존성이 적으며, 사회적 운영 방식이 더 유연하다는 것입니다. 그들의 "첫 번째 원칙"은 백서가 아니라 소셜 네트워크입니다.
이는 Web3의 소외가 아니라 Web3의 실제 모습, 즉 커뮤니티 중심과 합의 구축을 우선시하는 실험적 산업입니다.
중년층이 겪는 가장 큰 어려움은 능력 부족이 아니라 '참여에 따르는 높은 비용'입니다. 언제 어디서나 디스코드를 확인하기 위해 늦게까지 깨어 있을 수는 없고, 생태 활동에 참여하기 위해 일주일에 세 번씩 비행기를 탈 수도 없고, 소셜 계정을 삶의 연장으로 만들 수도 없습니다. 이때는 두 번째 줄로 물러나서 엔젤 투자자로 일하고, 투자 연구를 하고, 업계 지식에 대해 이야기하는 것만 가능합니다. 사실 홍린 변호사의 "기껏해야 투자 지원을 잘할 수 있을 뿐이다"라는 말의 진짜 의미는 이렇다.
웹3 오래된 OG, 어떻게 스틱을 넘겨야 하나요?
1961년, 26세의 리아오는 타이베이에서 "노인과 막대기"라는 책을 썼는데, 이 책에서 그는 광범위한 자료를 인용하고 날카로운 문체로 당시 지식인계의 선배들이 "은퇴도 하지 않았고, 제자도 받지 않았으며, 지휘봉을 넘겨줄 의향이 없었다"는 점에 의문을 제기했습니다.
그는 이렇게 말했습니다. "젊은이들이 가장 두려워하는 것은 그들에게 채찍을 주지 않는 것이 아니라, 시대에 뒤떨어진 채찍을 들고 머리를 때리는 것입니다." 이 문장은 60년의 세월을 아우르며, 오늘날 읽어 보면 웹3 세계의 많은 "늙은 파"와 "동아리 안의 늙은이"를 정확하게 지칭한 것처럼 들립니다.
그의 세대는 한국인에 대해 글을 썼으며, 학계, 정치, 문화계에서 세대를 거쳐 전해지는 불안에 대해 글을 썼습니다. 오늘날 우리가 "암호화폐의 막대기"에 대해 이야기할 때, 우리는 기술적 담론 권력, 교통 조직 권력, 커뮤니티 통제의 실제적 이전을 언급합니다. 스틱은 더 이상 추상적인 "이상"이나 "전통"이 아니라 실제 노드, 토큰 및 산업계의 영향력입니다.
리아오는 자신의 기사에서 젊은 세대에게 노인들의 "상속욕구"를 과대평가하지 말라고 일깨워주었습니다. 많은 사람들이 지휘봉을 제대로 잡을 수조차 없으며, 더 많은 사람들이 넘겨주는 것은 시간이 흐르면서 움푹 꺼져 코팅만 남은 속이 빈 막대기일 뿐입니다.
그들은 젊은이들을 지원한다고 계속 말하지만, 실제로 자원을 할당하고, 프로젝트를 시작하고, 투표를 할 때 "지원"이라는 말은 단지 제스처일 뿐이고, 권력은 여전히 그들의 주머니에 있다는 것을 알게 될 것입니다. "당신이 제안을 하면 내가 최종 결정을 내리고, 당신이 사업을 운영하면 내가 청구서에 서명하고, 당신이 사업을 진행하면 내가 그룹에서 '+1'을 줍니다." 결과적으로 당신은 지휘봉을 이어받는다고 생각하지만, 실제로는 그저 나를 위해 일하고 있을 뿐입니다.
그러니 문제는 당신이 나이가 많냐 적냐가 아니라, "배턴을 넘길" 진정한 의식과 능력이 있느냐는 것입니다.
모든 세대의 기술 혁신 뒤에는 항상 '막후 운영자'들이 있다는 사실을 잊지 마세요. 그들은 주목을 훔치지는 않지만, 자원을 확보하고, 속도를 조절하고, 위험을 줄입니다. 중년층은 반드시 00년대 이후 세대와 교통을 놓고 경쟁할 필요는 없지만, 그들과 거래를 협상하고, 자원을 배분하고, 최종 이익을 유지할 수 있습니다. 23살의 콘텐츠 블로거가 될 수는 없겠지만, 그에게 투자하고, 그를 키우고, 그를 위해 봉사하고, 젊은이들이 힘을 발휘할 수 있는 지렛대와 기반이 되어 주도적으로 지휘봉을 넘겨줄 수 있습니다.
진정으로 존경받는 "크립토 원로"는 무대 중앙에 서서 젊은 척하는 사람들이 아니라, 무대 뒤에 서서 젊은이들이 실제로 활동하도록 하는 사람들입니다. "나의 과거"에 대해 이야기하는 대신, "당신의 현재"에 대해 이야기하도록 도와주세요. "다음 배턴"을 잡는 것이 중요한 것이 아니라, "다음 배턴"을 잡기 쉽게, 더 빨리, 더 적게 실행할 수 있도록 만드는 것입니다.
결국, 이러한 추세는 대립이 아닌 공생에 관한 것입니다.
이는 '젊은이가 중년을 대체한다'는 드라마가 아니라, 웹3 산업의 '기술 중심'에서 '내러티브 중심'으로의 구조적 변화입니다. 이러한 변화를 가장 먼저 감지하고 적응한 사람들은 "19세에 일을 시작하고, 23세에 계약서를 작성하고, 25세에 프로젝트를 시작한" 새로운 세대의 실무자들입니다.
그들에게는 우리가 가르칠 필요가 없지만, 우리는 다시 배우는 법을 배워야 합니다.
이것이 시대의 운명이다.
