MetaCartelVentures浅谈

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作者;twoirtter.eth(@twoirtter)字数:539原文链接:https://mobile.twitter.com/twoirtter/status/1495896187114774541?s=21DAO 就像谈恋爱,热血沸腾很容易,历久弥新很难。这是所有 DAO 都在以及都会

作者;twoirtter.eth(@twoirtter)

字数:539

原文链接:https://mobile.twitter.com/twoirtter/status/1495896187114774541?s=21

DAO 就像谈恋爱,热血沸腾很容易,历久弥新很难。这是所有 DAO 都在以及都会面临的问题。如何构建一个可持续的 DAO 是所有 DAO 都需要攻克的难题。MetaCartel Ventures 是继 The DAO 之后第一个 VentureDAO,紧随其后的是 MetaCartel Ventures China 以及 The LAO。这篇来自 MetaCartel Ventures 的经验分享或许值得我们认真阅读和思考。

—— Typto

我想谈谈DAOs的第二阶段。MetaCartel @VENTURE_DAO 是在2020年2月创建的,所以在 DAO 的历史长河中我们可以算得上是先驱了。这几年我们经历了一些事情,因此我希望分享一些我们成长过程中的经验与教训。

不得不说,DAO 就像浪漫关系。

最早的时候,气氛是暧昧不清的,有一种近乎弃世的冲动迷恋。组建和资助一个新的社区,并举行第一次社区电话会议,是由 '啊,我在做DAO!'的热血沸腾来推动的。

但是,正如最初的浪漫热度最终会消散一样,当新奇感和理想主义的热度稍渐渐退却时,DAO启动的能量也会消退。于是,理想开始照进现实。这可能是一个不稳定的时期。

关键成员可能会幽灵化,渴望权力的运营者可能会进入捕获模式,临时成员可能会被诱惑,将他们的协调才能转移到新的热门DAO。

我们和其他DAOs的经验表明,机械性激励和 Token 模型并不足以克服这些离心力。这是因为对利益的诉求是人性使然,只有它可以维持和培养一个可持续发展的社区。

那么,DAOs如何从创世阶段过渡到可持续的第二阶段?这里有几个对@VentureDAO有用的协调锦囊:

煲电话粥,尤其是在早期

@trentmc0 主动提出每个月随机生成3个成员组。每组人都进行无议程的聊天。这样既建立了个人联系,也加强了DAO的内部交流,并帮助我们形成我们的集体氛围。

生存仪式指南

这是一本流动的指南,它记录、传播和迭代我们实际做事的方式:我们在哪里以及如何沟通,我们的交易流程系统如何运作,新成员入职,争端解决,等等。

关于《生存仪式指南》的关键见解是,它认识到一个DAO的文化和每日功能不能事先框定,而必须通过其发展经验来揭示。

有了这个我们定期在链上批准,不断更新的文件,有助于提供社会共识,使我们能够运作,而不是必须把每一个决定交给(昂贵的)链上投票,否则将会遭遇令人抓狂的风险。

治理周会 x2

DAO的发展并不是通过其链上的TXs来实现的,而是通过其成员之间的真正合作来实现的。我们每周举行治理电话会议(西半球1次,亚洲1次),检查我们的协调情况,并作为一个定期流程。

视痛苦为机遇

在早期,我们发现我们所处的位置和我们想去的地方之间有大量的操作障碍和未建成的道路。识别和克服这些痛点加强了我们的合作能力,并建立了基础信任。

这是我们如何过渡到DAO的“老夫老妻”模式的一部分故事。早期的火花已经让位于一个更安静、更深沉的氛围,有成熟的规范和踏实的道路。

当然,每个DAO都是不同的,对@VentureDAO (sub-Dunbar's # 有加入门槛)不会对每个DAO都有效。但DAO的生命周期是一个未被充分探索但具有普世性的动态机制。让我们一起计划'变老'吧!

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작성자: DAOSquare

이 글은 PANews 입주 칼럼니스트의 관점으로, PANews의 입장을 대표하지 않으며 법적 책임을 지지 않습니다.

글 및 관점은 투자 조언을 구성하지 않습니다

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