医药资产上链实验开启,RWA能否打开创新药的资本通道?

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两大项目试水链上融资,RWA开启医药资产新路径

当创新药的研发周期动辄十年,融资却越来越难时,一种全新的路径正悄然打开。短短一周内,翰宇药业与KuCoin启动“未来收益权”RWA试点,华检医疗则与华大共赢共建知识产权代币化基金——RWA,真实世界资产的通证化逻辑,正在尝试为中国医药创新带来前所未有的流动性想象。在融资困局与全球化阻力交织的当下,这是否是医药行业打开流动性枷锁的钥匙?还是一次尚未跑通的尝试?

翰宇药业:将“未来收益”推上链

8月4日,深圳翰宇药业股份有限公司与全球数字资产平台KuCoin正式签署战略合作意向书,计划在香港开展中国内地首个以“创新药未来收益权”为底层资产的RWA代币化试点项目。项目锚定翰宇在GLP-1类多肽药物领域的在研管线,拟通过区块链技术将未来收益映射至链上并通证化流通。

KuCoin方面将提供资产上链、交易撮合、合规解决方案等技术支持,双方共同探索在Web3金融架构下,如何以数字化方式拓宽医药研发资产的融资通道。业内评价认为,该项目一旦落地,将为医药行业打开资本直达科研环节的桥梁,同时为全球投资者参与高成长生物资产提供了标准化模板。

翰宇药业表示,此次合作是“金融科技赋能实体经济”的落地案例;KuCoin也表示将“严格遵循合规框架”,推动RWA在亚太区落地的标准建设。

华检医疗:用基金机制撬动医药RWA生态

7月30日,华检医疗(01931.HK)与华大共赢(深圳)签署战略合作框架协议,双方共同设立“华检华大共赢创新药知识产权代币化基金(IVD-BGI CoWin)”。该基金将采取“NewCo + RWA + 稳定币”的组合架构,投资布局横跨香港、美国等全球市场的创新药RWA生态项目。

相较翰宇药业以“未来收益”为锚点,华检医疗更倾向通过基金路径进行底层资产布局,由华大共赢作为普通合伙人负责目标项目筛选、专项尽调、融资结构设计与合规路径搭建等一系列事务,打造知识产权资产的数字化运作机制。其目标是在资本、技术与监管三者之间建立稳定通路,为创新药知识产权资产提供更长尾的全球流动性解决方案。

华检董事会表示,此举将显著增强公司在全球医疗创新药价值链中的战略角色,并通过RWA机制激活知识产权资产的全球定价能力。

资本不懂药,RWA是否能改写游戏规则?

尽管两个项目都打出了“重塑医药资产流动性”的旗号,但在产业视角下,RWA到底能带来多大的化学反应?我们采访了两位深度参与医药与Web3交叉领域的权威专家,试图拨开热词背后的现实轮廓。

刘耀坤,泰莱生物CEO兼创始人、日本Solasia Biotech独立董事、梅斯医学独立董事、前Gland Pharma董事会非执行主席,在受访中坦言:“RWA目前能解决的主要是融资问题,但还无法替代创新药从研发到上市的关键流程。”

他指出,创新药的路径是一场马拉松:从一期、二期、三期临床到国际注册与医保谈判,每一步都伴随高成本、高专业门槛与不可复制性。这决定了RWA无法真正介入临床、市场教育、医生转化等核心环节,而只能在融资端做文章。“我们不能神话RWA,它目前只是融资通道,还不是解决产业问题的答案。”

更值得注意的是,刘耀坤强调了处方药与非处方药之间的“结构性差异”:创新药往往需要医生开具、医保介入、临床验证,普通投资人既无法理解也难以参与其中;而OTC(非处方药)与大健康产品则适合由用户直接决策、消费、甚至反向推广,天然适配“用投一体”的RWA结构。

“RWA对非处方药的帮助,远比对处方药来得直接和有效。”他说,尤其是在大健康领域,RWA既可作为融资工具,也可能成为营销杠杆,真正打通资本、用户与市场三者的边界。

穿越监管与技术的迷雾,RWA需要“更聪明”的设计

在技术与政策交汇处,王善良——大成金融行委会Web3研究中心主任、RWA研究院法律合规院院长——则带来了另一层洞察。

他认为,RWA之所以在医药领域有望走通,不在于它能简化流程,而在于它能激活那些原本难以流通的资产形态。无论是管线收益权、临床数据、器械确权还是知识产权,只要底层设计得当,都可以通过RWA释放流动性与估值能力。

但他也明确指出,在实际操作中,仍需谨慎对待数据出境、资金跨境等敏感问题。这些问题背后藏着的是监管的红线与灰区,需要通过技术隔离与法律结构共同化解。

至于基础设施,王善良认为,目前智能合约、预言机、安全托管等Web3能力已基本可以支撑RWA项目落地,但最大的不确定因素仍是“监管的包容性”。

结语

RWA正在试图破解医药行业那个最久、也最难的问题——谁来为十年研发买单?

它提供了一种可能:让未来收益成为今天的筹码,让不可分割的专业资产成为人人可参与的投资标的。它确实让资本看到了新的入口,让药企多了一种融资选择。但这不是捷径,它只是延长了跑道、加速了某一段旅程。

对于处方药,它仍停留在融资的外围,对产业流程无能为力;而对于大健康产品,它或许可以从推广走向利润,从投资走向使用。

真正决定RWA能否成为“新范式”的,不是某个项目落地,而是它是否能在合规与结构之间,找到“产业理解”与“技术表达”的桥梁。在这条桥梁尚未完全搭建完成的当下,我们看到的,或许只是第一根石柱刚刚落定。

作者:梁宇 编审:赵一丹

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Author: RWA研究院

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